精细化成本管理

摘要： 公路建设项目具有投入大、成本高以及周期长的特点,为了使各项资源得到合理利用,从而建设高质量的公路,精细化成本管理模式的应用具有重要的现实意义,将其作为一种手段,也是保证实现经济效益与社会效益的根本目标。文章结合某公路工程,阐述了精细化成本管理模式的根本目的和影响因素,进而提出具体措施,希望能为相关人员提供参考。

摘要： 笔者基于对A高校用电成本管理现状的探索和缺陷的考察,贯彻精细化管理思路,创新性地引入管理信息系统对A高校成本管理方案提供建设性建议,并期待未来在高校间加以推广,以降低高校用电成本,达到更好的节能减排效果。

摘要： 国内化肥行业产能过剩、竞争激烈,化肥企业如何在国家倡导去产能、调结构的宏观形势下,提升企业精细化成本管理水平、降低化肥企业成本、提升效益、增强企业抗风险能力。以J公司为例,用理论分析法、实地调查法,深入剖析J公司的成本管理现状,提出精细化成本管理解决方案,通过对J公司的分析,探索一套改善化肥行业粗放管理局面、符合化肥行业的精细化成本管理方案。

摘要： 在当前医疗体制改革步入深水区和疫情防控常态化的形势下,群众对高质量医疗服务的需求日益增长,人口老龄化和慢病年轻化的趋势,使得新医疗服务需求在未来十几年内将持续增长,而DRG支付方式改革又导致行业之间的竞争越来越激烈。医院只有推行基于战略视角的全面预算管理,通过整合人、财、物、技术来改善自身的综合运营能力才能实现可持续发展。E医院以战略为导向、以预算为抓手、以成本为基石、以绩效为动力、以信息为两翼、以内控为保障,通过RBRVS加DRG的工作量绩效改革,以主诊医师组为预算框架,推进护理垂直管理,突出对四级手术的激励,融合临床教学,激发科研动力,打造医院的差异化核心竞争力,通过HPR智慧财务运营管理系统,建立了标准预算编制和审批流程,最终把医院的发展战略和愿景通过预算与绩效等管理工具落到实处。

摘要： 新成本平台以企业成本数据积累与应用的闭环打通为核心,赋能企业数据资产化、作业高效化、决策智能化,助力实现精细化成本管理的目标。今年是广联达科技股份有限公司(以下简称“广联达”)第三次参与服贸会,广联达在此次服贸会上带来了服务建筑领域的智能硬件,如国内首个5G建筑巡检机器狗等应用云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能技术的趣味性强。

摘要： 文章以某食品生产加工企业为例,对其现状进行了分析,发现其存在成本核算颗粒度不细、产品定价基础不科学、成本分析无法提供强有力的决策支持等问题,并基于该企业的实际情况,提出了解决措施,以有效增强食品生产加工企业成本管控能力和竞争力,促使其实现健康、持续发展。

摘要： 公路建设项目是保障地区交通通畅的基础性设施,合理控制工程项目成本有利于实现项目经济效益最大化.相比传统成本管理,精细化成本管理从全过程、施工全要素角度出发,更注重工程建设整个过程的成本控制.在全面了解成本精细化管理内涵的基础上,阐述了影响公路建设项目成本管理的因素,提出了几点建议.

摘要： 在经济新常态背景下,成本管控是协助国有企业提升市场竞争力以及经济实力的重要手段,而精细化成本管理是巩固成本管控效果的有效方式,国有企业应当深入研究精细化成本管理,明确精细化成本管理的要点.自经济体制深化改革以来,市场经济发展速度加快,国有企业在经营过程中面对的竞争压力加剧,成本与企业的发展质量密切相连,国有企业对精细化成本管理的重视程度加深,但在实际实施过程中仍然存在问题,如基础环境薄弱、财务基础不到位等问题,因此,国有企业需要持续优化精细化成本管理.本文主要围绕国有企业精细化成本管理展开论述,首先分析了精细化成本管理的重要性,紧接着阐述国有企业精细化成本管理专业性、规范性以及统筹性要点,然后讨论精细化成本管理问题,最后基于问题提出实施精细化成本管理的有效路径,目的在于提升国有企业的整体成本管理质量,促进提升企业的经济效益.

摘要： 改革开放至今,我国社会主义市场经济发展迅速.在此背景下,钢铁行业也得到了较快成长,但随着国家一系列经济结构的转型升级,给钢铁行业带来了巨大挑战.基于此,文章分析了钢铁企业精细化成本管理,探讨了精细化成本管理和传统成本管理之间的差异,提出了现阶段钢铁企业在运用精细化成本管理过程中存在的问题,并给出了相对应的解决办法,以期为钢铁企业更好地开展精细化成本管理的相关工作提供帮助.

