精益制造

摘要： 在建筑产业化的背景下,建筑管理对于提高工程的管理效率和质量具有极其重要的作用。当前,精益制造理论被建筑工程制造所推崇,精益建造的建筑管理模式的基础就是TFV理论,享誉业界。该文正是基于此,以精益制造理论为背景,探索精益制造理论的价值,探索精益建造理论下建筑工程管理模式,以期实现建筑工程管理的高质量发展,增强企业的竞争力。

摘要： 近年来,烟包印刷呈现出多品种、小批量等离散型精益制造的形态。在产品印刷过程中,由于工艺、设备及材料的限制,印刷工序增多,物料状态复杂,尤其是油墨材料批次更为复杂,使印刷企业胶印车间现场管理的难度远高于一般制造企业。

摘要： 瑞士斯达拉格集团(以下简称:斯达拉格)的宝美s191系列机床被公认是具备高性能和高度模块化的设备,其提供的解决方案非常适合应对高附加值和精密零件的加工挑战,用户对经济性的追求和对新质量标准的要求,是这款产品成功发展的基础。最近,斯达拉格研发人员成功地将宝美系列的旗舰产品“191”进行了升级换代,宝美191neo应运而生。

摘要： 随着世界政治经济格局及全球疫情的影响,各个行业的竞争不断加大,制造业作为我国的支柱产业,无论从生产规模还是资产规格都是复杂的,供应链成本的上升压缩了企业的生存空间,作为企业必须向外求发展,向内寻管理,努力发展自身,提高企业利润率。本文从精益制造的介绍出发,以制造业企业的成本控制管理现状为切入点,提出成本控制的几点思路,以期为制造企业改善成本控制,提升管理效力,实现企业在精益制造背景下取得长足进步。

摘要： 为提高铸钢分厂的管理水平,实现品质、效率、效益的提高,全面推进精益制造模式,通过创新管理、机制营建、流程再造、提质增效来提升综合实力;实践证明,整体管理水平得到有效提升,并在2020年获得中车三级精益车间称号。由此认为,在铸造企业的管理机制中引入精益生产的理念,可以显著改善企业现状,提升管理效能。

摘要： 国内外疫情形势更加复杂严峻,市场主体困难显著增加,经济下行压力进一步加大。汽车行业产业链、供应链也经历了有史以来最为严酷的考验,部分企业停工停产,物流运输受到较大阻碍,生产供给能力急剧下滑。同时受疫情影响,消费能力和意愿明显下降,行业稳增长任务十分艰巨。因此,4月汽车产销呈现明显下降。当月销量跌破120万辆,为近十年以来同期月度新低;乘用车和商用车环比和同比均呈现大幅下降。行业内企业正常生产经营受到严重阻碍,生产供给不足,汽车市场也受到极大影响。如何提高产线自动化率,降低操作工的劳动强度,满足生产需求,成为了汽车生产制造中的重要课题。

摘要： 汽车发动机连杆加工采用精益制造方式,能创新产品的技术路线,促进工艺优化,提升连杆的加工质量和加工效率,从而提升连杆总成的装配精度和发动机的工作性能。介绍了精益制造的概念,分析了发动机连杆工作受力情况,总结了在连杆生产中应用精准制造能提升的制造效益,对汽车发动机连杆加工的精益制造磨削工艺、连杆分离面胀断工艺和连杆头孔铰珩技术进行了分析,以期为相关精准制造的生产实践提供参考。

摘要： 人们总是热衷于“关公战秦琼”的戏码,但历史不能假设,中国汽车工业史概莫能外。先苦后甜的比亚迪与高开低走的吉利辉煌不再一时,但无碍王传福与李书福各领风骚。凭借“蛇吞象”并购沃尔沃,吉利开启买买买征途,冲击合资时代旧格局,演绎自主品牌产融双丰,更一举奠定“中国大众”的车企帝国;而王传福的比亚迪更像是丰田的“门徒”,精益制造、技术坚守。十年苦渡偏得股神垂青,终成大器,执牛耳于新能源大军。

摘要： 随着科学技术更新与发展的速度不断加快,大数据、物联网以及人工智能技术越来越成熟,并且逐渐被广泛应用于各个领域当中,对各行各业产生了极大的冲击。矿山产业同样如此,一直以来,都在积极探索和研究现代化大数据技术的应用实践,从而促使粗放型矿山产业逐渐朝着精准型智能控制方向转变,充分利用各项信息技术,逐步构建生产监控到营销制造一体化的智能化与数字化服务平台。文章对数字化智慧矿山系统(DIMS)进行了分析介绍,该系统具有数据存储、实时监控、决策分析等多项功能,并且可多源接入,可对分布式矿用装备从生产到运用运维等各个环节进行全面监管,同时也可对软硬件资源封装和存放,通过虚拟技术与动态建模功能,可第一时间满足用户的需求。在实际环境状态下进行系统平台搭建和试运行,云端辅助系统可进行智能模块调用以及结构优化仿真、对实现精细化管理以及提升产能价值有着重要的作用,也为构建绿色生产、高效协同的数字化智慧矿山系统提供有利条件和基本思路。

摘要： 为做好以精益制造为基础的聚焦成本费用压控的生产组织管理提升工作,介绍了做好该项工作的具体指导思想,总结了具体工作目标,并提出了一系列具体工作策略,以期通过综合应用这些策略,践行精益理念,强化资源配置,突出过程管控,提高效率效益,降低资源浪费,进一步促进企业提质增效.

