精益生产方式
精益生产方式的相关文献在1992年到2022年内共计444篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、公路运输
等领域,其中期刊论文435篇、会议论文8篇、专利文献978906篇;相关期刊286种,包括政策与管理、管理观察、企业管理等;
相关会议8种,包括第十三届河南省汽车工程科技学术研讨会 、山西省第二十五次铸造会议、中国造船工程学会修船技术学术委员会2011年船舶维修理论与应用学术年会等;精益生产方式的相关文献由473位作者贡献,包括刘晓伟、王勤谟、李世海等。
精益生产方式—发文量
专利文献>
论文:978906篇
占比:99.95%
总计:979349篇
精益生产方式
-研究学者
- 刘晓伟
- 王勤谟
- 李世海
- 王玖河
- 周延虎
- 王显章
- 任吉
- 周荣辅
- 张玉方
- 耿昭杰
- 高欣
- 黄维益
- 侯良斌
- 倪文胜
- 刘建国
- 刘洪波
- 刘浩
- 周永生
- 孙一枚
- 岳琳
- 张弢
- 张志卫
- 张驎
- 张麟
- 李凤双
- 李廷福
- 李恺
- 李渔清
- 杜呈春
- 梁夏青
- 王洪星
- 王秉刚
- 等
- 纪锐森
- 胡国强
- 苟丽娟
- 董庆祥
- 诸维祥
- 赵裕琮
- 邓明然
- 邹晓凡
- 郭海佳
- 钟华
- 闫海生
- 陈伟成
- 陈晓凤
- 雷明
- 韩永进
- 齐二石
- Don
-
-
高朋凯
-
-
摘要:
成本管理是企业经营发展的重要内容,企业要认真做好成本管理工作,科学构建成本管理体系,增强自身综合竞争实力,在市场竞争中占据优势,从而实现更好的发展。文章从精益成本管理角度入手,结合精益管理理论在企业经营中的应用意义,重点分析精益生产方式下企业成本管理存在的问题,并提出精益生产方式下企业成本管理的优化对策,希望能够为企业精益成本管理工作的顺利开展提供参考。
-
-
孙健
-
-
摘要:
本文中,分析了传统生产方式下陶瓷机械设备管理存在的主要问题,阐述了精益生产方式的相关内容,包括概念、优势、实施步骤等,并对基于精益生产方式下的陶瓷机械设备管理与技术措施进行了分析,旨在进一步提高陶瓷生产企业的机械设备管理水平,实现零故障、零隐患的精益生产目标。
-
-
孟静燕
-
-
摘要:
成本管理是企业永远不变的话题,在企业发展的过程中,企业要对成本进行严格管理,只有这样才能确保企业在市场竞争中获得更多的竞争优势,从而使得企业能够更好地发展。对于生产型的企业而言,企业更注重的是采用精益的生产方式,精益化生产模式下,成本管理的模式是集各种先进的成本计算、成本分析、成本控制方法于一体,从而使企业能够更好地进行成本动因分析、比较各项作业对产品增值的贡献、对未来成本进行预测和规划。本文则是根据生产型企业在精益的生产方式下进行成本管理的一些总结,希望可以帮助企业更好的发展。
-
-
谷晓南;
高子恩
-
-
摘要:
1建设精益人才队伍的意义随着市场竞争加剧,中国制造业如何由大变强,走向高质量发展,面临以下两方面的挑战:一是原材料、能源、劳动力、土地等生产要素价格不断上涨,环保成本持续加大,中国制造业原有的低成本优势正在逐渐丧失;二是中国制造业经过几十年短暂发展,运营管理仍然粗放,企业运营中存在着巨大的浪费。在2020年《财富》公布的数据中,日本丰田公司销量第二,利润却全球最高,是利润排名第二的戴姆勒股份公司的1.79倍。究其原因,是因为丰田公司多年以来实行的精益生产方式使得他在众多竞争对手中脱颖而出。
-
-
赵琼
-
-
摘要:
精益生产方式通过成飞民机转包生产得以引入并得到大力推广和应用.成飞民机在工作实践中采用精益制造的理论、方法和手段,结合精益生产方式在民机装配生产线的应用,对精益制造在民机生产线取得的成效和不足进行总结和分析;同时,进一步探索如何实现从局部精益到整体精益,从而实现企业的低成本、高质量、多品种开发、快速响应市场需求的竞争优势,有效助力企业通过精益生产方式的全面开展和有力实施,推动实现精益企业的目标.