摘要： 在经济新常态背景下,成本管控是协助国有企业提升市场竞争力以及经济实力的重要手段,而精细化成本管理是巩固成本管控效果的有效方式,国有企业应当深入研究精细化成本管理,明确精细化成本管理的要点。自经济体制深化改革以来,市场经济发展速度加快,国有企业在经营过程中面对的竞争压力加剧,成本与企业的发展质量密切相连,国有企业对精细化成本管理的重视程度加深,但在实际实施过程中仍然存在问题,如基础环境薄弱、财务基础不到位等问题,因此,国有企业需要持续优化精细化成本管理。本文主要围绕国有企业精细化成本管理展开论述,首先分析了精细化成本管理的重要性,紧接着阐述国有企业精细化成本管理专业性、规范性以及统筹性要点,然后讨论精细化成本管理问题,最后基于问题提出实施精细化成本管理的有效路径,目的在于提升国有企业的整体成本管理质量,促进提升企业的经济效益。

摘要： 在激烈的市场竞争形势下,为了提高施工企业的社会形象和经济效益,实施工程项目精细化成本管理,节约项目成本，由于在成本方面进行有效地组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等精细化管理，取得到了较好收益。鉴于别墅类群体工程管理难度大及建设单位压价等原因成本控制难度较大，通过精细化成本管理项目盈利率大约1%。

摘要： 本发明提出一种基于深度学习的机载舰船目标ISAR精细成像方法，属于雷达信号处理微波成像技术领域。本发明通过采用SAR粗聚焦成像、深度学习目标精确提取分割、ISAR精细聚焦成像、图像定标及实测数据验证，最终实现舰船目标的精细聚焦定标ISAR成像，与现有技术相比，本发明通过迁移学习的方法，利用深度神经网络U‑Net对粗聚焦的舰船目标SAR图像进行分割提取，高效提升了舰船目标分割提取的精准性，同时降低运算量，利于工程实现，提升舰船目标识别和精准分辨能力。

摘要： 本发明公开了一种基于钻孔地质雷达技术的三维精细化成像系统，它包括雷达发射天线等装置；雷达发射天线通过雷达天线递送装置被递送入钻孔内，雷达接收天线通过雷达天线传动装置在隧道掌子面沿测线移动，雷达发射天线和雷达接收天线与雷达主机连接，雷达主机与蓄电池和计算机分别连接，雷达天线递送装置和雷达天线传动装置与控制主机连接，控制主机通过电源线与蓄电池连接，所述控制主机控制天线递送和传动装置。本发明同时提出了立体三维观测方法，配合一种基于多次覆盖观测的“发射接收循环探测”方式，再利用基于约束反演的速度成像方法和三维插值方法，实现钻孔周围介质的三维探测，实现了隧道掌子面前方地质情况的三维精细化探测。

摘要： 本发明公开一种PC管理模式(医院绩效管理与精细化全成本管理)，包括个人绩效模块、科室绩效模块以及全院绩效模块；个人绩效模块包括个人的工作数量、服务效果、岗位职责以及质量安全，用于激励员工达到与工作相关的绩效标准；科室绩效模块包括科室的内部流程、经营效果、质量效率以及安全服务，用于激励员工的科室绩效，加强团队合作；全院绩效模块包括业务量、成本、安全、服务、质量以及战略，用于实现医院整体利益最大化。本发明还提供了管理方法。本发明的有益效果：绩效考核指标，兼顾个人、团队(科室)、医院三方面，根据各部门的具体职责，整合优化提升IOE绩效管理体系，实现三级指标考核体系，全过程管理，人人参与，人人被考核。

摘要： 本发明涉及一种基于全工序流程的钢铁企业精细化成本核算控制方法，包括：D1、系统功能建设，系统的主要功能为管理会计，系统硬件架构，系统的硬件架构采用PC服务器与小型混合集群方式搭建；系统软件架构，包括：标准计划成本分析计算、标准绩效成本分析计算、实际成本分析计算、收益性分析计算。深化大数据应用，将精细化成本核算的生产成本数据，多层级、多维度、多成本要素展示，可以提供所有半成品产成品在任何期间、任何工序成本中心的实际成本信息，为成本控制提供准确、精细化、全面的分析数据，实现钢铁企业对生产全过程成本进行有效监控和数据分析，提高企业的成本管控能力，从而有针对性地进行成本控制。

