精益生产管理

摘要： 经济全球化背景之下,各国企业的生产经营模式实现了碰撞和交融,为提高企业在全球市场当中的竞争力和适应性提供了极大帮助。文章以提高企业存货管理会计工作有效性为目标,基于某大型跨国制造企业,对全球供应链系统和精益生产管理的企业存货管理会计体系进行了研究,希望能为相关工作人员带来参考。

摘要： 现如今,随着我国经济社会的不断繁荣,企业的管理体系也在日渐完善,管理水平不断成熟,精益生产管理也开始广泛应用。与传统的生产管理模式相比,精益生产管理进一步提高了管理效率和生产质量,并能够有效解决很多管理问题。基于此,本文将主要研究精益生产管理的主要内容、特征、应用优势和管理原则,并深入探讨精益生产管理在企业管理中的实践应用。

摘要： 精益生产是智能制造的基础,精益生产做好了,企业才能跟上人工智能、数字化时代的步伐。从目前来看,我国大部分生产型企业,尤其是中小型企业,精益生产管理粗糙,没有收到明显的效果。精益生产应用存在着各种各样的问题,归根到底是理论到实践的转化问题。在学习工厂中,通过运用精益生产工具和方法来改善生产物流系统,学员们可以真切地体验到精益生产工具的应用条件和实施步骤。一、精益培训需求调查(一)调查背景及意义。

摘要： 我国市场的不断开放,对企业开展生产管理工作提出了更高的要求.为了提升企业生产管理效果,将精益生产管理应用到企业的实际管理过程中,可以提升企业的管理效果,保证企业管理工作开展的质量和效率.为此,本文对精益生产管理在企业管理中的实践进行探究,希望可以促进我国企业的快速发展.

摘要： 访柯尔柏医药科技(上海)有限公司总经理郑磊明--中国医药行业从以往的粗放型发展转变为如今的精益生产管理,这对企业在高端装备以及智能化管理方面提出了新的要求。柯尔柏的医药科技业务领域(Körber Pharma)为医药产品的生产、检测和包装提供安全高效的流程及解决方案。

摘要： 随着我国国民经济的持续健康发展,企业之间的竞争也日益激烈,各大企业为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟,保持经济持续增长的强劲势头,就必须寻求突破.以精益生产管理为突破点,革新企业的发展思路和发展方法,实现以最低的成本投入获取最大化的经济效益.因此,本文以企业的精益生产管理为主要研究对象,由浅入深地分析精益生产管理的基本内容、基本特点、实施方法等相关内容,以期能够为我国企业的发展建设提供思路方法.

摘要： cqvip:广州市迅越软件有限公司迅越ERP+MES管理软件迅越ERP软件为了适合印包行业有别于传统制造业的生产特点,首创了XyTech架构,从开发之初就放弃了传统ERP的三层架构,取而代之以《订单生产智能推动流程》和《订单生产数据连接流程》架起系统的全功能,实现数据全流程无缝链接的精益生产管理基础。支持标签生产管控独特的参数设置,自动按“模数”计算出物料的计划用量,使源头数据轻松录入;迅越ERP软件着重在标签成品的入仓和出货管理提供严谨的解决方案。

摘要： 传统制造企业在面临产业转型升级压力、市场竞争激烈度不断提升的背景下,工作效率是否高效、产品质量是否达标成为企业发展的关键因素.为此,运用精益生产管理理念来优化原有生产线以激发新的生产力、提高产品质量变得尤为重要.本文以晨光文具A4801生产线优化为例,在分析其原有生产线存在的问题基础上,基于精益生产管理理念提出在团队成员及能力、价值流程图、工艺设备、标准化作业四方面进行优化改善.数据表明,优化后的生产线工作效率显著提高,产品质量显著提升.

