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索赔

索赔的相关文献在1982年到2022年内共计5926篇,主要集中在建筑科学、法律、经济计划与管理 等领域,其中期刊论文5880篇、会议论文19篇、专利文献27篇;相关期刊1522种,包括民主与法制、城市建设理论研究(电子版)、青海教育等; 相关会议16种,包括河南省计算机学会2007年学术年会、2007年烟台公路学会烟台公路建设与管理研讨会、2004年全国船舶防污染学术年会等;索赔的相关文献由6057位作者贡献,包括孟亚生、张兆利、李文成等。

索赔—发文量

期刊论文>

论文:5880 占比:99.22%

会议论文>

论文:19 占比:0.32%

专利文献>

论文:27 占比:0.46%

总计:5926篇

索赔—发文趋势图

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    • 杨子宁
    • 摘要: 在工程项目实施过程中,发生工程变更及索赔是不可避免的。通过实施有效的工程变更及索赔管理,可有效提升项目利润。如何有效的完成变更与索赔的任务,则是项目管理过程中的关键性工作。
    • 摘要: 近日,贵州的林先生因网售自制酸菜被消费者以“三无”产品为由索赔千元,引发热议。有人认为,很多乡村的传统农副产品是家庭副业,不可能实现标准化工厂生产,零星售卖是助农增收的一条路径。也有人认为,食品安全无小事,村民自制的食品安全没有保障,遭遇索赔理所应当。您如何看待此事件,农村自制食品如何规范发展?
    • 许健柏
    • 摘要: 日俄战争爆发后,针对战争对中国东北国民造成的损失,清政府一方面命令地方官员做好损失调查登记;另一方面,要求东北地方官做好损失登记清册,以备日后索偿。战争期间及战后,清政府向俄国进行了索赔交涉,尤其战后进行了较充分的努力,但是在殖民侵略的年代,没有足够的国家实力支撑,即使清政府的索赔行为正义兼有法理支撑,但最终仍不可避免地走向失败。
    • 陈艮友
    • 摘要: 项目合同管理与索赔管理在公路项目管理中占据重要位置,牵涉到参建各方的直接利益分配,各个项目在管理过程中都不一致,尚未形成成熟的理论及经验可以参考。本研究通过梳理相关文献,分析了公路工程项目管理及索赔管理的关系,得出了项目施工管理需要注意的问题,提出了公路建设项目参建各方需要注意合同管理及索赔管理的一些措施,为公路工程施工管理提供有益的参考。
    • 李永财; 王青华
    • 摘要: 不正当影响规则属于英美法律体系内的重要规则之一,本文详细介绍了孟加拉国帕克西大桥项目管理团队采用该规则成功开展了海外项目索赔案例。项目总承包商在提交了工期索赔后,由于项目监理和业主的不正当影响,撤回了费用索赔。在工期索赔成功后,再以不正当影响规则从法律上提出了索赔,最终通过与项目业主的友好协商,解决纠纷,取得了费用索赔的成功。本文建议在国际工程索赔中,高度重视对英美法系合同规则的应用,严格遵守菲迪克合同条款规则进行索赔,坚持国际工程争端解决与诚信履约结合。
    • 王鹏通
    • 摘要: 随着市场竞争日趋激烈和利润空间严重压缩,加强索赔管理以提高国际工程的经济效益显得越来越重要。本文以肯尼亚南家塔某市政工程施工为案例,以工期索赔为对象,对索赔产生的原因、索赔的处理与计算进行了分析,对提出合理的索赔和提高索赔成功率进行了探讨。在本项目索赔管理中,引入了进度管理理论,以详实的第一手造价与施工管理资料为基础,合理计算索赔工期时长的费用额。经研究和实践表明,项目工期延误和费用索赔获批率分别达100%和82.2%,取得了较大的成功,为国际工程索赔管理提供了可行的模式和经验。
    • 许健柏
    • 摘要: 日俄战争爆发后,日俄军队在中国东北战场大肆侵犯当地华民权益,制造了大量违背国际法的侵权事件。为维护东北国民权益,清政府在战争结束后运用国际法对俄国军队造成的东北国民损失进行索赔,并为此付出努力。但是,囿于孱弱的国力,清政府的对俄索赔遭遇极大阻力,最终陷于失败。
    • 范志雨
    • 摘要: 为及时解决因工期延误导致的索赔分歧,发承包双方需要客观确定工程工期延误导致的承包商成本费用增加。基于房建工程主体结构工期延期进行分析,讨论了工期延期的4种基本情形(关键线路、非关键线路、降效及停滞),对各延期情形下承包商的直接工程费、措施费、间接费、规费及税金成本增加的计算方式进行了研究,分析了各项成本费用计算所涉及的要素,以及各要素对成本费用的量化影响,明确了各项费用具体的计算方法或者公式,指出各方应当正视工期延期问题的严重性,及时应对,妥善处理,才能减少工程参建各方因延期事件所遭受的损失。
    • 颜东岳
    • 摘要: 发生工伤后,员工因对赔偿主体不确定、赔偿范围不明、证据收集不到位、法定程序不清楚等,导致无从索赔的现象并不少见其实,只要牢记“四注意”,便可以淡定索赔
    • 刘建宽
    • 摘要: 以苏州某大型文旅项目施工阶段发生的合同纠纷和费用索赔事件为背景,对总监理工程师如何在事件中正确处理问题,公正合理地协调当事双方的利益关系进行探讨.
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