经营管理目标

摘要： 经济全球化的时代背景下,我国的企业在现代化建设与发展中面临着激烈的市场竞争环境,要从企业的内部着手,加强成本管理的力度,将管理作用发挥出来,有效管理企业的成本费用,掌握企业的成本管理要点。企业的管理中,成本管理作为重点内容,应得到企业管理者的高度重视,现代企业的经营和管理活动中,要结合企业的组织资源,加强成本管控,提高资源的利用率。强调科学合理的管理行为,通过落实成本管理的有效措施,为企业利益增长扩大空间,实现长足可持续发展的经营管理目标,为企业的发展夯实基础。

摘要： 江苏省扬州会议中心(以下简称“中心”)是由扬子江集团全权管理的一家大型综合性会议型酒店,是江苏省扬州市机关会议定点单位。酒店现有员工206人,其中党员15人,入党积极分子8人,递交入党申请书的有50人。2009年开业之初,中心的市场定位不清晰,设施设备简陋,员工队伍不稳定,市场占有份额小,竞争力不强。为了实现“会议的首选”这一品牌目标,中心党支部工作紧紧围绕企业的经营管理目标积极展开,通过“一个党支部一座堡垒,一个党员一面旗帜”的形象塑造,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,党支部按照“突出特色、创新思路、务实求效、扎实推进”的原则,紧密结合实际,提出了“五星管家,匠人匠心”的中心品牌,其内涵为“号召党员干部带领员工怀匠心、琢产品、推暖心、争先锋,为宾客提供五星管家服务和精致的产品”,引领党员争做真抓实干、岗位奉献的表率,时刻以党员的光辉形象服务经营管理工作,为酒店又好又快发展提供不竭动力。

摘要： 企业内部控制属于企业管理工作中的重点。只有做好企业会计信息化内部控制,才能为企业各项生产经营活动带来有序且高效的经营环境,并能够为企业所制定的经营管理目标的实现奠定坚实基础,如果没有切实可行的内部控制,企业的发展可能会有各种不必要的损失。

摘要： 预算管理并不是新概念,很多企业也都提出全面预算管理这个理念,经营者也越来越重视预算管理,但在实际推行和操作环节还存在着很多误区和困扰,文章尝试从风险管控和防控措施两方面对落实全面预算管理提出一些建议。一、全面预算管理核心要义1.坚持以战略目标为指引,与工程建设和经营管理相结合。全面预算管理应建立在企业中长期发展规划和战略目标的基础上,与工程建设、生产经营管理目标相匹配,有效落实发展战略和规划,促进资源优化配置,提升公司经营效益。

摘要： 内部控制是指企业为实现经营管理目标、组织内部经营而对各项业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。内部控制按其作用范围可以分为内部会计控制和内部管理控制。铁路运输收人是铁路运输企业办理客货运输业务和辅助作业中，向旅客、托运人、收货人核收的票款、运费、杂费等运输费用的总称。铁路运输企业运输收入管理工作是指对铁路运输客货票据、运输进款运动和运输收入实现的全过程进行监督与管理。铁路运输企业收人管理的内部控制既属于内部会计控制的范畴，也属于内部管理控制的范畴。铁路运输企业运输收人管理与其内部控制有着密切的关系。

摘要： 2015年以来,中石化天津石油分公司各级党组织认真落实中央、集团公司的各项决策,积极按照集团公司党组、销售公司党委的工作部署,坚持“融入中心抓党建,抓好党建促发展”,持续推进作风建设、队伍建设,不断提升公司党建思想政治工作水平。一、抓班子带队伍,注重提升素质能力党建工作是一门学问,有其自身的规律,要抓好抓强不是一件容易的事情,我们必须学习掌握中央的要求和有关政策法规。

摘要： 近年来,农商行（农信社）纪委积极按照＂三转＂要求,推进转职能、转作风、转方式,强调聚焦主责主业,切实履行党风廉政建设监督责任,督促党组织履行党风廉政建设主体责任,取得了一定成效,但也遇到了一些问题,为更充分、更全面、更有效地履行监督责任,笔者结合工作实际,对强化纪委监督工作创新提出以下对策及建议。