摘要： 基于精益思想的飞机移动式装配线已成为飞机生产新模式，世界各大航空制造企业竞相采用。飞机移动式装配线既是长期精益实践的成果，又对整个航空制造供应链起着积极的推动作用。适时地启动飞机移动装配技术研究，在航空制造中深入推行精益生产的理念、方法和文化是中国飞机制造向世界水平迈进的必由之路。本文就精益制造和飞机移动式装配线展开了详尽的论述。

摘要： 本文首先对精益制造的四种不同定义、目标和特点进行了介绍，并从改进措施、精益工具和其它管理技术等三个层面给出了企业实施精益制造的总体框架。其次应用拉式管理、看板管理、流程图等精益技术从生产周期、产品质量、生产成本和零件交付等四方面，提出改进和消除所发现的各种浪费的方法和措施，并将其运用到实际工作中。最后，阐述了支持精益制造实施的管理技术，如人力资源管理、组建团队和业务流程优化等，通过这些管理技术的应用，企业基础管理水平有所提升，为精益制造的全面实施提供了必的条件。

摘要： 本文讲述了以精益思想为基础,以价值流分析为主线,对某型机装配主流程进行分析、梳理,按照精益不断改进的思想设计出了符合西飞公司生产特点的某型机脉动生产线,探索精益制造在整机装配中的应用,实现标准化作业。

摘要： 在市场竞争日益激烈的今天,各企业为了自身的发展,正大力的走向管理、向技术要效益、要速度、要质量的发展之路。在企业进行的各种管理思想和技术应用的实践中,以精益制造思想的引进并在企业中大规模的实施及信息技术在企业中的广泛应用最为典型，各企业纷纷提出了建设精益企业和数字化企业的目标，本文介绍了航空制造企业信息化的重点，阐述了航空制造企业信息化的基础系统，浅谈了某航空制造企业制造执行系统案例。

摘要： GE作为世界级的制造巨子在其管理和生产中运用六西格玛提高其质量和管理水平,所取得的成就举世瞩目.Proficy的MES解决方案作为GE帮助制造业提高生产力的武器,更结合了精益制造和六西格玛质量管理,通过用户的最佳实践提高制造厂商的生产管理能力.在使用GEProficy的MES解决方案推动精益制造的过程中,GE通过一系列成功用户验证了ProficyMES的能力,其中不仅包括国际知名集团,同时也包括国内的龙头企业,全球利润增长最快的企业就成功使用了Proficy软件提高其生产的灵活性.在介绍基本概念的同时,本文通过具体案例的介绍,阐述了一个典型的组装生产线MES的功能和结构,希冀为中国的广大企业提供样板.

摘要： 本文介绍了精益制造的起源与发展,结合西飞实施精益制造的案例指出精益制造是我国航空制造企业参与国际竞争,实现粗放管理向精细管理过渡的有效途径;本文论述了精益生产体系与精益企业的关系,认为只有将精益思想贯穿于生产经营各环节,才能实现精益企业的远景.

摘要： 车间管理的焦点是是从管理者自身开始直至全体员工的“执行力”!几年来从事车间管理实践的经验告诉人们,“执行力”是产生所有“失控”的根本原因,提高“执行力”是车间员工队伍建设的主要目标.执行力应当分成两个部分:一是“执行态度”,二是“执行技能”.要提高车间全员的执行态度和执行技能,可以从中国“道”与“术”的传统理论中寻找借鉴.在上海烟草集团高速发展的今天，从集团高层领导、直至广大职工，对于“文化管理”和“精益制造”等名词可谓耳熟能详。从集团到企业，直至基层车间，“塑造优秀的企业文化、培育符合集团发展要求的职工队伍，生产‘一流产品’、打造‘一流品牌’并赢得‘一流效益’”，已经成为大多数管理者的工作目标。作为一名基层（车间）的管理者，面对集团的发展要求和企业授托的管理职能，作者认为修“人文”之道，学“精益”之术，是车间管理较为明智的选择。车间管理的目标有三:一是培育具有现代企业精神的基层文化，二是打造顺应现代企业发展的员工队伍，三是建立符合现代企业管理的制度规范。此三个目标，成为高扬公司制造部探索“道”与“术”在车间管理中运用与实践的课题。高扬公司顺“道”而为，创导“现场主动”的车间文化，崇尚“以人为本”，端正管理作风、规范管理行为，坚持“三公”原则、推进“主题实践”，激发员工潜能。因势利导，学习“精益制造”方法。