摘要： 随着我国国民经济的持续健康发展,企业之间的竞争也日益激烈,各大企业为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟,保持经济持续增长的强劲势头,就必须寻求突破。以精益生产管理为突破点,革新企业的发展思路和发展方法,实现以最低的成本投入获取最大化的经济效益。因此,本文以企业的精益生产管理为主要研究对象,由浅入深地分析精益生产管理的基本内容、基本特点、实施方法等相关内容,以期能够为我国企业的发展建设提供思路方法。

摘要： 《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》指出,要推动公立医院在管理模式上从粗放管理转向精细化管理。精益日常管理是将精益思想融入到员工的日常工作中,使之形成习惯,并最终培育为组织的质量文化。看板作为精益生产管理的一种方式,是发现问题、解决问题的有效工具。泰达国际心血管病医院是国内医院精益变革的先行者。他们在持之以恒、不断探索的基础上,构建了精益日常管理体系,优化了服务流程,节约和控制了成本,提升了员工与患者满意度,形成独特的“泰达质量管理文化”。

摘要： 本文讲述三峡水力发电厂精益生产管理的实际情况、理论依据和实施效果。通过精益生产管理，取得了良好的社会效益和经济效益。

摘要： "细节决定成败"是精益生产的重要体现,而每一个点滴的小改进都是进一步提升的基础.ARROW系统善于"发现"问题,并用明确的数据找出问题的根源,帮助企业利用有限的设备资源,用最大的效率去创造效益,并能实现企业无止境地追求完美的目标.

摘要： "细节决定成败"是精益生产的重要体现,而每一个点滴的小改进都是进一步提升的基础.ARROW系统善于"发现"问题,并用明确的数据找出问题的根源,帮助企业利用有限的设备资源,用最大的效率去创造效益,并能实现企业无止境地追求完美的目标.

摘要： "细节决定成败"是精益生产的重要体现,而每一个点滴的小改进都是进一步提升的基础.ARROW系统善于"发现"问题,并用明确的数据找出问题的根源,帮助企业利用有限的设备资源,用最大的效率去创造效益,并能实现企业无止境地追求完美的目标.

摘要： "细节决定成败"是精益生产的重要体现,而每一个点滴的小改进都是进一步提升的基础.ARROW系统善于"发现"问题,并用明确的数据找出问题的根源,帮助企业利用有限的设备资源,用最大的效率去创造效益,并能实现企业无止境地追求完美的目标.

摘要： 本文针对军工企业整体信息化水平的发展现状,分析了精益生产以及其实现平台MES系统的核心理念和实现方式.根据某军工企业的实施效果,提出了军工企业MES系统的解决方案.

摘要： 本文针对军工企业整体信息化水平的发展现状,分析了精益生产以及其实现平台MES系统的核心理念和实现方式.根据某军工企业的实施效果,提出了军工企业MES系统的解决方案.

摘要： 本文针对军工企业整体信息化水平的发展现状,分析了精益生产以及其实现平台MES系统的核心理念和实现方式.根据某军工企业的实施效果,提出了军工企业MES系统的解决方案.

摘要： 本发明提供一种生产线的生产管理系统、生产管理装置及生产管理方法。生产管理系统(100)具备运转状态取得装置(20a)和生产管理装置(10)。运转状态取得装置(20a)具备：检测部(21a)，后附装配于配置在生产线(L1)的生产设备(31)或者后附配置在生产设备(31)的附近，输出表示生产设备(31)的运转状态的检测信号；及发送部(22a)，用于发送检测信号。生产管理装置(10)具备：生成部，使用从运转状态取得装置(20a)接收到的检测信号来生成与生产线(L1)的生产状况相关的信息；及显示装置，显示与生成的生产状况相关的信息。

摘要： 本发明提供一种生产管理系统、生产管理装置以及生产管理方法，其排除因倒缝而导致的差异，根据针数进行缝制作业类别的分类。该生产管理系统、生产管理装置以及生产管理方法的特征在于，缝纫机（10）对缝制的总针数和逆向进给的针数进行测量，作为针数数据而生成，生产管理装置（101）具有：计算部（105），其针对针数数据，从总针数中减去逆向进给的针数的二倍的数值，计算修正针数；总计处理部（105），其针对根据多个针数数据求出的修正针数，将其数值相同或者在固定的范围内近似的，作为相同的缝制作业类别而进行分类，并且根据该分类，求出每个缝制作业类别的生产数量。