摘要： 本发明涉及成本实时分析领域，具体为一种精细化成本分析系统及方法，该系统包括参数获取模块，用于获取参数实际信息；数据统计模块，用于根据参数实际信息和统计规则生成统计数据；数据生成模块，用于根据生产总量和统计数据生成单项数据。该方法包括以下步骤，规则设定步骤，获取参数设定信息、统计周期和统计规则，并生成数据采集表；参数获取步骤，获取参数实际信息，并获取生产总量；数据统计步骤，根据参数实际信息、统计周期和统计规则生成统计数据；数据生成步骤，根据统计数据和生产总量生成单项数据。采用本方案能够根据获取的数据自动计算出当天单件产品的成本，有助于及时发现偶发的成本异常问题。

摘要： 本申请公开了一种火电厂成本精细化管理方法，首先获取发电机组DCS系统以及各监控系统采集的监测数据，并每15分钟根据监测数据计算出单位时间内的发电成本；然后根据发电成本制作成本曲线，并根据成本曲线分析得出影响发电成本异常的动因；调整动因以对异常的发电成本进行优化处理得出优化成本；最后根据优化成本制定参考电价，并通过优化成本和参考电价进行利润预测。该方法，在得到监测数据之后，是每15分钟就计算一次发电成本，每天有96个数据点的成本曲线，可避免发电成本核算的滞后性，还可根据成本曲线分析一些异常发电成本的动因，进而优化成本管控，最后以优化成本制定参考电价，并进行利润预测，核算准确性和可参照性均较高。

摘要： 本发明公开了一种实物岩心白光荧光精细化成像装置，包括岩心旋转机构及扫描机构；岩心旋转机构包括底座、至少两个皮辊及旋转驱动件，各个皮辊均转动设置于底座上、并相互平行，相邻的两个皮辊之间形成用于放置岩心的放置空间，旋转驱动件与各个皮辊均连接、并用于驱动各个皮辊同向转动；扫描机构包括线性扫描件及横向移动驱动件，线性扫描件包括扫描座、线性光源及线性扫描相机，扫描座设置于皮辊的上方，线性光源用于发射白色光或荧光，线性扫描相机设置于皮辊上方，横向移动驱动件与扫描座连接、并用于驱动扫描座沿皮辊的长度方向移动。本发明提出的技术方案的有益效果是：由于采用线性扫描相机，不需要对拍摄的照片进行特殊处理，提高了图片处理效率。

摘要： 本发明提出一种基于深度学习的机载舰船目标ISAR精细成像方法，属于雷达信号处理微波成像技术领域。本发明通过采用SAR粗聚焦成像、深度学习目标精确提取分割、ISAR精细聚焦成像、图像定标及实测数据验证，最终实现舰船目标的精细聚焦定标ISAR成像，与现有技术相比，本发明通过迁移学习的方法，利用深度神经网络U‑Net对粗聚焦的舰船目标SAR图像进行分割提取，高效提升了舰船目标分割提取的精准性，同时降低运算量，利于工程实现，提升舰船目标识别和精准分辨能力。

摘要： 本发明公开了一种DRG付费模式下医院基于业财融合的精细化成本管理系统，包括：应用层，用于提供面向用户的应用级服务，应用层包含科室成本分析子系统、项目成本分析子系统以及病种成本分析子系统；服务层，用于为应用级服务提供基础支撑服务，服务层包含共享交换系统、数据中心、数据智能分析系统以及应用搭建系统；以及资源层，用于为应用层和服务层提供硬件资源和数据资源，硬件资源至少包括服务器主机、存储设备、网络设备，数据资源包括医院业务数据和医院财务数据。本发明能够将医院业务系统与财务系统有效衔接，实现业务数据与财务数据的互联互通，为医院综合经济运行分析提供多维度的数据支持。

摘要： 本实用新型涉及数据存储装置技术领域，且公开了一种医院精细化成本管理系统用数据安全存储装置，包括放置架，放置架的内部设有多个对称设置的存储器，多个放置架的右侧且位于存储器的右侧开设有多个对称设置的移动通槽，放置架的右侧两端均固定连接有固定板，两个固定板之间均通过第一轴承转动连接有丝杆，丝杆的杆壁螺纹套接有滑块，滑块与放置架的右侧后端接触设置，滑块的右侧开设有转动槽，并通过回弹机构连接设有横板，横板的顶部固定设有挡板，挡板内表面右侧通过电动推杆固定设有电磁铁，横板的底部设有限位机构。本实用新型能够将存储器快速便捷的送入存储器放置架的上部进行收纳使用。