摘要： 企业的基本功能和目的在于市场盈利。因此,企业的一切经营管理活动一定都是需要服务于这个核心目的,包括本文所研究的品牌管理及品牌法律风险管控。由此可见,只有准确地评估和把握企业的经营管理目标,才能制定出符合经营管理需求的品牌管理策略,以及品牌法律风险管控策略。所以,第一步需要讨论的就是如何评价和分析企业的经营管理目标,在企业使命和企业功能定位的基础上,企业经营管理目标可以分为如下三个方面：

摘要： 寿险公司的内部审计是公司内部控制系统的重要组成部分，对增强公司风险管理能力，维护资产安全，实现公司经营管理目标，提升企业价值，具有重要的现实意义和作用。

摘要： 2015年10月底,党的十八届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》,随之而来的是各级政府组织编制人才战略或规划。这些年来,随着人才资源是第一资源、人才优先战略的理念逐渐深入人心,人才规划编制工作也已经成为党政机关和企业人事部门的一项常态化工作,目的是预先考虑未来发展与人力(人才)资源市场的可能变化而进行的一种有关人力(人才)资源工作的谋划。而人才规划编制工

摘要： 本发明提供了一种经营者自主分析决策的数字化经营管理方法及系统，其方法，包括：S1、获取提交的业务单据，并基于预设的对应关系，并生成经营台账；S2、基于经营者的自主管理需求，对所述经营台账相应方式的数字化管理，并生成经营报表；S3、对所述经营报表进行预分析，生成经营分析报告，实现经营管理。通过自动生成台账、报表、分析报告等，方便业务人员观看，同时，减少记账、经营分析的时间，提高工作效率。

摘要： 本发明提供一种能够减少用户在以往的经营分析中花费的工夫且充分有助于经营改善的经营管理辅助系统等。基于本发明的经营管理辅助系统具备供互不相同的多个用户利用的多个用户终端、和与多个用户终端进行通信的服务器。在此，用户终端向所述服务器发送包括与用户的店铺中的营业实绩有关的信息(a1)及与用户的店铺中的成本管理有关的信息(a2)在内的用户信息。服务器通过将用户信息基于规定的分析规则进行分析来获取与用户的店铺有关的经营管理信息(C)，并将其向多个用户终端发送。而且，用户终端基于用户的指示而分层显示经营管理信息(C)，并显示规定期间内的用户的店铺中的每顾客单位的订单状况及/或会计状况。

摘要： 综合经营管理装置(300)具备业务关联信息取得部(311)、存储部(320)、输入部(340)、综合经营管理信息生成部(312)、输出部(350)。业务关联信息取得部(311)取得包括企业集团内的各销售据点的按产品的实绩信息和计划信息的销售业务关联信息、以及包括各制造据点的按产品的实绩信息和计划信息的制造业务关联信息，存储部(320)存储这些信息。输入部(340)受理各销售据点以及各制造据点中的分别至少1个的指定、指定的两个据点都处理的产品中的至少1个的指定。综合经营管理信息生成部(312)根据存储部(320)存储的信息，针对指定的每个产品，生成包括表示两个据点的综合经营状态的指标数据的综合经营管理信息(323)，输出部(350)将其输出。

摘要： 外语教学经营管理服务器具备记录了各个学生当前的外语能力水平以及迄今所学习教科书的履历的卡片，由于具有：教学设定处理，其对来自学生的教学申请，具有通过将水平处于一定区域的学生进行分组来设定教学的功能；以及教科书选定处理，其在该区域所使用的教科书当中，具有选定任何一个学生都没有学习的单元的功能，因此对各个学生可设定与水平提高相吻合的合适的教学以及提供合适的课程。此外，具备：教学最优化处理，其在教学日之前重新设定讲师和学生的组合；以及水平管理处理，其能够可靠地判定和记录学生的水平。因此，能够在学生希望的日期和时间上提供以说本族语的人作为讲师的人数少制的教学，且能够以低价格提供与每个学生水平的提高相吻合的合适的课程。

