管理精细化

摘要： 车流量大时,隔离栏会自己“变”出一条车道;发生交通事故时,事故点精准上图定位,方便交警快速处理;警力可按拥堵重点、安全黑点精准投放……这些细微改变,在一定程度上畅通了昆明市交通大循环。2020年以来,云南省昆明市公安局交通警察支队(以下简称“昆明交警”)探索智慧化转型,从传统的经验决策向数字决策转变,向科技要效能,提升了交通管理精细化水平,优化了群众出行体验。

摘要： 当前,我国人车路规模持续快速增长,道路交通安全不断面临新问题新挑战,防事故、保安全、保畅通的压力依然很大。科技信息化是交通安全治理体系和治理能力现代化的重要支撑。交通管理改革和创新发展,需要充分发挥科技力量,加强交通管理精细化、智能化、专业化建设,不断推动共建共治共享交通安全治理新格局的形成。

摘要： 2021年,围绕贯彻落实国家关于绿色低碳、碳达峰碳中和、数字化发展的重大战略决策,国务院发布《加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系》《“十四五”数字经济发展规划》等一系列政策文件。水务行业已全方位全过程向绿色、低碳、智慧方向跨步迈进。数字化与绿色化深度融合,促进水务行业业务系统控制智能化、数据资源化、管理精细化、决策智慧化,加快行业绿色低碳转型和高质量发展,确保广泛实现高效运营、科学管理、优质服务,为美丽中国建设目标实现注入强大动力。

摘要： 实现城市管理精细化,成为全国各大中型城市政府的一项重要任务。北京的城市更新已由大规模的高速建设转向小规模渐进式更新改造,城市的建设管理也进入精细化管理的新阶段。为巩固背街小巷治理成果,必须做好长效管理工作。北京市背街小巷众多且各具特色,开展背街小巷整治提升长效管理研究具有重要的研究价值和现实意义。

摘要： 装配式构件具有设计标准化、生产工厂化、安装机械化、管理精细化等特点,在国务院办公厅下发《关于大力发展装配化建筑的指导意见》推动下,得到长足发展。目前,桥梁上部结构预制装配化技术已较为成熟,下部结构也已开展了盖梁、墩柱及承台等装配化尝试。结合装配式下部桥梁结构特点,提出几点装配式下部桥梁结构设计、施工中需注意的关键性技术问题及质量控制要点,供相关技术人员参考。

摘要： 组织精健化、管理精细化、经营精益化源于管理实践,是一套方法论,搭建了三个平台,可以促进企业管理水平的提高。三精管理满足,时代、环境、企业的需要1.时代的需要我们现在正处于从高速增长进入高质量发展的时代,对每一家企业来讲,不再简单地追求速度和规模,而是要追求质量和效益。美国企业成长的基本路径是创新加资本,日本和德国企业做的是技术加管理。

摘要： "三位一体"管理模式,即实施质量管理精细化、考核评价市场化、安全生产标准化"三位一体"管理,将质量、考核、标准有机结合起来,实现管理的精细化、标准化2019年7月,华能灵台邵寨煤业有限责任公司邵寨矿井正式进入建设阶段。矿井建设队伍大部分是由筹建矿井人员、淄矿集团许厂煤矿、唐口煤矿、岱庄煤矿等人员组成。由于施工单位多,跨省人员思想不稳定,安全管理制度有待完善,企业文化远未形成,监理监察方法简单,施工单位各自为政。

摘要： 燃气、桥梁、供水、排水、热力、电力、综合管廊、输油管线等,是维系城市正常运行、满足群众生产生活需要的重要基础设施,被形象地称为城市生命线。然而,管网深埋在地下,桥梁矗立于空中,如何及时感知它们的异常,将风险消弭于萌芽,确保城市生命线无虞?在网络空间搭建起一套城市生命线的数字孪生系统,每一座桥梁、每一条管道、每一处地下管网相邻空间都一一对应,城市的“血液运转”尽在掌握……在安徽合肥,这个场景正逐步成为现实。为深入贯彻落实党中央、国务院关于加强城市风险防控的重要决策部署,2015年起,合肥市启动城市生命线安全工程建设,运用公共安全科技和现代信息技术,建设智能化城市安全运行管理平台,构建城市安全运行智慧监管体系,推动实现城市运行风险可视化、监管规范化、运行透明化、管理精细化、保障主动化,使城市安全运行管理“从看不见向看得见、从事后调查处置向事前事中预警、从被动应对向主动防控”转变,成效显著。

