统筹法

摘要： 建筑工程计量通常涉及大量数学理论.基于此,本文主要分析数学统筹法在建筑工程计量中的应用.首先分析了数学统筹法手算应用,然后分析了数学统筹法电算应用,最后阐述了数学统筹法的应用价值,以供参考.

摘要： 七桥问题是经典的数学问题,是图论等数学分支和网络科学等学科的源头.从七桥问题出发,总结由其发展起来的两个数学分支:图论和拓扑学,以及两种数学方法:数学模型法和统筹法.

摘要： 32 m箱梁预制的施工工序繁琐,工序之间联系紧密,任何一个细小的环节安排组织管理不到位都会影响整个箱梁预制的进度和质量.结合预制施工实体工程阐述基于施工设备与统筹法的施工工序管理、施工人员管理与预制施工,达到科学合理地统筹安排施工工序和人员,施工效果很好,为解决32 m箱梁预制施工积累经验和借鉴.

摘要： 目的 探讨统筹细化护理对于风湿免疫患者的作用及对患者并发症的预防效果.方法 本院于2018年1月起实施统筹细化护理,从2018年1月—2019年1月实施后护理的风湿免疫疾病患者中选取46例患者纳入统筹组,从2016年12月—2017年12月实施前护理的风湿免疫疾病患者中选取46例患者纳入常规组,统计两组患者住院期间并发症发生率,评估两组临床护理质量及护理效率,对比患者服药精准度,调查患者对护理工作的满意程度.结果 统筹组并发症发生率为2.17％,常规组为21.74％,统筹组并发症发生率低于常规组(P<0.05);统筹组护理效率、护理质量均高于常规组(P<0.05);统筹组患者服药精准率为93.48％,常规组为67.39％,统筹组服药精准度高于常规组(P<0.05);统筹组患者总满意率为95.65％,常规组为80.43％,统筹组患者满意度优于常规组(P<0.05).结论 统筹细化护理可降低风湿免疫患者并发症发生率,提高护理工作效率与质量,改善患者服药精准度,提升患者满意度.

摘要： 将统筹法应用在电梯检验工艺流程优化中,通过理论与案例相结合的方式,系统研究了统筹法与电梯检验工艺流程优化相融合的方法,形成电梯检验工艺流程优化模板,旨在通过提高检验效率,提升检验质量.

摘要： 下过几次厨,深感其中有统筹法,更有修辞学C闻一多说,诗有三美,音乐美、绘画美、建筑美。菜肴的音乐美是听名称,绘画美是看配色,建筑美则是在刀功与摆盘上显山露水。姜丝、葱花、蒜蓉,像白乐天、张恨水、徐¥悲鸿,名字都很对仗。陈醋、生抽,犹如陆九渊、仇十洲,近似对偶。

摘要： 2020年11月12日,是著名数学家华罗庚诞辰110周年,全国多地举办了纪念活动。华罗庚,自学成才的数学家,中国解析数论、典型群、矩阵几何学、自守函数论与多复变函数论等方面研究的创始人与开拓者,被列为芝加哥科学技术博物馆中当今世界88位数学伟人之一。华罗庚在中国科技大学从事数学研究时,努力尝试将数学理论应用于工农业实践。经过实践,他发现数学中的统筹法和优选法可以普遍应用于工农业生产中,从而提高工作效率。

摘要： 随着生产自动化水平的提高和我国电力改革和发展的推进，电力的使用已渗透到社会经济、生活的各个领域，如何保证发电机组安全、长周期、稳定运行就显得格外重要，要做到这一点，一个重要的措施就是加强电厂设备检修管理，其重点体现在检修项目全过程管理上。为实现对电厂检修项目施工进度和质量的实时管理，达到过程控制，细化管理的设计目标，能实现发电机组检修全过程管理电脑化的检修项目进度管理系统建设就很有必要。本文介绍了检修项目进度控制与管理的概念和方法，对于检修项目进度控制涉及到的统筹法和甘特图也作了简单介绍，然后从重庆发电厂检修项目进度管理系统建设入手，着重介绍了检修项目进度管理系统的功能结构、业务需求、详细设计、应用成效等。从而得出结论：检修项目进度管理系统能成功协助电厂对机组检修进行精细化管理，全面提高电厂检修管理水平，具有一定的推广价值。

