经营体系

摘要： 近日,《河南省肉牛奶牛产业发展行动计划》(以下简称《行动计划》)发布。《行动计划》提出,到2030年,我省将全面建立肉牛奶牛现代化产业体系、生产体系和经营体系,产业高质量发展水平全国领先。

摘要： 农业现代化是贵州发展的主攻方向之一。当前,贵州把大力推进农业现代化作为推动高质量发展的基础支撑,推进农业产业体系、生产体系、经营体系现代化,奋力实现农业大发展。大力推进农业现代化,推动农业高质量发展,才能为“四新”“四化”提供坚实基础,为推动乡村全面振兴、促进共同富裕提供有力支撑。

摘要： 近年,济源市紧紧围绕构建现代农业产业、生产、经营体系,出台一系列政策文件,从项目、金融、用地等方面积极支持各类新型经营主体,以多种形式发展适度规模经营,在带动小农户、对接企业、链接市场等方面发挥积极作用。一、新型经营主体发展情况(一)新型经营主体数量截至2021年10月底,济源新型农业经营主体3787家,在市场监督管理部门登记注册合作社(联合社)1259家,国家级示范合作社11家,省级示范合作社9家,市级示范社56家。在市场监督部门注册家庭农场300家,其中市级示范家庭农场30家,省级示范家庭农场6家。

摘要： 天然橡胶产业是海南省临高县基础产业、优势产业和支柱产业。近年来,天然橡胶价格的持续低迷给橡胶产业的发展带来了很大的挑战。为助力临高县生态环境保持稳定,提供实木锯材,保障国家重要农产品安全供给,引导临高橡胶产业健康有序发展,文章总结了临高县橡胶产业发展情况、存在问题,并提出相关对策建议。

摘要： 呼伦贝尔草原是中国六大草原之一,中国北方游牧文化的发源地,畜牧业是呼伦贝尔草原牧民赖以维持生计的支柱性产业。现从呼伦贝尔市牧业的发展战略出发,指出畜牧业发展过程中存在的草原生态系统失衡压力增加、牧业生产结构不合理等问题,提出保护草原资源实现“人-草-畜”良性循环、构建现代牧业体系探索现代化发展新路子及加大科技投入完善人才建设制度等发展路径。

摘要： 以“耳”兴企、以“耳”富民。小小黑木耳,承载一段历史,成就一个产业,富裕一方百姓。延军农场有限公司立足本地自然资源和产业基础,将木耳产业作为“调整产业结构、促进职工增收、实现乡村振兴”的突破口,目前已形成了集工厂化制菌、棚式立体种植、标准化车间加工、品牌化市场销售于一体的木耳特色经营体系。

摘要： 文化创意产品是兼具文化性、象征性和社会价值的源自创意思维和创造才能的产品。英国国家档案馆与美国国家档案馆的文创产品已形成相对成熟的开发模式与经营体系,笔者梳理其研发经验,以期为推动我国档案馆文创产品开发提供借鉴。

摘要： 省第十四次党代会报告指出,要坚持把创新作为江苏发展的第一动力,深入实施创新驱动发展战略,“打造全国重要的创新高地、人才高地、产业高地”,“努力建设农业强、农村美、农民富的新时代鱼米之乡”,“加快构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系”。这为农业科技创新工作划出了重点、指明了方向。宿迁坚持把科技创新作为实现农业现代化的关键抓手,以国家级农业现代化示范区建设为契机,不断提升农业园区化、融合化、数字化等发展水平,全方位引领农业高新技术产业发展。

摘要： 省第十四次党代会指出,要加快构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,着力创造一批“苏”字号农业品牌、创建一批“国”字号绿色农业发展先行区。江苏农垦作为江苏规模最大、现代化水平最高的商品粮生产基地和优质农产品供应基地,深入贯彻新发展理念,大力实施“品牌兴农、品牌强企”战略,坚决扛起“争当表率、争做示范、走在前列”光荣使命,奋力打造中国现代农业航母“江苏号”,努力建设在长三角地区乃至全国叫得响的“苏垦”品牌。

