经营创收
经营创收的相关文献在1991年到2022年内共计178篇,主要集中在信息与知识传播、农业经济、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文177篇、会议论文1篇、专利文献1284篇;相关期刊97种,包括中国机关后勤、视听界、住宅与房地产等;
相关会议1种,包括2004年全国医疗卫生管理、医疗安全管理(成都)学术交流会等;经营创收的相关文献由170位作者贡献,包括虞国胜、向阳、周卫星等。
经营创收
-研究学者
- 虞国胜
- 向阳
- 周卫星
- 周煜媛
- 张洁
- 曾学优
- 朱尧刚
- 杨兵
- 法特
- 王祖敏
- 黄小光
- 习年生
- 任兴超
- 余俊生
- 余艳华
- 冯建军
- 冯萍
- 刘丽颖
- 刘后取
- 刘向东
- 刘寅
- 刘平生
- 刘庆华
- 刘珊
- 刘瑞
- 刘福勇
- 刘翠兰
- 刘连军(摄影、报道)
- 刘连军(摄影)
- 刘金贵
- 卓益
- 卢少峰
- 史占旗
- 叶淦林
- 吕壮志
- 吴丽丽
- 吴可新
- 吴铮
- 周京山
- 周建伟
- 周红光
- 唐立军
- 唐翀
- 姚建国
- 姜凤翔
- 孙昌旭
- 孙爱梅
- 孙磊
- 孟明全
- 安立国
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徐艺峰
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摘要:
电视是党和人民的喉舌,弘扬社会主流价值,引领正向趣味能量。而随着科技创新加速迭代,融媒体、全媒体时代到来,新媒体凭借其自身优势,站在了信息传播的潮头之上,一个全新的传播格局与舆论生态已经形成。渠道变迁、平台位移、用户转场,媒体格局的重塑性变革急遽发生,对传统电视广告经营造成了严重的影响。破解传统媒体的发展困境,提高传统媒体的市场竞争力,已成为电视媒体当下亟待解决的问题。基于此,文章初步分析了电视媒体发展现状,以及传统电视媒体广告经营当下面临的挑战,并以浙江广播电视集团开拓性的经营发展为例,提出了电视媒体经营的“破局之道”,以期能够对电视媒体经营创收提高整体竞争力有所裨益。
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杨倩;
韩超芹;
刘瑞
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摘要:
新媒体的横空出世和自媒体的野蛮生长,严重挤压了传统广电媒体的生存发展空间,从门庭若市到门可罗雀,广电媒体一度面临被客户抛弃的险境。地处边境少数民族地区的文山广播电视台,面对经济欠发达、市场主体既少又弱的实际困难,另辟蹊径实践探索“融媒体+政务”经营创收新模式。文章通过“融媒体+政务”案例分析,探索文山广播电视台主动围绕政务需求、积极提供政务服务、破解经营创收困境、拓展生存发展空间的方法手段,为经济欠发达地区广电媒体的发展提供一定的借鉴。
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柯栋
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摘要:
经营收入是地方媒体生存发展的重要支撑和保障,是决定地方媒体兴衰的决定性因素之一。创新方式方法、优化资源配置、激发经营活力,扭转创收被动局面,增强发展后劲,是更好发挥地方媒体宣传引领作用、舆论导向作用、舆论监督作用的有力保障。作者结合在地方媒体新闻业务和经营创收工作中的一些思考,以湖北十堰日报社为例,浅析地方媒体创收的部分路径。
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卓益
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摘要:
“收视率”是以往电视节目进行广告营销的关键依据,因为收视率的测算来源是收视样本,所以往往得到的数据较为粗放抽象。可是针对新媒体而言,基于点击率、人群覆盖等相关数据,为广告主带来的是更为精确的数据信息支持。上述现象的存在导致广告主出现摇摆,即广告预算应该投向传统电视节目,或是新媒体平台,对此本文将新媒体与传统电视实现“共生双赢”作为视域点,简要分析传统电视节目,如何在新媒体环境中强化经营创收能力。
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李志友
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摘要:
上世纪70年代,河北省汉沽农场是全国农垦系统学大寨典型。盐碱地上夺高产,水稻、玉米等产量连年增长。在多种经营创收上,农场也开了先河,闯出了路子。有两万多名职工的汉沽农场,除了大力抓好农业生产,还先后建起了冷冻厂、电镀厂、灯管厂、奶粉厂、磷肥厂等10多家工业企业,这在当时的农垦系统绝无仅有,得到了上级领导和社会各界的关注与肯定,外地前来参观学习的人络绎不绝。
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崔忠芳;
卢少峰
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摘要:
清远广播电视台一直走在破解阻碍广电发展的问题的路上,不断摸索、成长,在新闻宣传、经营创收、队伍建设等方面都有所收获。从2017年开始,清远广播电视台经营创收突破亿元大关,并以每年超10%的幅度持续上扬,但2020年年初,突如其来的新冠肺炎疫情让绝大部分宣传合作处于停滞状态,2、3月收入不到100万元。面对严峻挑战和特殊困难,清远广播电视台积极作为,主动担当,经过全台员工的共同努力,收入逐渐回升,年创收跌幅稳定在30%以内。
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周卫星
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摘要:
纸质媒体的现状是,优质原创内容不多,阅读率下降,发行量下滑,广告投放大幅减少,经营创收困难.本文从《市场星报》最近的改版工作切入,结合全国其他报纸的办报经验,进行纸媒内容生产方面的探讨;同时,对《市场星报》经营实践工作中摸索出来的路径进行分析,从而探索纸媒生存之道.
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周卫星
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摘要:
纸质媒体的现状是,优质原创内容不多,阅读率下降,发行量下滑,广告投放大幅减少,经营创收困难。本文从《市场星报》最近的改版工作切入,结合全国其他报纸的办报经验,进行纸媒内容生产方面的探讨;同时,对《市场星报》经营实践工作中摸索出来的路径进行分析,从而探索纸媒生存之道。
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法特
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摘要:
随着多媒体的快速发展,刷屏时代已一去不返。因此很多广播人考虑流量变现,但却出现种种困难。当前广播电视台最大的痛点便是经营创收,如何通过经营而实现对流量的变现呢?这成为当前经营过程中最大的难点和问题,并且在当前多媒体快速发展以及媒体融合加快步伐的今天,虽然媒体融合已取得阶段性的成绩,但不能发现二次售卖的盈利模式已经崩盘。因此媒体融合寻求新的盈利模式刻不容缓,另一方面盈利模式反过来也正成为媒体融合的加速器。基于此,笔者深入探究盈利模式给广播电视台带来的积极效果,且探究其创新之处,从而打赢经营之战,摆脱靠财政补贴输血的模式,实现媒体融合的快速发展。以供参考与交流。
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法特
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摘要:
面对新媒体的涌现,为在竞争中赢得生存空间,传统媒体需要整合各种媒体资源,开创新的媒体理念,更改经营创收的模式,从而促进经营创收模式的转型,使媒体发展变被动为主动。本文从地方广播电视台的角度,分析目前地方台营销存在的问题,进一步探索经营创收模式转型的有效策略。