摘要： 急腹症和创伤是外科中的常见疾病,往往需要采取各种治疗措施紧急救治,而手术是治疗其原发灶或原发伤的重要措施之一.在诊断明确的情况下,尽早、尽快手术,减轻患者痛苦,减少术后感染的机会,是这类疾病的治疗原则.最近,我们用自己制定的"急诊手术术前准备作业流程"(以下简称"流程"),对需要急诊手术的急腹症和创伤患者进行术前准备工作,使这类患者从入院到开始手术的时间与以往相比明显缩短,现将结果作一报告.

摘要： 系统开发是构思、设计和实现一个管理信息系统的过程。文章探讨了统筹学应用于系统开发的可能性、实际应用的方法，并利用计算机解决网络计算的问题。

摘要： 本发明提供一种各类项目组织管理与目标控制计划定性工期成本优化方法的应用方法，主要包括：（1）根据项目的合同工期或预定工期，在考虑完成项目过程的非连续性、复杂程度及条件因素等，确定项目组织管理与目标控制计划的目标工期；（2）估算项目组织管理于目标集中计划的适用工期范围；（3）按照有利于目标工期控制的“先紧后松”原则，将项目组织管理与目标控制计划的工期、优化至短于或等于目标工期；（4）进行项目组织管理与目标控制计划的辅助设计等。

摘要： 本发明提供一种各类项目组织管理与目标控制计划的定性工期成本优化方法，其特征：不需要计算关键工作的费率；适用于不考虑工作所需资源情况的工期优化等；该方法的步骤：（1）直接由项目组织管理与目标控制计划判断关键线路；（2）按以下顺序进行工期成本的优化：1）将依次进行的关键工作优化为搭接进行；2）缩短搭接进行关键工作之间的搭接时距；3）缩短与紧前关键工作为FTS或STS、与紧后关键工作为FTS或FTF搭接关系的关键工作的完成时间。

摘要： 本发明提供一种：作为一个整体统一组织管理与目标控制的各类项目任意组合,资源有限、组合项目中部分项目组织管理与目标控制计划和（或）项目组织管理与目标控制多级计划体系要求工期不变或工期有限延长情况下，对组合项目工期影响最小优化方法，分别按以下六种方法优化后、选择最优方案：1）从左到右选择优化时段，逐时段优化；2）从左到右选择优化时段，逐时段、逐项工作优化；3）从左到右、由多到少选择优化时段，逐项工作优化；4）从右到左、由多到少选择优化时段，逐项工作优化；5）从右到左选择优化时段，逐时段优化；6）从右到左选择优化时段，逐时段、逐项工作优化。

摘要： 本发明提供一种：作为一个整体进行统一组织管理与目标控制的各类项目任意组合、组合项目中部分项目要求工期不变或工期有限延长情况下，不同资源需求峰值所对应各组合项目不同工期的资源优化方法；其主要方法：由组合项目的资源需求动态表、分别采用从左到右与从右到左寻找资源需求最多时段、作为优化时段，对该时段内的工作按对工期影响程度和相对重要程度进行排序；将排在最后的一项工作优化到该时段以后进行；按以上方法优化，比较每次工期延长前、优化过程中资源需求最多时段的资源需要量，确定不同资源需求最多时段的资源需要量和对应的各项目工期；作为评审的依据。

摘要： 本发明提供一种：作为一个整体进行统一组织管理与目标控制的各类项目任意组合，包括部分项目要求工期不变或工期有限延长情况下，资源有限技术路线优化方法，其步骤：（1）依据组合项目中各项目组织管理与目标控制计划和（或）多级计划体系中各级或最后一级计划中各项“工作”ES