摘要： 2021年,为了全面应对市场变化、迎接市场新挑战,汤原农场有限公司党委将党史学习教育与当前重点工作紧密结合,根据北大荒集团“1213”高质量发展工程体系、“181”战略及结合公司自身优势,全力推进“123”经营体系建设,即:打造“一区一业”产业布局,做强电商中心和北大荒绿色智慧厨房两个平台,建设大榛子、文化旅游、粮食中转三个基地,借助市场、品牌、资源优势,拓展土地外增收渠道,全面打开公司经济发展新局面。

摘要： 新世纪以来,党中央、国务院高度重视现代农业发展,将发展现代农业作为新农村建设的首要任务和产业基础,作为保障粮食安全和主要农产品供给、促进农民持续增收的政策措施和重要抓手.四川省委、省政府紧扣四川农情、省情,科学定位四川特色的现代农业发展目标,紧紧抓住"两个体系"——现代农业产业体系打造和新型经营体系培育两个核心路径,构建出符合西部实际,具有四川特色的现代农业发展模式. 新型农业经营体系是以家庭经营为基础，集体经营、合作经营和企业经营等经营方式共同发展。由于农业各行业、各产品的特性不同，农业经营主体的基本特征存在差异，因此，在不同的经营环节适应采用不同的经营方式。种养业生产环节适宜采用家庭经营生产方式。农资采购、农产品销售和农业生产性服务环节适宜采用合作经营方式。农产品加工、物流环节适宜采用公司经营方式。

摘要： 近年来，国家提出要构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系，这无疑为新乡市的农业现代化建设注入了新的思路、新的活力、新的契机。当前新乡市农业经营体制不完善，经营规模小，组织化程度低，龙头企业规模小，辐射带动能力弱等问题不同程度的存在。要解决这些问题，必须解放思想，深化改革，在体制机制上寻求新突破。构建新型农业经营体系是一个系统工程，牵涉到“子农”工作的方方面面，重点是要在三个阶段取得成效。即实现农业持续增产，推进农业产业化经营，拓宽农产品销售渠道。在构建新型农业经营体系过程中，必须结合新乡市工作实际，抓好新型经营主体培育和多元服务主体发展两个重点。

摘要： “十二五”期间，广元市立足优势，突出特色，以农民增收为核心，以改革为动力，紧紧围绕现代农业产业发展这一主线，突出建设现代农业园区、发展绿色农业、强化农产品质量安全和构建新型农业经营体系“四大”工作重心，形成了“一体四驾”的广元农业发展格局。本文总结了“十二五”全市农业发展的主要特点，分析了农业发展面临的突出问题，着眼新时期全面建成小康社会和农业转方式、调结构的新形势新要求，提出了从发展人本农业、安全农业、智慧农业三方面着力，推进山区农业现代化的对策思考。

摘要： 加强生态农业与农业生态旅游产业链建设,有利于调整我国农业生产结构,提高农业综合经济效益;有利于摈弃传统旅游业无序无节制地消耗旅游资源的现象,能在生态农业资源承载力的约束下进行可再生旅游资源的开发,提高农业资源的综合利用率.生态农业与农业生态旅游产业链有效融合要受农业的生态化、特色化、规模化、产业文化及生态旅游六要素等因素的影响,应从农业生态旅游产品开发、农业生态旅游项目开发、农业生态旅游营销模式开发等方面进行其产业链建设,关键是要进一步加强其新型经营体系建设,构建生态农业与农业生态旅游产业链战略联盟.