摘要： 近年来,上海以绣花般的细心、耐心和卓越心,在城市管理精细化的工作实践中精心勾画、精雕细琢、精益求精,把打造可阅读的建筑空间、可亲近的滨水空间、可漫步的街道空间、可休憩的绿化空间、集约高效的地下空间,作为践行人民城市重要理念的具体行动,作为提升城市管理精细化水平的主要内容,作为创造城市美好生活的重要体现。

摘要： 2021年,围绕贯彻落实国家关于绿色低碳、碳达峰碳中和、数字化发展的重大战略决策,国务院发布《加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系》《“十四五”数字经济发展规划》等一系列政策文件。水务行业已全方位全过程向绿色、低碳、智慧方向跨步迈进。数字化与绿色化深度融合,促进水务行业业务系统控制智能化、数据资源化、管理精细化、决策智慧化。

摘要： 冀东油田自引入已开发油气田(区块)效益产量评价工作以来,在组织机构、工作方法、评价结果应用等方面进行了可喜探索.效益评价工作的引入、展开和逐步深化过程,是油田实现技术与经济、地质与工程、生产与经营相互融合的过程.在这一过程中,促进了油田上下思想观念的转变和经营管理水平的提高.

摘要： 本文以设备、备件的生命周期为轴线,采用Internet技术、.NET构架和后台数据库SQL-SERVER,构建大型铁矿山设备TnPM管理信息系统,强调对设备全生命内的过程管理,在设备信息管理系统中实现事前预见、事中处理、事后反馈,从5S、点检定修到事故及故障分析,从备件更换和修复、备件质量和检修质量等等工作全部纳入系统管理,有异常问题系统会及时提示或报警,必须及时给出分析及解释,让存在的问题无处藏身.本系统融入了先进的过程管理思想,借助信息化管理技术,以设备生命周期为对象,追求零灾害、零不良、零故障.本文对设备维修方式向状态预知维修、可靠性维修方式转变进行了探讨,有助于实现企业设备TnPM管理的规范化、精细化,全面提升企业的设备管理水平.

摘要： 本文以设备、备件的生命周期为轴线,采用Internet技术、.NET构架和后台数据库SQL-SERVER,构建大型铁矿山设备TnPM管理信息系统,强调对设备全生命内的过程管理,在设备信息管理系统中实现事前预见、事中处理、事后反馈,从5S、点检定修到事故及故障分析,从备件更换和修复、备件质量和检修质量等等工作全部纳入系统管理,有异常问题系统会及时提示或报警,必须及时给出分析及解释,让存在的问题无处藏身.本系统融入了先进的过程管理思想,借助信息化管理技术,以设备生命周期为对象,追求零灾害、零不良、零故障.本文对设备维修方式向状态预知维修、可靠性维修方式转变进行了探讨,有助于实现企业设备TnPM管理的规范化、精细化,全面提升企业的设备管理水平.

摘要： 本文以设备、备件的生命周期为轴线,采用Internet技术、.NET构架和后台数据库SQL-SERVER,构建大型铁矿山设备TnPM管理信息系统,强调对设备全生命内的过程管理,在设备信息管理系统中实现事前预见、事中处理、事后反馈,从5S、点检定修到事故及故障分析,从备件更换和修复、备件质量和检修质量等等工作全部纳入系统管理,有异常问题系统会及时提示或报警,必须及时给出分析及解释,让存在的问题无处藏身.本系统融入了先进的过程管理思想,借助信息化管理技术,以设备生命周期为对象,追求零灾害、零不良、零故障.本文对设备维修方式向状态预知维修、可靠性维修方式转变进行了探讨,有助于实现企业设备TnPM管理的规范化、精细化,全面提升企业的设备管理水平.

摘要： 本文以设备、备件的生命周期为轴线,采用Internet技术、.NET构架和后台数据库SQL-SERVER,构建大型铁矿山设备TnPM管理信息系统,强调对设备全生命内的过程管理,在设备信息管理系统中实现事前预见、事中处理、事后反馈,从5S、点检定修到事故及故障分析,从备件更换和修复、备件质量和检修质量等等工作全部纳入系统管理,有异常问题系统会及时提示或报警,必须及时给出分析及解释,让存在的问题无处藏身.本系统融入了先进的过程管理思想,借助信息化管理技术,以设备生命周期为对象,追求零灾害、零不良、零故障.本文对设备维修方式向状态预知维修、可靠性维修方式转变进行了探讨,有助于实现企业设备TnPM管理的规范化、精细化,全面提升企业的设备管理水平.