摘要： 本发明提供了一种经营者自主分析决策的数字化经营管理方法及系统，其方法，包括：S1、获取提交的业务单据，并基于预设的对应关系，并生成经营台账；S2、基于经营者的自主管理需求，对所述经营台账相应方式的数字化管理，并生成经营报表；S3、对所述经营报表进行预分析，生成经营分析报告，实现经营管理。通过自动生成台账、报表、分析报告等，方便业务人员观看，同时，减少记账、经营分析的时间，提高工作效率。

摘要： 本发明公开一种基于行业经营管理平台的贸易管理方法及智能管理系统，设置智能管理系统，该系统包括服务器及客户端，所述服务器由一组或多组分类管理数据库组成；设置行业经营管理平台，包括多家商家构成的分级、分权限管理的会员单位；商家信息按行业分类录入所述智能管理系统，并在分类管理数据库中有效保存；所述智能管理系统记录并适时更新或整理所述行业经营管理平台中会员单位的交易明细，并换算所有交易数据值保存；所述会员单位以行业经营管理平台为平台，按不同的贸易需求进行产品贸易，贸易行为在行业经营管理平台的约束下实施，并分步式产生差价价值，该差价价值归属行业经营管理平台；所述智能管理系统定期核算行业经营管理平台差价价值，按等级核算会员单元的共同利润并分派。

摘要： 本申请公开的基于厂区智能管理系统的工厂经营管理系统，与现有技术相比，包括：厂区中央管理平台；与所述厂区中央管理平台通讯连接的绩效管理模块；与所述厂区中央管理平台通讯连接的物资管理模块；与所述厂区中央管理平台通讯连接的场地综合管理模块；与所述厂区中央管理平台通讯连接的检修调度模块；与所述厂区中央管理平台通讯连接的远程协助模块；与所述厂区中央管理平台通讯连接的报警支援模块，相较于现有技术而言，其能够实现工厂经营管理，且管理效率高。

摘要： 本发明涉及一种用于经营管理信息系统的光缆盘号管理系统及方法，其中系统包括业务服务器，以及分别与业务服务器连接的申请机和领料机，申请机包括请求接收装置和条码生成装置，领料机包括光缆配送装置和条码扫描装置；请求接收装置接收到用料请求后，发送至业务服务器，由业务服务器根据库存信息拨付相应的光缆，由条码生成装置根据所拨付的光缆的盘号和长度生成条码，条码扫描装置扫描并识别条码后，由光缆配送装置根据识别出的盘号和长度领取对应的光缆。与现有技术相比，本发明通过业务服务器建立光缆的库存信息，可以对光缆盘号进行数字化的管理，从而提高光缆的管理准确性，有效控制光缆的丢失或浪费。

摘要： 本发明一种模拟农业经营管理的实训沙盘，实训沙盘包括沙盘模板，沙盘模板包括经济组织模块、农产品生产模块、市场模块和经营模块，经济组织模块包括生产商、零售商、银行、农产品收购店和服务商，农产品生产模块包括有机蔬菜生产区和普通蔬菜生产区，市场模块包括常规市场和风险市场，经营模块包括统计经营数据的统计卡，常规市场包括提供各季节时令蔬菜销售时对应数量和单价的应季蔬菜报价单元、反季蔬菜销售时对应数量和单价的反季蔬菜报价单元，风险市场包括指示交易风险的风险转盘。本发明可模拟不同季节的农业经营场景，并设有应季和反季，更能符合实际经营状况，能够推演不同季节中农业经营管理的价值变化过程，实用性强，易于推广使用。

摘要： 本发明公开了一种基于数据包络分析的公司经营管理绩效评估方法，属于绩效评估技术领域，包括如下步骤：建立绩效评估指标体系，进行多层面的绩效评估规划；本发明中，通过建立绩效评估指标体系与构建绩效评估可视化构架，可对于评估的方式、评估的要素进行确定并整合，后续评估时，只需向系统内输入对应的数据即可完成评估过程，评估方便快捷，且评估结果精准度高，同时在系统设置有人工评估与体系评估相结合的方式，使评估结果更加全面化，评估结果更加具有说服力，同时在后续设置有数据打包与评估解算等计算过程，对于打包数据进行良好快速的运算，使得到的结果更加准确，提高了该系统评估的精准度，提高了该方法的应用效果。