摘要： 本文介绍了江苏地矿局"十二五"期间的主要工作情况,存在的主要困难和问题，“十三五”期间打算以“服务全面小康建设，提升幸福地矿水平”为主题，以“增强公共服务能力更好履行地质工作职能，深化改革创新有效激发地矿经济活力”为主线，实施好“地质立局，改革兴局，科技强局，产业优化提升，‘走出去’发展和幸福地矿建设”六大战略，凝心聚力谋发展，改革攻坚谱新篇。推进地矿经济创新、持续发展，实现2020年经营总收入、增加值、利润比2010年翻一番目标;地质工作从做实向做优转变，地矿经济从做大向做强提升;推进事企分制运行、关联发展，借力事业单位分类改革，构建精干高效的公益性地质工作体系:强化改革创新，建设“市场化、产业化、集团化”企业经营体系;强化管理创新，推进科技进步，进一步优化队伍结构、人才结构;改革发展成果惠及职工，2020年职工人均收入比2010年翻一番，精神文化生活更加充实。

摘要： 对云南农业经营体系的构建、内在规律、运行机制、生产组织形式、政策措施等问题进行深入研究，提出应尊重农户的主体地位，因地制宜选择多样性农业发展模式，改革和创新农业产业化机制，建立新的农业产业化经营与家庭经营的联结方式，建立健全多样性农业社会化服务体系，为各类经营主体的专业化生产提供服务。

摘要： 自2005年10月,国家标准化管理委员会发布《农业标准化建设指南》以来,农业标准化开展近10年的时间,作为国家质量监督检验检疫总局针对农业方面,发展“三农”经济,推行的一套标准化应用与评价推广机制,在全国各省市进行了布局,不断加大对示范区创建工作的扶持力度,工作主要由各区县质督部门及农业部门负责,由所属的标准化科负责统计及管理,主要的推动形式还是以项目申报及后期的评价指标来保证该项工作的实效性.本文以实地调研出发,思考在以家庭联产承包责任制为主的农村经济形式下,如何有效的利用农业标准化的手段,提高耕地质量基础地力贡献率,如何利用农业标准化示范区的推广创建,构建新型农业经营体系,提出农业标准化全产业链聚集模式的研究探讨,着力推动农业标准化向农业现代化转型.

摘要： 本文从畜牧业发展现状，存在的主要问题，指出了畜牧业发展目标和2014-2020年牧业发展工作重点任务。从着力在生产发展方式上取得新突破；着力产业结构优化升级取得新突破；着力在龙头企业引进培育上取得新突破；着力在科技推广应用上取得新突破；着力在品牌创建工作上取得新突破；着力在畜产品安全监管上取得新突破提出了畜牧业发展定位及对策。

摘要： 龙祥公司以生产桥梁支座、橡胶防水板、汽车用密封条为主导产品.2013年销售收入为:2.03亿元,其中支座产品1.73亿元,防水材料1865万元,密封条1202万元.推行卓越绩效前的主要问题:1、生产计划完成率低,外协加工占总产量的30％;2013年针对公司技术力量薄弱的问题，加强了与科研院校和设计院的合作，确定了合作模式、签定了多项产学研合作合同并开展了工作，财务管理和财务分析方面，成本核算的方法不够准确，不能有针对性的进行技术改进和成本控制。生产经营资金的管理不严格，对监控回款计划和合理制定付款计划做的不够，需要进一步提高生产经营资金管理的水平和效率，培训体系尚不完善，需加大后备管理人员培养的投入，特别是技术人员，提高各级人员的意识和综合素质，向学习型组织靠近。同时，加大高端技术人才的引进，应继续加强与科研院校的合作，首先解决技术力量不足所造成的质量问题、优化加工工艺、优化配方，使用新型材料，通过革新和引进，不断提高设备的自动化水平，减少人力投入；加大力度开发新产品、推广新产品，并通过合作加大市场开发的力度，加强企业文化建设，加强后勤管理和投入，加强工会的力量，提高对员工的关注度，提高员工的凝聚力，提高员工对企业的忠诚度，从而提高员工爱岗敬业的责任心。