摘要： 随着西飞公司档案综合管理系统的实施，以及在部分单位取消纸质技术文件的管理经验，利用现有的管理设备和对档案综合管理系统功能的扩展和完善，搭建一个符合生产现场实际需要、功能强大、技术先进合理、易用且拓展性强的现场图文服务系统。继承前期的管理经验，在国外转包生产项目上开展研究，以精益制造的理念，规划工程数据利用的流程。通过对该系统的研究，向国外航空制造企业图纸管理水平看齐，探索一条生产现场无图纸服务的方向和新思路。

摘要： 本文主要将一种具备多重算法的AOI进行阐述，从各个角度，分别对每种算法进行剖析和比较，以及通过运用不同算法的检测效果进行比较。

摘要： 牛年岁末，中国南车精益生产工作会议的召开，为企业明确了精益工作的方向。作为中国南车首批8个试点单位之一的洛阳机车有限公司（以下简称洛阳公司），将把精益物流工作列入精益生产的重点工作之一。审视精益制造的利润观，通过改善消除所有的浪费以达到降低成本的目的，通过提高附加价值实现成本最小化达到提高效率的目的。如何通过改善消除浪费，我们必须把视角聚焦在精益七大浪费的改善中。首先，过量生产的浪费与库存有较强的关联；其次，空手等待的浪费与库存有较强的关联；再次，加工本身的浪费、搬运物流的浪费与库存有较强的关联；最后，过多库存的浪费、无效动作的浪费、制造不良的浪费仍然脱离不了库存的关联。基于此种现状，企业库存控制是不可缺失的一项工作。按照精益生产理论，分析了不合理库存造成的浪费，提出了通过库存控制减少浪费的措施。

摘要： 本申请公开了一种用于优化管理家具行业中的面板生产线的方法，包括至少一个分拣模块(20)，用于分拣在生产线物流中成台板形式的面板(1)，实施用于接收、布置、定向、集合和定位面板从水平位置至竖直位置的操作以及面板(1)的组件和组相对于地面平移，该面板通过在具有平行线性小室(24)的矢量‑矩阵装置(22)上的行和列来分拣，其中，面板的随机布置顺序或排序、装载和卸载面板的方法以及矢量‑矩阵相对于地面的平移由计算机逻辑电路来确定，该计算机逻辑电路优化在上游的面板的随机或趋势随机装载和在下游根据批次和/或生产线或生产线一部分的随机需要而对于组的趋势组织卸载的组合。本申请还公开了一种用于实施该方法的装置和工作线。

摘要： 本发明公开了一种精益管结构及板材无包边精益管工作台生产工艺，其技术方案是：包括精益管工作台生产工艺，包括木板固定管材，所述木板固定管材一侧固定设有第二凸台，所述第二凸台一侧固定设有第一凸台，所述第一凸台和第二凸台凸起方向均为水平方向，所述第二凸台的顶端与所述第一凸台的末端位于同一铅垂线上，所述木板固定管材一侧开设有通孔，所述通孔贯穿第二凸台，本发明的有益效果是：利用精益管特有结构，替代原有的工作面板的包边，简化生产工艺，提升产品美观度，边缘无需进行人工二次切割修整，提升生产效率，静电胶皮可替换为导电漆喷涂，减少贴胶工艺中的喷胶过程，降低污染以及对人体损害。

摘要： 本发明提供了精益检修移动应用系统和精益检修管理系统，涉及精益检修技术领域，包括现场文件包检修系统、现场安全交底检查系统、现场安全检查系统和综合业务系统；现场文件包检修系统用于针对不同种类用户权限进行相应检修管理；现场安全交底检查系统用于识别用户的码型信息，获取交底内容，并对交底内容进行检查；现场安全检查系统用于记录和管理检修情况信息，并根据检修情况信息进行编制整改信息或奖惩信息；综合业务系统用于将检修工作的进展情况进行展示，保证检修现场信息的实时采集和信息交互及时性。

摘要： 本发明提出了一种精益研发系统和方法，包括基础层模块、子平台模块、精益研发控制模块、精益研发门户模块，其中：所述基础层模块提供应用服务、管理服务和/或数据接口；所述子平台模块包括创新平台、质量设计平台、协同仿真平台和/或试验管理平台，用于对所述精益研发系统提供不同研发阶段的技术支持；所述精益研发控制模块，用于实现研发过程中的工作流程管理、数据管理、知识管理和/或检索管理；以及所述精益研发门户模块包括研发指标展开模块、精益研发总线和精益研发看板模块，用于实现各子平台模块的公共功能，协同所述子平台模块信息共享，作为所述精益研发系统的统一入口，对研发系统的各个子平台模块的各类数据进行后处理、分析。