-
-
-
-
-
摘要:
自2008年开始推行精益生产方式10余年来,三环管理水平逐步提升,改善体系日益完善,生产成本不断降低,生产效率显著提高。公司主导产品轿车锁作为烟台三环集团下属从事汽车锁业务的专业公司,经过20多年的发展已成为汽车锁民族品牌的领先企业,为20多个国内主要汽车生产厂家供货,通用GEM项目走出国门,实现全球市场供货,是国内唯一有资格为丰田、大众、通用三大汽车公司配套汽车锁的企业。
-
-
倪文胜;
钟华
-
-
摘要:
精益生产方式(Lean Production)逐渐成为制造型企业提升制造和管理水平的管理方式,准时化和自动化是精益生产方式的两大支柱.文章就精益生产方式的核心部分——拉动式生产进行研究,并在叉车制造企业开展具体运用,以实现准时化生产的目标.
-
-
倪文胜;
钟华
-
-
摘要:
精益生产方式(Lean Production)逐渐成为制造型企业提升制造和管理水平的管理方式,准时化和自动化是精益生产方式的两大支柱。文章就精益生产方式的核心部分——拉动式生产进行研究,并在叉车制造企业开展具体运用,以实现准时化生产的目标。
-
-
王忠禹12
-
-
摘要:
去年以来,我国发展面临多年少有的国内外复杂严峻形势。广大企业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神,迎难而上,扎实工作,企业管理创新取得了新成绩,为保持我国经济持续健康发展作出了重要贡献。
-
-
杨春燕
- 《西南西北片区第十一次烟草学术研讨会》
| 2005年
-
摘要:
因发展的需要,卷烟销售网络建设正向着高效率、低成本的目标迈进."精益生产方式"为制造业带来了一场革命,其中的一些管理思想及管理方式,如零库存管理、看板管理、少人化管理、小组工作法等很值得我们去思考和借鉴,或许,它也可以给卷烟商品流通领域带来生机.本文从"精益生产方式"的思想精髓入手,结合卷烟物流配送工作的实际,试图从中去寻找一些有益于工作实际的结合点.
-
-
- 《自主创新振兴东北高层论坛暨第二届沈阳科学学术年会》
| 2005年
-
摘要:
本文结合海狮轻型客车和阁瑞斯商务车及中华轿车的生产方式,介绍了"精益生产方式"的产生发展和特点,论述了在精益生产方式下,可以系统的、科学的、合理地组织配置企业拥有的生产要素,针对浪费和停滞积压,实现零库存,消除生产过程中一切不产生附加值的劳动和资源,以人为中心,以简化为手段,以尽善尽美为最终目标,达到增强企业适应市场的应变能力,取得最高的经济效益.其中着重论述了准时化生产对生产不及时流动产生停滞和库存浪费及为减少客户等待时间的解决方案,在均衡化生产条件下的看板生产对生产的有效的拉动作用,以及如何能真正领会和应用精益生产方式.结合我国现在工业领域的生产现状,提出了在世界经济高速发展的今天、工业企业应尽快建立适用市场要求的又符合本企业实际的生产方式,以信息化带动工业化,发展新型制造业和现代装备制造业,推动化工产业升级,以提高企业在市场经济中的竞争能力.
-
-
黄明奋;
李惠民;
赵瑞忠
- 《中国硅酸盐学会2003年电子玻璃技术研讨会》
| 2003年
-
摘要:
本文根据SBEG的实际情况,以精益生产方式理论为指导思想,设计了实现屏生产线生产连续流程的具体实施方案,对技术可行性进行了分析,其中包括屏后加工设备改造的具体方案,以及不同品种产品所需后加工各工序设备数,及其对应的节拍的计算.在目前的市场情况下,使得一条生产线能达到两条甚至多条生产线的效用,并降低了生产成本.此外还对技术改造的经济可行性进行了评价.
-
-
陈正涛
- 《全国航空维修技术学术研讨会》
| 2003年
-
摘要:
精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院根据其在"国际汽车项目"研究中,基于对日本丰田生产方式的研究和总结,于1990年提出的制造模式.本文介绍了精益生产方式在民航维修中的应用,对在生产中应用精益生产方式的可行性及存在的问题做了分析,并进一步设想了该生产方式在昆明飞机维修基地的应用前景.
-
-
郭龙龙
- 《第十三届河南省汽车工程科技学术研讨会》
| 2016年
-
摘要:
在过去十年中推动汽车制造业前进的动力是经济全球化,然而随着劳动力紧缺,物价上涨和国外车企的大量涌入,控制生产成本、提高生产效率是每个公司必须要努力的方向.丰田生产方式(Toyota Production System,TPS)又称精益生产方式(Lean Production,LP),产生于日本丰田公司,是继泰勒生产方式和福特生产方式之后诞生的全新的、具有革命性的、超常规的生产管理方式。介绍了TPS的基本思想和原理,及其在焊装车间U型生产线的设备布置、“一个流”生产模式及其应遵循的原则。通过转变员工思想观念,调整物流和设备布局,合理配备工作人员,进行规范化作业,来实施TPS的生产模式,提高生产效率。
-
-
-
-
-