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管理本质

管理本质的相关文献在1986年到2021年内共计112篇,主要集中在经济计划与管理、管理学、教育 等领域,其中期刊论文108篇、会议论文4篇、专利文献287710篇;相关期刊92种,包括人才资源开发、人力资源管理、苏州大学学报(哲学社会科学版)等; 相关会议4种,包括第三届全国比较管理研讨会、第三届海峡两岸企业组织与管理学术研讨会、第三届中国管理学年会中国管理现代化研究会等;管理本质的相关文献由118位作者贡献,包括谭人中、刘艳、孟繁华等。

管理本质—发文量

期刊论文>

论文:108 占比:0.04%

会议论文>

论文:4 占比:0.00%

专利文献>

论文:287710 占比:99.96%

总计:287822篇

管理本质—发文趋势图

管理本质

-研究学者

  • 谭人中
  • 刘艳
  • 孟繁华
  • 尹奋勤
  • 徐玲玲
  • 武玉荣
  • 王心娟
  • 田汉族
  • 赵剑海
  • 不蜚
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 刘美麟
    • 摘要: 推动高校教育从"管理"变革为"治理",是深化"育人"目标的重要尝试,也是尊重人性、尊重学生的生动体现.面对当前新的育人环境,要坚持回归教育的"人性化"本质,通过重塑教育理念、重构教学治理模式、重建教学治理体系,增添高校教育活力,实现教育管理回归学生诉求的理想成效.本文以高校教育管理为研究对象,系统化论述人性化理念指引下的教育管理改革新方向,并从智慧技术、学生诉求等角度探索教育管理新策略.
    • 巩百川
    • 摘要: 为降低中小企业管理试错成本,论文基于管理的本质内涵对古典管理理论进行重新梳理,基于假设条件提出"管理秩序数"公式,构建管理决策偏好模型,给出相关建议,并进行实践验证和理论佐证.研究发现,管理决策偏好与"管理秩序数"高度相关,且变化一致.该模型可以对企业家在有限条件下的管理决策偏好提供指导意义.
    • 张平华
    • 摘要: 进入到2021年后,我国经济发展战略目标已经发展成为建设社会主义现代化强国,作为我国市场经济转型的关键时期,我 国现代企业也将面临全新的发展机遇,进入到崭新的发展阶段,现代企业在这一趋势下,必须强化工商管理,为企业战胜挑战、克服 困难夯实基础,企业所采取的工商管理工作不仅要求企业能够对人力资源进行有效的控制,更要对企业的市场份额进行正确的调整, 以此来改进企业目前的管理不足。本文便以此为出发点,首先讨论企业工商管理的本质,之后对企业工商管理工作开展的现状进行反 思,重点总结工商管理过程中所存在着的不足,提出有针对性的改进策略,希望能够为我国企业持续发展提供有价值的参考。
    • 赵剑海
    • 摘要: 本文从分工理论角度探讨管理是如何产生的,管理的本质是什么.通过分析分工必然会产生失序与混乱,提出管理是企业组织内分工失序代偿的观点.并在这一新视角下,根据企业组织失序产生的源点,提出管理的信息、认知、激励三维度模型.再以管理三维度模型为工具,探索性讨论管理研究的场域、管理成本构成、管理形态演化几个基本课题.管理学研究的场域在市场交易为边,技术为底的边界内.管理成本构成不适合用"内部交易"来理解,提出应以信息成本、认知成本、激励成本来分解.本文认为管理的形态并不是固定不变的,而是随着信息技术的发展不断演变.机器算法也可以是管理的一种新的展现形态,本文试图从管理的源点出发,理清管理的内涵,阐释管理的本质,为梳理各种管理学理论,提供一个新的视角.
    • 赵剑海
    • 摘要: 本文从分工理论角度探讨管理是如何产生的,管理的本质是什么。通过分析分工必然会产生失序与混乱,提出管理是企业组织内分工失序代偿的观点。并在这一新视角下,根据企业组织失序产生的源点,提出管理的信息、认知、激励三维度模型。再以管理三维度模型为工具,探索性讨论管理研究的场域、管理成本构成、管理形态演化几个基本课题。管理学研究的场域在市场交易为边,技术为底的边界内。管理成本构成不适合用"内部交易"来理解,提出应以信息成本、认知成本、激励成本来分解。本文认为管理的形态并不是固定不变的,而是随着信息技术的发展不断演变。机器算法也可以是管理的一种新的展现形态,本文试图从管理的源点出发,理清管理的内涵,阐释管理的本质,为梳理各种管理学理论,提供一个新的视角。
    • 郝晨光
    • 摘要: 当前,单位中人工智能技术的应用越来越普遍,这使得单位原有的管理逻辑发生转变:管理客体发生颠覆,人工智能成为“虚拟员工”;技术性成为管理的第三属性,技术性领导者成为时代需求;人工智能使领导决策成为最优,但也要求领导者具有运用人工智能的能力;人工智能的运用可能引发管理伦理问题,对现有原则形成挑战。由此可见,单位管理引入人工智能后机遇与挑战并存,领导者要抓住机遇、应对挑战,以提升单位管理现代化水平。基于此,领导者应对人工智能所带来的逻辑转变进行积极回应,坚持人本管理,促进人机和谐;提升人工智能运用能力,增强管理和决策的技术性;坚持伦理原则,建立人工智能多重约束机制。
    • 马洁
    • 摘要: 2020年新冠肺炎疫情的发生,幼儿园管理工作如何有序推进又推陈出新,需要管理者认清管理本质与核心,明确工作目标,寻求管理思路的创新与变革,调整工作策略,让新问题成为新课题,掌握管理规律,以静制动,以不变应万变.
    • 陈诚
    • 摘要: 企业是经济活动的主体,生产运行包括很多环节流程,包括人、物、机械设备等各种资源,环境有些复杂,所以需要严格有效的管理来确保生产运行的顺利开展。开展管理工作需要弄清楚管理的本质,这必然要对管理学理论有一定的了解,在管理学中管理分为很多分支,战略管理就是其中一个重要的分支,是对管理本质的重要体现。
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