管理提升
管理提升的相关文献在2002年到2022年内共计603篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、自动化技术、计算机技术
等领域,其中期刊论文591篇、会议论文2篇、专利文献354642篇;相关期刊338种,包括现代经济信息、城市建设理论研究(电子版)、财会学习等;
相关会议2种,包括2008年电力信息化高级论坛、2007电力行业信息化年会等;管理提升的相关文献由868位作者贡献,包括史志华、潘睿、王彤等。
管理提升—发文量
专利文献>
论文:354642篇
占比:99.83%
总计:355235篇
管理提升
-研究学者
- 史志华
- 潘睿
- 王彤
- 罗海洋
- 董海疆
- 张建国
- 徐强
- 申丽敏
- 薛丽
- 余路
- 侯浩
- 刘云
- 刘宏丹
- 刘珮璜
- 刘艳
- 吕远
- 姚建
- 姜力
- 尤婷婷
- 尹文娜
- 崔伟
- 张仁生
- 张斌
- 张曼
- 张薛亮
- 张鹏
- 徐世辉
- 徐恒元
- 房涛
- 朱井来
- 朱宪国
- 朱志东
- 李亚馨
- 李延锋
- 李思
- 李斌
- 李清亮
- 李红威
- 李红燕
- 李萍
- 李馨博
- 杜佳军
- 段丽波
- 沈红卫
- 潘春娱
- 王世辉
- 王坤
- 王鑫
- 穆小平
- 缪幼容
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张盼
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摘要:
数字化转型对于智能交通企业关于成本、效率、安全、便携的交通出行服务和运营管理创新保持持续竞争力至关重要。以高速公路企业为例,对数字化转型路径进行了研究,首先从新基建、应对新冠疫情冲击、车路协同与自动驾驶、数据资产与数字经济等方面分析了数字化转型的突破点,阐述了数字化转型的基础条件,最后对企业数字化转型升级提出一些对策建议。
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杨雄
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摘要:
人事档案包含了员工成长经历、奖惩及职务、工资变动等诸多信息,为企业全面评估人员提供了有力的数据支撑。人事档案以纸张为载体成卷,在特定的场所和环境中进行保存,日常利用效率较低。随着信息化时代的发展,运用数字化来提高企业人事档案管理水平,满足企业全面、真实的人员信息数据需求,从而对全面提高企业组织人事工作整体管理水平、创新组织人事管理方式具有重要意义。
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武岳彪;
廖瑞奇;
刘金森;
夏闯;
李剑成;
李兴林;
冯国平
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摘要:
进入新发展阶段,为打造具有行业引领力和核心竞争力的地下工程与地质生态建设特色企业集团,中煤江南建设发展集团有限公司围绕地质勘查、新能源开发、地下工程核心业务,以提升管理水平和能力为重要抓手,在原有ISO三标管理体系的基础上,总结三十多年来的地下工程施工管理经验,形成并实施了以“合规经营、全面预算、安全生产、工程质量、文明施工和信息化”为核心的六大管理模式,实现了地下工程管理由粗放式管理向精细化、标准化管理的跨越式转变,市场拓展能力、企业管控能力、产业盈利能力、抗风险能力、可持续发展能力和核心竞争力得到全面提升,极大地增强了“中煤江南”的品牌影响力,企业高质量发展步伐不断加快。
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张曼;
危金卓;
杨文漪;
解德富;
杨进涛
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摘要:
随着全面深化改革工作的逐步实施,航天企业物资供应模式日趋完善。中国运载火箭技术研究院(简称航天一院)对航天通用物资安全库存、到货节奏、补库机制进行研究探索,提出了常备料物资供应的管理模式。本文以非金属为例进行常备料的管理实践,通过物资清单的确定、库存的维护补充以及与供应商联合库存管理等措施,优化和规范了常备料物资的供应。管理模式实行并优化以来,航天物资供应中的乱,多,烦,杂等情况有了明显改善,型号集采规模效应得到充分发挥,2021年全年通过常备料规模化采购降价1200余万元,库存周转率大幅提升,供应效率提升47%,降本增效成效显著。
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杨秋媛;
韩宇
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摘要:
安全教育培训是企业抓好安全工作的重要措施和手段之一。虽然加大安全教育培训力度成效明显,但钢铁企业生产规模庞大、工艺流程复杂、各类事故风险较高,安全教育培训形势依然严峻。基于此,针对钢铁企业安全教育培训工作的现状,提出系统强化安全(包括职业健康、消防)教育培训的实施内容,为钢铁企业现时期有效开展安全教育培训工作提供参考思路。
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栾图
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摘要:
2020年6月国务院国资委下发了《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》,为有力支撑对标提升工作走深走实,加快推进和建设对标世界一流管理提升的信息化工作十分必要。本文介绍了对标管理信息化实践在对标世界一流管理提升中发挥着重要作用,分析框架结构及多级次、多维度指标体系,并提出了下一步推广实施的有关建议。
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李丛珊;
刘梦;
冯新颖;
李英超;
王旭
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摘要:
随着社会主义市场经济体制改革的深化,国有企业在建设社会主义现代化国家的进程中承担着新的使命和任务——成为世界一流企业的领跑者。通过阐释世界一流企业管理体系和企业项目化管理范式理论,结合国有企业管理现状,以对标管理手段,明确指出国有企业管理水平提升路径,跻身对推动国有企业深化改革具有重要的理论和实践意义。
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崔久龙;
刘元好;
秦鲁瑜
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摘要:
为进一步落实安全主体责任,提升全员安全管理责任意识和能力,中车青岛四方股份公司充分运用精益生产、精益管理理念,前移安全管理关口,将安全专业管理、班组管理、工位管理进一步延伸到各岗位,细化员工“人、机、料、法、环、测”管理颗粒度,探索建立班组“5米经理”安全管理模式,实现班组安全管理的提升。
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王彩霞;
胡荇玲;
周之翔;
李源
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摘要:
新形势下,综合办公室需要与时俱进,以“管理科学、运行有序、精准高效”为发展目标,不断提升工作质量和工作效率,从而更好发挥参谋、管理、协调与服务作用。本文对企业综合办公室的职能定位和重要性进行分析,提出提升管理能力的建议,为企业高质量发展夯实管理基础。
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