摘要： 本发明公开了一种制造业车间协同工作和精益管理信息系统，包括服务模块、客户端、主管理员模块、区域管理模块与巡检模块；服务模块通过工业以太网与客户端、主管理员模块、区域管理模块与巡检模块连接进行数据交换；服务模块对客户端以及巡检模块上传的生产信息进行统计分析。本发明多层次的权限划分有利于通知信息的一对一发送，使对应工位的生产人员能够接收到对应的生产信息与培训信息，能够提升效率，发明通过对生产数据信息的无纸化采集、多元共享、密集协作、支撑决策和可视化应用，能够显著提升车间的生产效率，降低无效流程对生产的影响。

摘要： 本实用新型公开了改善人体裆部空气质量的益精内裤、益精外裤、益精被，内裤/外裤本体的裆区开设至少一个孔洞，益精被上开设孔洞，孔洞内填缝遮掩件，遮掩件上开设多个透气孔，遮掩件采用真皮、或仿皮、或玉石、或塑料、或玻璃、或金属制成。白天人们可穿着本实用新型所述的益精内裤、益精外裤，夜晚可身着益精内裤或裸身于益精被中休息，达到睾丸周围温度降低，24小时呵护睾丸的效果，有利于精子正常发育成长和储存，有利于人类的生育繁衍，而且遮掩件的增设既达到隐形遮私的作用，又具有服装装饰的效果。

摘要： 本实用新型公开了一种精益管结构及板材无包边精益管工作台，其技术方案是：包括木板固定管材，所述木板固定管材一侧固定设有第二凸台，所述第二凸台一侧固定设有第一凸台，所述第一凸台和第二凸台凸起方向均为水平方向，所述第二凸台的顶端与所述第一凸台的末端位于同一铅垂线上，所述木板固定管材一侧开设有通孔，所述通孔贯穿第二凸台，所述木板固定管材外侧开设有三个第一卡槽，三个所述第一卡槽呈等距分布，本实用新型的有益效果是：利用精益管特有结构，替代原有的工作面板的包边，简化生产工艺，提升产品美观度，边缘无需进行人工二次切割修整，提升生产效率，减少成本、避免浪费。

摘要： 本实用新型公开了一种精益管材的制备装置，其特征在于：其包括热处理炉，所述热处理炉内设有一气氛搅拌系统，热处理炉底部连接一抽真空系统，热处理炉上部连接气体输入装置，在该气体输入装置的输气管中设有电磁阀，在该热处理炉的上盖与炉体连接处设有一气体密封环装置；所述气体密封环装置连接一气氛泄露检测系统。本实用新型还公开了一种精益管材。精益管材具有完整、均匀的氮扩散层、铁氮合金层、表面氧化层，铁氮合金层使精益管拥有优异的抵抗700度氧化气氛，抵抗大气腐蚀的性能，致密均匀的表面氧化层具有优良的耐磨性和机械强度。

摘要： 本公开提供了一种基于精益制造的轮对压装生产线将方法，包括：探伤机、车轴检测区、车轴智能存放库、轮饼加工区、桁架机械手、轮对压装区和中控系统；车轴检测线位于探伤机第一侧，且与探伤机平行；车轴智能存放库位于探伤机第二侧；桁架机械手设置在探伤机、车轴智能轮方库、轮饼加工区和轮对压装区上方，用于输送待加工件；所述车轴检测区、轮饼加工区和轮对压状区均与中控系统连接；将多个独立的工位设备整合到一条生产线上，使关键物料的流转实现无人化，同时综合运用自动控制、机械手和自动压装技术对关键工位进行优化改进，极大的提高了生产线的柔性化、自动化程度，减轻了工人的劳动强度，降低了劳动力成本。

摘要： 本实用新型公开了一种基于精益制造系统的挂面生产线，包括可视化显示屏、挂面生产设备、智能输送流水模块、无人搬运小车，所述可视化显示屏与挂面生产设备通过无线接收和发射装置传递指令，可视化显示屏配备RFID识别器插口，并嵌入生产任务单和工艺路线的系统软件；每个挂面生产设备上均配置网络摄像头，不同的挂面生产设备由智能输送流水模块串接，完成挂面生产后成品转入仓库，仓库与物流终端通过远程连接，物流终端的系统软件包括物料配送和供应链管理，由无人搬运小车负责成品挑拣和输送出仓。本实用新型借助信息化通讯实现数据采集、影像监控、自动化加工等精益化生产能力，提高挂面生产线上的管理水平，保证生产安全稳定运行。