摘要： 一种多目标优选的统筹法，将优选任务里的候选对象的评价目标（指标）划分为有利（效益）型指标和不利（成本）型指标两类；对于有利（效益）指标和不利（成本）指标，制定了其部分青睐概率定量评价方法；每个候选对象的总青睐概率是对该候选对象的所有可能指标统筹考虑的结果；按照候选对象总青睐概率的数值对所有候选对象在本次优选任务中进行排序，各候选对象的总青睐概率是该候选对象在本次优选任务里能否胜出的决定性依据。该发明适合于工程技术、经济、管理、军事工程、金融管理和系统工程等领域。

摘要： 统筹法各类项目组织管理与目标控制多级区块链技术，应用统筹法进行项目的多级计划组织管理；统筹法与区块链技术的组合应用，进行组织管理的目标控制；以符合目标控制要求的项目组织管理与目标控制多级计划体系作为组织管理与目标控制多级计划区块；定期与不定期的进行组织管理与目标控制多级区块的动态检测；以符合目标控制要求的项目组织管理与目标控制多级动态区块作为组织管理与目标控制过程中的动态区块，如此周而复始的进行项目的组织管理与目标控制，确保项目组织管理目标尽可能好的实现。项目组织管理与目标控制过程，是一种按照时间顺序将项目组织管理与目标控制动态区块以顺序相连方式组成的一种链式项目组织管理与目标控制动态结构。

摘要： 统筹法各类项目组织管理与目标控制区块链技术，应用统筹法进行项目的组织管理；统筹法与区块链技术的组合应用，进行项目组织管理的目标控制；应用统筹法制定的项目组织管理与目标控制计划，经过项目组织管理与目标控制计划的目标优化、控制，以符合目标控制要求的项目组织管理与目标控制计划作为项目组织管理与目标控制的区块，并作为项目组织管理与目标控制的依据；根据项目组织管理与目标控制动态，定期与不定期的进行项目组织管理与目标控制区块的修改后，作为项目组织管理与目标控制动态检测区块；按组织管理与目标控制要求，进行项目组织管理与目标控制动态检测区块的目标优化、控制，以符合目标控制要求的项目组织管理与目标控制动态区块作为项目组织管理与目标控制过程中的动态区块，并作为项目组织管理与目标控制的依据，如此周而复始的进行项目的组织管理与目标控制，确保项目组织管理目标尽可能好的实现；项目组织管理与目标控制过程，是一种按照时间顺序将项目组织管理与目标控制动态区块以顺序相连方式组成的一种链式项目组织管理与目标控制动态结构。

摘要： 统筹法各类项目任意组合组织管理与目标控制区块链技术，以符合目标控制要求、任意组合的项目组织管理与目标控制计划和(或)项目组织管理与目标控制多级计划体系作为组合项目中的项目；以符合资源需要限量均衡要求的组合项目作为组合项目区块，以符合组合项目资源需要限量均衡要求的各项目组织管理与目标控制计划和(或)项目组织管理与目标控制多级计划体系作为组合项目中的子区块；通过各子区块定期与不定期的动态检测与目标优化控制后，进行组合项目动态满足资源需要限量均衡的优化；……；如此按照时间顺序将各子区块与组合项目区块的组织管理与目标控制动态以顺序相连方式组成一种链式动态结构。

摘要： 一种统筹法表格方式项目反向控制多级计划体系建立方法，本发明提供一种能够充分应用计算机技术，以表格方式、采用反向逐级工期控制制定各类项目各级组织管理与目标控制计划、建立多级计划体系的方法，属于统筹法技术领域；该方法的步骤：（1）逐级以任意顺序进行项目的分解、并以任意顺序建立各级主要“工作”一览表；（2）以任意顺序确定各级、各项“工作”的主要参数；（3）以任意顺序确定各级“工作”间的组织关系、并以任意顺序确定“工作”间的组织方式与方法；（4）进行各级“工作”组织关系逻辑转化；（5）进行各级“工作”组织顺序的排序；（6）进行多级计划体系的时间参数计算。