摘要： 龙祥公司以生产桥梁支座、橡胶防水板、汽车用密封条为主导产品.2013年销售收入为:2.03亿元,其中支座产品1.73亿元,防水材料1865万元,密封条1202万元.推行卓越绩效前的主要问题:1、生产计划完成率低,外协加工占总产量的30％;2013年针对公司技术力量薄弱的问题，加强了与科研院校和设计院的合作，确定了合作模式、签定了多项产学研合作合同并开展了工作，财务管理和财务分析方面，成本核算的方法不够准确，不能有针对性的进行技术改进和成本控制。生产经营资金的管理不严格，对监控回款计划和合理制定付款计划做的不够，需要进一步提高生产经营资金管理的水平和效率，培训体系尚不完善，需加大后备管理人员培养的投入，特别是技术人员，提高各级人员的意识和综合素质，向学习型组织靠近。同时，加大高端技术人才的引进，应继续加强与科研院校的合作，首先解决技术力量不足所造成的质量问题、优化加工工艺、优化配方，使用新型材料，通过革新和引进，不断提高设备的自动化水平，减少人力投入；加大力度开发新产品、推广新产品，并通过合作加大市场开发的力度，加强企业文化建设，加强后勤管理和投入，加强工会的力量，提高对员工的关注度，提高员工的凝聚力，提高员工对企业的忠诚度，从而提高员工爱岗敬业的责任心。

摘要： 本发明提供了一种基于知识图谱的经营指标体系构建方法及系统，包括：以知识图谱作为核心框架，基于业务系统数据源构建指标字典，建立指标字典关系型数据库；基于指标字典关系型数据库通过知识图谱工具构建指标体系关系型数据库和指标体系图数据库，建立指标体系知识图谱；基于指标体系关系型数据库和指标体系图数据库构建指标体系管理系统，基于指标管理系统修改指标字典中单条指标信息或指标体系中指标与指标之间的联络关系。本发明通过知识图谱的结构，将分散在各管控体系、各级别、各归属部门的经营管理指标串联在一起，解决了多属性指标无法定位、不同体系指标间无法打通、指标间因果关系无法推导、全量指标不易管理等问题。

摘要： 本发明的企业经营管理人才综合素质与岗位胜任能力测评体系，其特征在于：总体体系结构是由测评系统应用中间件、测评系统软件、测评系统数据仓库和测评系统构件组成；①测评系统应用中间件包括：流程整合模块、数据整合模块和应用集成模块；②测评系统软件包括：测评会员中心管理、测评管理、测评分析、系统管理、定制测评、静态测评、系统应用与管理等系统管理模块。本发明的有益效果是，全方位、准确、科学地测评受测者的岗位胜任能力、综合素质水平、经营管理知识水，帮助受测者及用人单位充分了解受测者的综合在工作岗位上的适应程度和从事职业的发展方向。

摘要： 本发明涉及一种电子商务在社区经营的网络终端体系。本发明是在具备了现有电子商务零售业务的基本条件之上(图中的1、2、4框形所表示的交易环节及相应交易流)，另在城市、乡镇的居民社区或厂矿、学校的生活社区，设立若干数量的社区经营站点(图中3框形所表示的交易环节)。每个经营站点都形成电子商务在一定区域范围内消费群体和被服务群体的信息流、资金流、物流的网络终端系统；若干数量的经营站点即形成电子商务在较大区域范围内消费群体的信息流、资金流、物流的网络终端体系。本发明可以有效地解决现有电子商务存在的以下问题：零售商品物流成本过高；经营的品种和业务受到限制；信息流、资金流与物流之间的时间差较大；信息流和资金流的真实性、稳定性、安全性较差；假冒伪劣商品有机可乘；上网的经济与知识条件形成限制。

摘要： 本发明提供一种能够减少用户在以往的经营分析中花费的工夫且充分有助于经营改善的经营管理辅助系统等。基于本发明的经营管理辅助系统具备供互不相同的多个用户利用的多个用户终端、和与多个用户终端进行通信的服务器。在此，用户终端向所述服务器发送包括与用户的店铺中的营业实绩有关的信息(a1)及与用户的店铺中的成本管理有关的信息(a2)在内的用户信息。服务器通过将用户信息基于规定的分析规则进行分析来获取与用户的店铺有关的经营管理信息(C)，并将其向多个用户终端发送。而且，用户终端基于用户的指示而分层显示经营管理信息(C)，并显示规定期间内的用户的店铺中的每顾客单位的订单状况及/或会计状况。

