管理咨询

摘要： 对某公路桥梁施工材料供应企业人力资源管理咨询的需求进行分析,在咨询公司方面可以帮助其充分了解公路桥梁施工材料供应企业实际情况和各种诉求,让其不至于盲目开展合作,进而导致常见的曲解对方意图甚至合作失败给公司造成损失,让咨询公司信誉受损的情况。在公路桥梁施工材料供应企业方面,可以帮助企业梳理其各种诉求,帮助其找到关键需求,避免企业追求大而全的改革方案,最后因为力量过于分散和目标过多而导致的失败,从而更好的确保企业人力资源的合理化管理。

摘要： 伟大抗疫精神是党和人民宝贵的精神财富,其丰富而深刻的内涵值得我们每个人深入领悟学习。后疫情时代,在新技术引领下的新商科环境变得复杂,为了避免新商科人才道德准则的失范和道德行为的失控,企业管理咨询课程需要结合自身课程特点与时代要求,通过明确思政教学内容、寻找有效渠道通路、检验教育成果三个方面来探索“抗疫精神”融入管理咨询课程的方法。从而对学生的思想价值进行塑造,深化职业理想和职业道德,加深爱国主义情怀。

摘要： 通过管理咨询项目的多案例研究,从管理学的辩证理论视角探讨了管理咨询项目创新过程中供方如何与需求方实现价值共创的过程问题。首先,研究发现了管理创新的价值共创实现过程呈现“价值对接—价值创造—价值共创”的动态演化特征,这一过程由不同阶段变化的场景问题驱动,资源拼凑与行动学习在其中扮演了重要角色;其次,研究讨论了价值共创实现的辩证过程:管理创新中价值共创的实现过程是一个由发散到收敛,生成创新性合成以完成“超越”的“正题-反题-合题”辩证过程;最终,研究打开了管理创新中价值共创如何实现的过程“黑箱”,探索了管理创新情境下价值共创和辩证理论的整合,为相关理论和实践带来启示。

摘要： 管理咨询在现代经济社会中扮演重要角色,新冠肺炎疫情使整个行业发展受到影响。后疫情时代,在全球经济格局发生变化,前沿科技发展方兴未艾的形势下,管理咨询行业必然承担引导企业应对新形势,走出困境,在新兴技术大潮中发展的重任。后疫情时代,管理咨询行业面对诸多机遇与挑战,了解、分析和探讨该行业发展的新趋势和特点,对于整个行业健康发展,促进服务企业管理水平提高和经济增长,具有积极意义。

摘要： 当前,我国企业的风险管理相对薄弱,尚存在诸多问题。比如,企业管理者风险管理意识不强、企业的风险应对能力不足、风险管理体制不成体系等。这些问题的存在将十分不利于企业的发展与运营,而管理咨询公司却可以根据企业提供的信息或者研究数据为企业提供一种管理方案。鉴于此,根据企业现状基于管理咨询的视角,试围绕企业风险管控的薄弱环节展开论述。希望能够为我国企业的风险管理提供一种崭新的解决方案。

摘要： 文章在分析大数据环境特征的基础上,归纳当前管理咨询业的发展困境和机遇,探讨大数据背景下我国管理咨询业高质量发展的思路.认为我国管理咨询业可以从大数据技术支撑和人才支撑寻求突破点,从数字化战略、创新服务模式、智库作用发挥、数据安全、标准体系和人才队伍建设六个方面思考合适的行业发展道路.

摘要： 当前,我国企业的风险管理相对薄弱,尚存在诸多问题.比如,企业管理者风险管理意识不强、企业的风险应对能力不足、风险管理体制不成体系等.这些问题的存在将十分不利于企业的发展与运营,而管理咨询公司却可以根据企业提供的信息或者研究数据为企业提供一种管理方案.鉴于此,根据企业现状基于管理咨询的视角,试围绕企业风险管控的薄弱环节展开论述.希望能够为我国企业的风险管理提供一种崭新的解决方案.

摘要： 金融资产管理是会计师事务所开展管理咨询业务的重点对象,也是最为复杂的咨询业务之一.国内四大金融资产管理公司(AMC)在国家赋予的政策性不良资产任务处置完成后,都选择了多元化经营战略作为其商业化转型的出路.从经营成果来看,多元化经营对AMC资产规模、利润水平和综合实力的提高都带来了极其显著的正向效应,但也暴露了一些问题.因此,本文选取四大AMC中的中国长城资产管理股份有限公司为研究对象,在分析其多元化经营成果和现阶段存在问题的基础上,从监管政策、经济发展形势和行业竞争形势等方面对当前的多元化战略进行优化调整的必要性进行了分析,最后提出战略优化的思路、目标以及相关对策.希望能够对会计师事务所开展AMC的多元化战略咨询业务起到一定的借鉴意义.