摘要： 本文以设备、备件的生命周期为轴线,采用Internet技术、.NET构架和后台数据库SQL-SERVER,构建大型铁矿山设备TnPM管理信息系统,强调对设备全生命内的过程管理,在设备信息管理系统中实现事前预见、事中处理、事后反馈,从5S、点检定修到事故及故障分析,从备件更换和修复、备件质量和检修质量等等工作全部纳入系统管理,有异常问题系统会及时提示或报警,必须及时给出分析及解释,让存在的问题无处藏身.本系统融入了先进的过程管理思想,借助信息化管理技术,以设备生命周期为对象,追求零灾害、零不良、零故障.本文对设备维修方式向状态预知维修、可靠性维修方式转变进行了探讨,有助于实现企业设备TnPM管理的规范化、精细化,全面提升企业的设备管理水平.

摘要： 本文以设备、备件的生命周期为轴线,采用Internet技术、.NET构架和后台数据库SQL-SERVER,构建大型铁矿山设备TnPM管理信息系统,强调对设备全生命内的过程管理,在设备信息管理系统中实现事前预见、事中处理、事后反馈,从5S、点检定修到事故及故障分析,从备件更换和修复、备件质量和检修质量等等工作全部纳入系统管理,有异常问题系统会及时提示或报警,必须及时给出分析及解释,让存在的问题无处藏身.本系统融入了先进的过程管理思想,借助信息化管理技术,以设备生命周期为对象,追求零灾害、零不良、零故障.本文对设备维修方式向状态预知维修、可靠性维修方式转变进行了探讨,有助于实现企业设备TnPM管理的规范化、精细化,全面提升企业的设备管理水平.

摘要： 本发明涉及一种防腐剂原料精细化处理装置及精细化处理工艺，包括支撑装置、溶剂粉碎装置和辊破装置，所述的支撑装置呈圆盘中空结构，支撑装置上端面上安装有溶剂粉碎装置，溶剂粉碎装置呈圆筒中空结构，溶剂粉碎装置上端面上安装有辊破装置。本发明可以解决现有的防腐剂原料精细化处理装置在进行精细化加工处理时，通常采用单一破碎方式进行，难以将原料处理完全，导致处理时间延长，而且现在的防腐剂原料精细化处理装置在进行精细化加工处理后，通常需要再进行筛分处理，筛选出符合要求的原料，增加加工工序，提高加工成本等难题。

摘要： 本发明涉及一种玻璃生产表面精细化处理系统及精细化处理方法，包括安装板、夹持装置和打磨装置，所述安装板的前端面下侧安装有夹持装置，安装板的前端面上侧安装有打磨装置，打磨装置位于夹持装置中部。本发明通过打磨装置对玻璃的上端面、下端面、前端面和后端面同时进行打磨，从而提高了对玻璃进行打磨的速度，提高了工作效率；以及对玻璃前端面和后端面同时进行纵向和横向打磨，达到了对玻璃前端面和后端面进行充分打磨的效果，从而保证了对玻璃表面打磨的精细度。

摘要： 一种动漫设计任务精细化管理系统及管理方法，所述管理系统包括：管理单元，用于创建当前项目所属的设计任务，并将经定义的所述设计任务向制作单元进行发送；制作单元，用于根据管理单元发送的经定义的所述设计任务输出制作结果，并对所述制作结果进行多次审核后输出最终版本的制作结果；数据库单元，用于存储管理单元创建的所述设计任务和制作单元每次操作后输出的所述设计任务的制作结果；控制中心，用于根据用户指令对所述设计任务数据进行分析处理，并实时展示所述设计任务的整体执行进度。本发明以设计任务的分配和管理为主，用户可以实时掌握设计任务的执行进度、并通过多重审核机制进而更好的把控设计任务的完成质量。

摘要： 本发明涉及一种防腐剂原料精细化处理装置及精细化处理工艺，包括支撑装置、溶剂粉碎装置和辊破装置，所述的支撑装置呈圆盘中空结构，支撑装置上端面上安装有溶剂粉碎装置，溶剂粉碎装置呈圆筒中空结构，溶剂粉碎装置上端面上安装有辊破装置。本发明可以解决现有的防腐剂原料精细化处理装置在进行精细化加工处理时，通常采用单一破碎方式进行，难以将原料处理完全，导致处理时间延长，而且现在的防腐剂原料精细化处理装置在进行精细化加工处理后，通常需要再进行筛分处理，筛选出符合要求的原料，增加加工工序，提高加工成本等难题。

