管理架构
管理架构的相关文献在1994年到2022年内共计412篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、工业经济
等领域,其中期刊论文262篇、会议论文5篇、专利文献308456篇;相关期刊219种,包括商情、中国房地产业、管理观察等;
相关会议5种,包括第十九届测试与故障诊断技术研讨会、中国公路学会高速公路运营管理分会2010年度年会暨全国第十七次高速公路管理工作研讨会、建设中的世博信息化2007世博信息化研讨会等;管理架构的相关文献由773位作者贡献,包括李勇、D·拉马斯瓦米、G·科利等。
管理架构—发文量
专利文献>
论文:308456篇
占比:99.91%
总计:308723篇
管理架构
-研究学者
- 李勇
- D·拉马斯瓦米
- G·科利
- J·日博加尔-史密斯
- K·加纳汉
- L-W·童
- S·拉马斯瓦米
- S·斯里尼瓦桑
- S·杨
- 吕孟桓
- 吴刚
- 孙雁飞
- 平井智则
- 张顺颐
- 赵民杰
- 靳浩
- D.R.戴维斯
- F.瑟努斯
- J.迪贝内二世
- J·S·布雷特
- K.A.施普利
- K·J·卡瑞米
- L·法隆
- M.R.凯
- N.赫拉
- P.德克斯
- P.戈里斯
- P.邹
- P·K·巴米迪帕蒂
- R.巴拉苏布拉马尼安
- S·B·海尔顿
- S·S·索利曼
- S·V·谢特
- S·阿胡坦
- T·M·莱博
- V·R·拉韦恩德朗
- W.S.斯陶伯
- X·罗
- X·黄
- 万丽
- 不公告发明人
- 丛戎
- 严军荣
- 倪丹
- 兰秋军
- 冯慧斌
- 凯丽·汤普森
- 刘东
- 刘兴华
- 刘卯银
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陈逸超;
苏大军;
秦朔;
郑永年;
彭文生
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摘要:
一、《企业文化如何落地》(2021-6)从企业文化加以落地为主导观点引入,以著名企业——华为为佐证案例,系统提出文化管理极易发生的难点及问题、企业文化落地基本逻辑、文化管理最终效果形成等文化管理架构,具有实践操作性的观点阐述引导,对企业文化建设的各个方面进行了深刻分析和解读,从理论到实践凸显组织文化建设的示范性。
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王翠平;
林喜文;
莫江苗
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摘要:
基于SPD智慧供应链管理是近年来医院物流管理的新模式,其以质量管理为保障,以优化流程为核心,通过信息化技术和智能设备实现医用耗材的一体化闭环管理,达到降本增效的作用。为提高医院耗材管理效率,控制耗材成本,东莞市松山湖中心医院与第三方合作实施了院内SPD智慧供应链项目。本文重点介绍了SPD项目原理、管理架构、实施内容及取得效果,最后对SPD项目实施过程进行总结并提出建议,旨在为医院物流管理工作的开展提供理论参考。
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王健美;
鲁啸;
李荣;
张洪源;
陈雪飞
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摘要:
2020年以来,新冠疫情流行以及大国博弈局势日益紧张造成全球人才流动阻力加大。高层次人才在全球人才市场中表现出高度的稀缺性和不可替代性,人才的战略性地位和价值受到前所未有的重视,全球高层次人才作为整个人才梯队建设的关键所在,成为世界各国争夺的焦点。北京一直非常重视人才管理工作,从管理架构到政策引导,做出了很多努力,获得一些成效,也存在一些问题和挑战。本文借鉴主要发达国家高层次人才引进的国际经验,分析北京面临的国际高层次人才竞争挑战,提出北京进一步做好海外高层次人才引进的若干对策建议,为北京建设国际科技创新中心、尽快形成国际一流人才高地、切实支撑科技强国建设提供参考。
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银兴
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摘要:
社区网格化管理是在我国城市化和现代化进程快速推进的现实背景下,政府对基层治理体制进行创新,进而优化服务管理的尝试。社区网格化管理需要良好的制度、专业化的队伍和高质量的居民参与作为支撑,方能充分发挥其功效。基于四川省成都市Q区社区网格化管理面临的困境,积极发挥政府的规划引导作用、唤醒社区居民的主体意识、加强社区网格员队伍建设、完善网格化管理工作的运行机制以及推进社区网格化管理信息平台建设,是社区网格化管理走向法治化、规范化、标准化的必由之路。
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摘要:
沈阳全面启动林长制工作今年,沈阳将全面推行林长制各项工作,建立健全林长制组织体系,确立市级、区县(市)级、乡镇(街道)级、村(社区)级林长,组织区县(市)统计申报护林员和森林资源监管员,并要求各地区严格人员选用标准;明确各级林长和基层“两员”职责,使"市级督查考核、县级执法保障、乡级组织实施、村级源头治理"的管理架构基本形成。
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曹庆春
