经验管理
经验管理的相关文献在1983年到2022年内共计487篇,主要集中在经济计划与管理、教育、预防医学、卫生学
等领域,其中期刊论文484篇、会议论文3篇、专利文献287064篇;相关期刊357种,包括国家教育行政学院学报、政工研究动态、山东医科大学学报:社会科学版等;
相关会议3种,包括中国医学装备协会第26届学术与技术交流年会、第六届中国青年运筹与管理学者大会、2004中美工业锅炉先进技术研讨会等;经验管理的相关文献由524位作者贡献,包括王华春、王兆春、任勇等。
经验管理—发文量
专利文献>
论文:287064篇
占比:99.83%
总计:287551篇
经验管理
-研究学者
- 王华春
- 王兆春
- 任勇
- 刘文斌
- 叶根平
- 司月冉
- 吴黛舒
- 宋盛庆
- 康万栋
- 张德
- 张念萍
- 施琼
- 李晶
- 栾德尚
- 沈岚岚
- 王宜兵
- 王文华
- 王若辰
- 索保县
- 荣恒山
- 贾春瑶
- 马正运
- 魏文忠
- 黄新立
- 丁长庆
- 严仁培
- 乔鹏1
- 于明
- 于民
- 仇振华
- 任永霞
- 何其勇
- 何涛
- 余化良
- 余跃群
- 保广
- 俞官文
- 储建明
- 关恕
- 冯义
- 冯巧彬
- 冯巧玲
- 冯清毅
- 冯芳
- 冯静生
- 刘代禄
- 刘兴才
- 刘军
- 刘则红
- 刘卫景
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毛建青;
邹加严;
宣勇
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摘要:
在向高等教育强国迈进和高质量高等教育体系建设的过程中,我国大学要实现内涵式高质量发展,还需不断提升大学校长这一核心行动者的办学治校能力。基于大学校长数据库和问卷调查的相关数据,研究发现,当前我国大学校长办学呈现出基于经验办学治校的特征,容易导致大学发展过度依赖校长个人能力、大学战略管理目标连续性受到挑战、大学发展陷入路径依赖甚至大学发展同质化倾向加剧等问题。美国作为高等教育强国的典型代表,在成熟的共同治理模式和完善的管理制度保障下,其大学校长的办学治校科学化程度较高。我国大学校长的办学治校应从经验走向科学,亟须政府完善相关的制度安排,以提升大学校长科学办学治校的专业能力;大学校长也要主动学习和研究,将治校经验转化上升为科学理论。
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范洪
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摘要:
目的:探究无缝隙护理管理在骨科护理管理中的应用效果.方法:选取本院中2019年1月至2020年2月无缝隙护理管理运用于骨科护理管理的外来器械的50例资料,作为实验组,再选取本院中2016年5月至2017年5月常规骨科护理管理的50例资料,作为对照组.对两组供应室的每项标准护理评分和医护人员满意率实行对比解析,同时记录仪器设备的清洗,灭菌合格率和手术器械感染率,分析组间差异.结果:在进行手术器械以及清洗灭菌的操作,后两组患者中均有不同程度的器械感染状况的发生,而其中的合格率对比两组差异显著,但实验组患者的合格率高于对照组,而手术器械的感染率低于对照组两组数据对比差异显著(P<0.05).结论:在骨科护理管理中应用无缝隙护理管理模式,能够很好提升供应室每项指标评分和医护人员的满意率,及时对管理中的欠缺部分实行调节,应在临床中多加以推广应用.
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马栋旸
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摘要:
随着世界经济环境的变化,企业的经营面临着很多新的问题和挑战。相应的,企业的经营和管理制度也需要做出调整。在面对复杂的经济形势时,企业所选择的金融管理策略就显得格外重要。本文对金融管理在企业整体的经营中所起到的作用做了一定的分析和研究,以期能为企业在调整金融管理策略时,提供一些可行的意见。
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摘要:
促进成本管理方法踵事增华的原因不胜枚举,但究其根源离不开技术的推动.技术创新是推动技术进步有效性的真实驱动力,行业的持续增长主要依靠技术创新和改进.本文通过对成本管理方法演进历程进行梳理,着重从技术的角度探讨其发展缘由,把握成本管理发展的真正驱动因素,拨开成本管理的发展迷雾.
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郭斌
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摘要:
石油作为一种重要的能源,石油行业也已经成为我国能源行业的支柱,所以石油工程项目的建设和管理都具有非常重要的意义.对于石油工程项目来讲,管理过程具有一定的复杂性和难度,所以只有在不断提升经营管理水平的基础上才能实现石油工程工程项目的利益最大化.本文针对石油工程企业经营管理问题透视及优化举措进行分析.
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王超
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摘要:
基于对道路工程沥青混凝土路面施工技术经验管理的研究,首先,给出加强路基、底基层、基层平整度管理工作。然后,分析 施工过程管理应该完成哪些工作。最后,给出加强养护工作管理措施。
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吴雪梅1
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摘要:
现代管理学之父彼得·德鲁克指出,“管理以文化为基础”。中国很多企业都经历过从最初的经验管理、科学管理到文化管理企业的过程。比较普遍的观点认为:企业文化不仅是企业高层管理者们所拥有的价值观念,也是企业中各个职能部门所拥有的共通的文化现象。思想是最不可捉摸的东西,思想的分歧对企业发展的各个时期都是一个严峻的挑战。
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邹笃锋1
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摘要:
现代管理学研究表明,管理的发展主要经历了经验管理、科学管理、文化管理三个阶段,即从“人治”到“法治”,然后走向“文治”。就石油企业而言,这三个阶段不是互不相关、互相替代的梯次推进,而是相辅相成、递进升级的良性循环。
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任永霞
- 《中国医学装备协会第26届学术与技术交流年会》
| 2017年
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摘要:
目的:探讨可视化管理与以往经验管理在手术中心无菌物品管理应用对流程效率及错误率的影响,评判手术中心非一次性无菌物品可视化管理方案的实施对流程改进的有效性,为无菌物品管理方式选择提供依据.rn 方法:对以往经验管理模式下人员对无菌物品取用时长进行数据汇总与分析,内容包括:①单项非一次性无菌物品定位所需时间;②辨别单个非一次性无菌物品规格时间;③拿取单个非一次性无菌物品所需时间、完成所有非一次性无菌手术物品取用工作时间及项目;④发现无菌物品混淆放置、无菌柜物品存放数量不足发生、取用型号错误、取用项目短缺次数;⑤处理各应急事件所用时长.绘制详细的无菌物品取用流程图,使用鱼骨图详细分析影响流程效率的根本原因,制订可视化管理方案,并于可视化管理方案落实一个月后,重新收集数据,与以往经验管理模式下无菌物品取用数据进行对比.rn 结果:可视化管理的实施使取用无菌物品错误率降低2.23%,更正错误浪费时长大幅缩短,流程效率提升112%.rn 结论:可视化管理较以往的经验管理是一种更加科学且高效的无菌物品管理模式.
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