管理诊断
管理诊断的相关文献在1982年到2022年内共计116篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、世界各国经济概况、经济史、经济地理
等领域,其中期刊论文91篇、专利文献356416篇;相关期刊73种,包括中国人才(上半月)、财会学习、集团经济研究等;
管理诊断的相关文献由177位作者贡献,包括王莉、黄静、B·P·塔克尔等。
管理诊断—发文量
专利文献>
论文:356416篇
占比:99.97%
总计:356507篇
管理诊断
-研究学者
- 王莉
- 黄静
- B·P·塔克尔
- E·S·佩利
- 凤艳
- 师平
- 徐东华
- 李凌寒
- 李长江
- 李雷
- 查尔斯·E·格林
- 梁戈夫
- 王连月
- 程建平
- 约瑟夫·G·马尔钦凯维奇
- 谢峰
- 赵立营
- 迈克尔·I·亨德森
- 邓全亮
- 邓成华
- 邹芳云
- 韩庆敏
- 龚良平
- 丁天威
- 丁震
- 严蓉蓉
- 任喆
- 任建华
- 佐藤昌之
- 何清
- 何燕飞
- 何美霖
- 余胜
- 侯庆轩
- 兰青秀
- 冀常鹏
- 冈部信孝
- 冉飞
- 刘俊杰
- 刘岩
- 刘建林
- 刘志福
- 刘正学
- 刘铁峰
- 包剑
- 司一甫
- 向宇
- 向雄
- 吕建军
- 吴伟敏
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摘要:
2022年7月18日至8月19日,中国安科院专家组赴上海市和淮南市对国家电投下属二级单位上海电力股份有限公司以及上海漕泾热电、上电漕泾发电、吴泾热电、田集电厂等7家三级单位开展现场安全管理诊断分析与评估工作。期间,专家组克服持续极端高温天气、疫情防控等多重困难,通过现场实地查看、资料审阅、座谈交流等多种方式,对企业安全基础管理和现场管理各核心要素进行现场诊断,综合分析与评估企业管理水平和风险管控现状,梳理问题清单,找出安全管理方面存在的不足和主要问题,对现有安全管理体系与模式开展评估分析,提出改进方向和建议,协助企业优化安全管理模式,增强安全管理效能。
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杨长进
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摘要:
百年大计,教育为本。杨长进在职业教育领域不断探索前行,走出了一条崭新校企合作发展之路。心系职教,情系教育2004年,刚才武汉大学毕业,杨长进即进入武汉大学科技产业集团旗下的计算机网络公司从事技术管理工作。在这里他从普通工程师成长为懂技术、善管理的职业经理人。在负责西南校区整个团队的运营管理工作期间,杨长进参与制定公司发展战略及目标,参与梳理并设计实施公司人力资源管理体系,与正略均策共同对公司进行了管理诊断与战略梳J里、组织机构优化设计、岗位管理体系优化设计、绩效管理体系优化设计、薪酬管理体系优化设计.
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朱云倩
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摘要:
烟草企业管理诊断的有效应用可为烟草企业现有问题的提取、问题原因的分析、应对方式选择与应用提供切实可行的依据,从而提升烟草企业的管理精益性和标准性等.该文在分析管理诊断在烟草商业企业精益管理中应用的作用后,以福州烟草商业企业精益管理中应用现状为分析对象,使用问卷调研法分析其应用中员工的反应和建议后,提出福州烟草商业企业精益管理中管理诊断存在的问题及应对策略.
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张竹筠;
冉飞;
向雄;
赵鑫;
王楠
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摘要:
文章建立了地市级烟草商业企业组织开展针对下辖县级局(分公司)企业管理诊断实施方法,通过对当前行业管理诊断组织策划与开展方式存在的短板进行分析论证,结合企业实施管理诊断的初衷和目标,确立基层单位管理诊断实施的原则、方式和方法,最后按照标准方法开展管理诊断活动,实现管理诊断活动的闭环管理,确保管理诊断活动能够深入开展到基层,达到有效提升企业运营管理水平和工作效率的目标.
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吕建军
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摘要:
大凡有使命和愿景的公司、有责任和理想的员工注定不平凡。然而,不平凡背后总会遭遇困难或坚壁。如何克难攻坚迎难而上?本文拟对新成立的中工新墙材(嵊州)有限公司概况、现有优势、存在问题等方面进行把脉,找出其符合实际的自我变革之道。中工新墙材(嵊州)有限公司成立于2020年7月,注册资本2000万元人民币,前身是嵊州四明山新型建材有限公司,各项工作还在起步。在生产上,产量大幅攀升,质量明显改善;在经营上,已确立"董事会领导下总经理负责制"经营体制;在制度建设上,基本沿袭前身企业做法;在企业文化上,比较重视树立形象、清洁环境、理念上墙、平台宣传、人文关怀;在科研、人才、市场、品牌、后勤保障、人力资源和行政等专业化规范化精细化管理上,还没有真正展开工作。
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孟峰;
丁震;
孟金卓
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摘要:
为更好地发现煤炭设备运行管理中存在的问题,借鉴管理审计的基本理念与方法,设计完成煤炭设备运行管理问题诊断模型,并对国家能源投资集团下属某单位开展煤炭设备运行管理情况进行评估.实践结果显示,煤炭设备运行管理问题诊断模型是提高管理绩效的有效工具.为进一步发挥管理诊断的积极作用,建议煤炭企业建立健全管理诊断制度、提升诊断人员综合素质、探索煤炭设备运行管理诊断模式、优化煤炭设备运行管理诊断成果运用机制.
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胡珊
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摘要:
几天前,一份企业用工风险诊断报告和一份安全管理诊断放在了宁波一家规上企业的负责人桌上。她细细地翻看报告,发现仅在加班计薪方面,由于处置不当,企业一年的用工风险就高达近4000万元,而因管理不善与意识淡薄,现场发现的安全生产隐患有近百个。她会同管理部门认真学习研究后,觉得不处理好这些问题将对企业生存和发展造成重大困扰,决定马上按照诊断结果逐项整改。
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郝亚丽;
钟耀达
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摘要:
在全省烟草商业系统工作会议上,省局明确提出要持续深入开展全员、全方位、全过程精益管理,夯实行业高质量发展的管理基础.本文以邢台烟草管理诊断开展为实例,深入分析行业管理诊断开展现状,阐述了管理诊断开展的流程、方法及意义,并就如何开展好管理诊断工作提出具体措施.