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摘要:
随着企业集团业务活动日益频繁,扩张领域及区域范围不断扩大,企业管理难度不断增加,集团机构庞大、决策迟缓、财务效率低下等问题不断出现,对企业集团良性运转带来极大影响。企业集团必须提高运营决策效率,做好内外环境的应对,以“互联网+”为依托,构建功能完善的财务共享服务中心,加强对集团内各成员的有效管控,促进集团运营效率提升,使集团的竞争力得以增强。然而,财务共享服务中心的建设需要一定的资源与条件,对集团管理能力有着更高要求,才能发挥出其优势来。文章对企业集团财务共享服务中心的建设和应用状况进行了系列分析探讨。
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刘双双
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摘要:
大企业是社会经济发展的重要支柱,同时也是国家税收的重要来源。现阶段,税务管理对企业而言至关重要,是其实现内部控制的重要环节。在激烈的市场竞争环境下,企业要想赢得一席之地,就必须加强其内部管控。文章力图从组织结构方面寻求突破,积极引入税务“矩阵式”管理模式,以期化解企业管理资源与人力资源之间的结构性矛盾,进而为实现税收专业化管理提供创新思路。
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杨娇娇;
杨健
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摘要:
坚持党建引领,形成政府、企业、专业资源服务、家庭、广大职工参与的五位一体共建共享工作格局。佛广集团自2017年起先后制定了《公交车长情绪管理实施方案》《职业健康活动实施方案》等制度,成立了职业健康管理委员会、职工情绪管理工作领导小组,搭建起较为完善的职工身心健康管理架构。
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摘要:
博敏电子是业内少有的拥有上下游一体化解决能力的企业。2022年以来,公司一方面围绕“精强博敏高远宏深”的年度经营主题,通过持续推动“两严三化”提升经营管理能力,保持战略定力,有序推进战略项目落地;另一方面在“双碳”目标的指引下,持续加大技术创新,积极迎合新市场新挑战,打造新增长极,如公司强弱电一体化特种电路板聚焦新能源汽车,助力三电高集成、模块化,同时公司在战略上将SiC产业作为达成2025年百亿收入目标的第二增长曲线。战略的实现,离不开“人”的支撑。博敏电子创始人徐缓先生拥有多年的管理经验和丰富的PCB技术积累,在其带领下,公司整体技术沉淀深厚,经营风格稳健;具备科学健全的组织架构,管理团队稳定。同时,公司管理架构与时俱进,近两年采用矩阵式管理模型,增强了公司管理决策的灵活性,也为公司管理人才储备奠定了良好基础。本期专题策划,我们有幸邀请到博敏电子人力行政总部高级总监杨苏,分享博敏电子的人才战略。一起看看吧。
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岳旭东
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摘要:
在信息时代背景下,金融信息科技发展迅速,银行业务也越来越依赖信息科技,目前银行在缺乏信息科技支持情况下,已不能正常开展业务,如果信息系统发生故障,尤其是大面积瘫痪,将使银行面临不能正常营业的风险.所以为有效增强银行内生动力,需要银行加大力度管控信息科技风险.本文通过梳理目前银行信息科技风险管理中存在的问题,结合银保监会指引以及银行实际情况,构建银行信息科技风险管理架构,并为架构实施提出一系列的保障措施.
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周游
- 《第三届海峡两岸教育发展高峰论坛》
| 2015年
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摘要:
自从1998年高等教育扩大招生规模开始在中国大地上逐步形成的"独立学院"发展至今已经引起了专家、学者、管理者和政府管理部门的高度关注,同时也引起了企业家、投资者和民间游资对"独立学院"的浓厚兴趣.教育主管部门在《独立学院设置与管理办法》(俗称第26号令)中提出规范独立学院办学,并规定独立学院需要脱离母体学校而引入"非财政性经费投入"且在5年过渡期后进行检查验收,时至今日,没有一所"独立学院"真正获得教育主管部门检查验收,其运行管理模式因此存在多种多样,本文就对"独立学院"混合制管理的理论与实践进行探讨.独立学院的品牌资源、软实力影响力需要通过母体学校发挥作用,同时还需要独立学院自身努力积极建设,母体学校声誉日隆则独立学院影响力增加,反之则减少。管理架构:董事会领导下院长负责制,董事会构成:可以是五人或七人构成,投资方必须多占一席,且董事长由投资方委派,院长则由举办者(母体学校)委派。正确处理好投资方集团利益和举办方母体学校利益特别是在办学成本与办学声誉取舍中寻找合理平衡点是合作办学的基础。同时协调好三者关系:投资者、母体学栋独立学院。建立制度契约(合作办学协议、独立学院组织章程)、明确利益链结(投资者、母体学校、独立学院的资源配置有效性与利益博弈)、重视人际关系(投资集团董事长、母体学校校长、独立学院院长的人际均衡)。
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