摘要： 根据本发明的生产管理装置（1），生产管理装置（1）监视生产装置（6，6a）的状态，生产装置（6，6a）通过消耗资源（电力等）在使生产环境中的物理量（温度等）改变的情况下生产产品，其中状态确定单元（30）被设置为获取通过消耗上述资源的上述生产装置（6，6a）改变的生产环境的物理量作为环境改变物理量（d2，d2a，d2b，d2c），且响应于所获取的环境改变物理量（d2，d2a，d2b，d2c）确定上述生产装置（6，6a）的状态。

摘要： 本发明涉及一种生产管理系统，尤其涉及汽车及零配件制造JIS精益排序生产管理MES系统，包括数据库；包括数据存储单元，所述数据存储单元分别与接口单元、主程序单元、指令释放单元、预装区控制单元、组装区控制单元，图像采集单元相连；与现有技术相比，本发明具有以下优点：本装置设有图像采集单元，图像采集单元能够所述生产计划数据和/或所述计划分配数据和/或预装数据和/或所述组装数据设置数据状态标示，根据产品的数据状态标示，方便跟踪产品的状态。

摘要： 本发明提供一种生产线的生产管理系统、生产管理装置及生产管理方法。生产管理系统(100)具备运转状态取得装置(20a)和生产管理装置(10)。运转状态取得装置(20a)具备：检测部(21a)，后附装配于配置在生产线(L1)的生产设备(31)或者后附配置在生产设备(31)的附近，输出表示生产设备(31)的运转状态的检测信号；及发送部(22a)，用于发送检测信号。生产管理装置(10)具备：生成部，使用从运转状态取得装置(20a)接收到的检测信号来生成与生产线(L1)的生产状况相关的信息；及显示装置，显示与生成的生产状况相关的信息。

摘要： 本发明提供一种生产线的生产管理系统、生产管理装置及生产管理方法。生产管理系统(100)具备运转状态取得装置(20a)和生产管理装置(10)。运转状态取得装置(20a)具备：检测部(21a)，后附装配于配置在生产线(L1)的生产设备(31)或者后附配置在生产设备(31)的附近，输出表示生产设备(31)的运转状态的检测信号；及发送部(22a)，用于发送检测信号。生产管理装置(10)具备：生成部，使用从运转状态取得装置(20a)接收到的检测信号来生成与生产线(L1)的生产状况相关的信息；及显示装置，显示与生成的生产状况相关的信息。

摘要： 本发明进行更准确的生产性的预测。生产管理装置(1)包括：能生产数计算部(101)，基于规定的制品的生产历程信息，计算由规定的时段及规定的星期中的至少任一个所规定的单位期间的预测能生产数；以及生产完成数计算部(102)，基于所述预测能生产数，计算从第一时间点到未来的第二时间点的预测生产完成数。

摘要： 根据本发明的生产管理装置（1），生产管理装置（1）监视生产装置（6，6a）的状态，生产装置（6，6a）通过消耗资源（电力等）在使生产环境中的物理量（温度等）改变的情况下生产产品，其中状态确定单元（30）被设置为获取通过消耗上述资源的上述生产装置（6，6a）改变的生产环境的物理量作为环境改变物理量（d2，d2a，d2b，d2c），且响应于所获取的环境改变物理量（d2，d2a，d2b，d2c）确定上述生产装置（6，6a）的状态。

摘要： 本发明提供一种生产管理系统、生产管理装置以及生产管理方法，其排除因倒缝而导致的差异，根据针数进行缝制作业类别的分类。该生产管理系统、生产管理装置以及生产管理方法的特征在于，缝纫机（10）对缝制的总针数和逆向进给的针数进行测量，作为针数数据而生成，生产管理装置（101）具有：计算部（105），其针对针数数据，从总针数中减去逆向进给的针数的二倍的数值，计算修正针数；总计处理部（105），其针对根据多个针数数据求出的修正针数，将其数值相同或者在固定的范围内近似的，作为相同的缝制作业类别而进行分类，并且根据该分类，求出每个缝制作业类别的生产数量。

摘要： 本发明公开了一种精益生产管理看板系统及应用方法。其中，该系统主要包括机台看板、综合看板、数据采集器、工控机、服务器、看板系统软件、呼叫广播系统、专用局域网。本发明具有实时传递生产信息、管理透明化和保证生产现场作业秩序的效果，是实现精益生产精准管理的有效工具。