摘要： 综合经营管理装置(300)具备业务关联信息取得部(311)、存储部(320)、输入部(340)、综合经营管理信息生成部(312)、输出部(350)。业务关联信息取得部(311)取得包括企业集团内的各销售据点的按产品的实绩信息和计划信息的销售业务关联信息、以及包括各制造据点的按产品的实绩信息和计划信息的制造业务关联信息，存储部(320)存储这些信息。输入部(340)受理各销售据点以及各制造据点中的分别至少1个的指定、指定的两个据点都处理的产品中的至少1个的指定。综合经营管理信息生成部(312)根据存储部(320)存储的信息，针对指定的每个产品，生成包括表示两个据点的综合经营状态的指标数据的综合经营管理信息(323)，输出部(350)将其输出。

摘要： 本发明期望能够将倒伏谷秆的检测利用于未来的农业经营计划的信息管理技术。联合收割机具备：算出机体的地图坐标即机体位置的机体位置计算部(66)；在收获作业时拍摄田地的拍摄部(70)；被输入由拍摄部(70)获得的拍摄图像的图像数据，推定拍摄图像中的倒伏谷秆区域，并输出用于表示推定的倒伏谷秆区域的识别输出数据的图像识别模块(5)；输出评价依次收获的农作物而得到的每单位行驶的农作物评价值的评价模块(4A)；根据机体位置和识别输出数据生成表示倒伏谷秆区域的地图上的位置的倒伏谷秆位置信息的倒伏谷秆位置信息生成部(51)；以及根据收获农作物的时间点的机体位置和农作物评价值而生成收获信息的收获信息生成部(4B)。

摘要： 终端客户“经营消费”联合经营的经营模式，涉及到一种由终端客户加盟，自主“经营消费”的市场营销的现代经营模式。本发明采用的是“经营消费”加盟的联合经营制度，就是消费者通过自己“经营消费”的衍生产品，把消费变成投资，把消费资金变成消费资本注入企业，通过资本运作获得相应的利润。本发明改变商业经营狭隘的商业规则制约，用消费投资理论，制定消企公平分配的新商业规则，从源头改变社会分配不公的现象。本发明使企业把有限的资源与消费者无限的资源垂直整合，改变经营计划与市场脱节现象，变贷款经营为货款经营。本发明适用于依赖客户消费来实现企业赢利的所有企业。

摘要： 本发明公开了一种质量管理经营体系量化评价方法，所述方法包括以下步骤：S1，研究和梳理组织架构和业务过程，其中，组织架构至少包括两个业务板块，业务过程包括产品实物质量控制过程；S2，基于不同业务板块与不同业务过程的相互对应关系，并引入量化指标，建立具有层次结构的健康度量化评价框架；S3，在健康度量化评价框架中，基于业务板块权重设计、业务过程权重设计和量化指标权重设计，通过设计相应的专题问卷收集不同等级专家的意见，结合企业经营数据，利用数据挖掘算法建立质量管理健康度量化评价模型。本发明融合了公司经营管理体系和产品实物质量等多维度的量化评价，评价更客观系统。

摘要： 本发明提供了一种基于工业云平台的经营体系统及实施方法，适用于平台化企业管理机制，用于解决企业在经营管理过程中数据不透明、运行效率低的问题，包括定价板块、数据采集板块、核算板块，用来实现每个小微单元体的独立运营，从而调动每个个人参与经营的积极性，从而提升整个大团体的效益和效率。

摘要： 一种新型旅客列车时刻表及连锁经营体系，其特征是：在提供两站区间直行列车运行信息的同时，可为旅客提供n条中转换乘路线及换乘车次；在两站区间无直行列车运行时，可为旅客提供n条中转换乘路线及换乘车次；可集中以递减或递增形式显示两站区间各直行车次票价、各中转换乘路线换乘车次合计票价。其连锁经营体系由管理中心、省级代理机构和市级代理机构三级组成，并通过“分管策划、主动征集”的方法，向旅客提供新型旅客列车时刻表的经营和服务。