摘要： 本发明涉及一种玻璃生产表面精细化处理系统及精细化处理方法，包括安装板、夹持装置和打磨装置，所述安装板的前端面下侧安装有夹持装置，安装板的前端面上侧安装有打磨装置，打磨装置位于夹持装置中部。本发明通过打磨装置对玻璃的上端面、下端面、前端面和后端面同时进行打磨，从而提高了对玻璃进行打磨的速度，提高了工作效率；以及对玻璃前端面和后端面同时进行纵向和横向打磨，达到了对玻璃前端面和后端面进行充分打磨的效果，从而保证了对玻璃表面打磨的精细度。

摘要： 本发明公开一种PC管理模式(医院绩效管理与精细化全成本管理)，包括个人绩效模块、科室绩效模块以及全院绩效模块；个人绩效模块包括个人的工作数量、服务效果、岗位职责以及质量安全，用于激励员工达到与工作相关的绩效标准；科室绩效模块包括科室的内部流程、经营效果、质量效率以及安全服务，用于激励员工的科室绩效，加强团队合作；全院绩效模块包括业务量、成本、安全、服务、质量以及战略，用于实现医院整体利益最大化。本发明还提供了管理方法。本发明的有益效果：绩效考核指标，兼顾个人、团队(科室)、医院三方面，根据各部门的具体职责，整合优化提升IOE绩效管理体系，实现三级指标考核体系，全过程管理，人人参与，人人被考核。

摘要： 本发明涉及一种精细化需求侧管理综合信息平台。首先，构建适用于不同电力市场发展阶段的精细化需求侧管理的框架，包括精细化有序用电管理平台和精细化需求响应管理平台；其次，构建精细化需求侧管理的数据支撑平台，即综合信息平台，并简述平台的功能需求；再次，汇总综合信息平台的底层数据源，并构建多源异构数据融合模型；然后，构建综合信息平台的中层数据仓库的维度模型，实现数据管理；最后，分析综合信息平台的上层数据分析的功能，并给出相应的实现路径。通过构建精细化需求侧管理综合信息平台，实现多方数据集成与共享，全方位掌握、监测有序用电和需求响应实施过程总涉及到的全部数据信息。

摘要： 本发明涉及医院管理技术领域，公开了一种基于精细化管理的住院医师规范化培训管理系统，包括管理员模块、讲师模块和医师模块，所述管理员模块包括讲师队伍安排、开课科目安排、课程时间安排、培训医师安排、开课信息公告和成绩合格公告，所述培训医师安排用于管理员根据住院部要求安排各个科室医师的规范化培训，所述开课信息公告用于公布各个课程开课的时间。本发明通过讲师模块可以对讲师的时间进行合理的授课时间，且可以调动网络课堂的积极性，实现讲师与医师的互动，通过医师模块可以对医师的时间进行安排，从而使得医师可以根据自己的时间安排听课时间，且保证医师不落课、不刷课，到达积极地听课和培训，进而达到精细化管理的目的。

摘要： 一种动漫设计任务精细化管理系统及管理方法，所述管理系统包括：管理单元，用于创建当前项目所属的设计任务，并将经定义的所述设计任务向制作单元进行发送；制作单元，用于根据管理单元发送的经定义的所述设计任务输出制作结果，并对所述制作结果进行多次审核后输出最终版本的制作结果；数据库单元，用于存储管理单元创建的所述设计任务和制作单元每次操作后输出的所述设计任务的制作结果；控制中心，用于根据用户指令对所述设计任务数据进行分析处理，并实时展示所述设计任务的整体执行进度。本发明以设计任务的分配和管理为主，用户可以实时掌握设计任务的执行进度、并通过多重审核机制进而更好的把控设计任务的完成质量。

摘要： 本实用新型公开了一种基于精细化管理的住院医师培训管理用展示装置，包括支撑座和支撑座上方设置的展示板，支撑座可进行旋转和伸缩，对展示板的位置进行调整，所述展示板的上方设置有状态标识栏，且状态标识栏的左侧设置有名称板，所述名称板在展示板上纵向等间距排列，所述状态标识栏的下方设置有连接壳，且连接壳的内部设置有活动标识块，对状态信息进行标识。该基于精细化管理的住院医师培训管理用展示装置设置有定位槽和限位机构，通过限位机构和定位槽的配合可对活动标识块的位置进行固定，且需要对其进行调整时需要借助外界磁体，避免了无关人员随意拨动活动标识块，保证其展示信息的准确性，增加装置的实用性。