摘要： 论文尝试从分析信息采集实证性偏差产生的原因切入,对偏差造成的不良影响进行剖析,本着标本兼治的原则,大胆探索几种减小管理咨询中信息采集实证性偏差的应用型方法.希望论文能够提高咨询双方对这一课题的认知,为在实践中探索行之有效的解决方法提供理论依据,助力咨询工作更快更好地适应市场需求,创造更大的管理咨询价值.

摘要： 随着我国经济实力不断增强，作为解决城市交通的手段——轨道交通建设在许多大中城市日益受到高度重视并得到迅猛发展，但随之而来建设管理资源缺乏和管理水平亟待提高的问题也日益突出。对此，深圳地铁3号线工程首次在国内轨道交通建设领域，开展了利用社会化的专业资源进行项目管理咨询的有益尝试。作者结合自己的工作，对项目管理咨询开展的特色和重点进行了简要的总结，介绍了自己的体会和认识，以期使专业化、社会化的项目管理咨询工作在城市轨道交通建设中发挥更大的作用。

摘要： 企业信息化管理咨询是一种综合咨询，它由7项咨询内容构成。每一项咨询内容都与企业信息化密切相关，且相互关联。不能简单地将其理解为IT或BPR(业务流程优化)咨询等单一的咨询。在进行企业信息化管理咨询时，应针对这7个方面的内容进行全方位的思考，不应忽视其中任何一项内容。管理咨询公司参与昆钢信息化建设，并且最先开展管理咨询业务是公司信息化顺利实施的保证。在新的经济环境下，信息化软件提供商是从技术的角度来实施方案，无法从企业的发展战略、管理模式、文化理念、人力组织、市场趋向、适用性来定制信息化实施方案;而管理咨询公司可以根据专业的管理知识和丰富的技术实施经验给企业提供客观、科学、准确、有效的评价基础，制定出合理可行的实施方案。最后介绍了昆钢信息化实施的总体要求。

摘要： 本文讨论了一种处理管理咨询公司选择评价中不确定与不精确性的方法.视评价过程为不确定性环境下、基于多尺度定性定量判断的决策问题,决策者的判断用模糊数表示.基于三角模糊数对传统层次分析法做了改进.在评价过程中,两两比较矩阵用三角模糊数表示并将模糊优先问题转化为非线性规划.示例表明该方法可应用于服务评价.

摘要： 本文通过梳理互联网上的企业管理咨询资源,供相关研究人员和企业管理者借鉴,并分类给出代表性的检索途径.

摘要： 在目前的中国,管理咨询行业处于一种竞争但又有待规范的阶段,因此,咨询企业和顾客之间存在着既相互依存,又相互矛盾的两难境地,本文通过对咨询企业服务现状的分析提出了咨询企业的顾客满意战略,并进一步提出了顾客满意战略评价模型,以此为咨询企业的发展指明方向.

摘要： 该文分析了中国管理咨询业目前面临的市场环境，介绍了山东正大企管顾问公司在为客户提供咨询服务时遵循的四个步骤：调查诊断、制定方案、规范操作、跟踪服务。

摘要： 公立医院改革是我国新一轮医药卫生体制改革的核心内容之一。随着公立医院改革的推进，各地积极探索“管办分离”的外部治理模式与公立医院法人治理的内部治理模式。本文通过对国内27家公立医院的问卷调查，对公立医院在新形势下的发展过程中面临的问题进行了研究，正确认识当前公立医院发展过程中面临的问题所在是公立医院改革与管理工作的基础与起点,明确了影响公立医院发展的瓶颈所在，并对公立医院的咨询与培训需求进行了了解,研究成果有助于把握现阶段公立医院发展的整体状况与问题所在。

摘要： 比较了第四方物流与第三方物流,介绍了4PL咨询的概念,并着重讨论了第四方物流咨询的分类模式、内容、特点和面临的问题,具体介绍了典型的4PL咨询公司业务模式.

摘要： 企业如何才能成功实施ERP项目,完成企业管理革命的转变?一些上ERP项目失败的企业在思考、ERP厂商在思考、为ERP项目提供咨询服务的管理咨询公司也在思考.我认为在ERP价值供应链的各个环节中都存在一定的问题.如ERP供应商的参差不齐、实施ERP的企业素质普遍较低、ERP管理咨询公司实施咨询时的方法论的水平不高、连接ERP价值供应链的三方的ERP实施过程没有很好详细设计和实施.尤其是在前面三个环节不可能在很短的时间内获得解决时,ERP的实施过程是在目前ERP项目实施成功的关键.本文将着重论述影响企业成功实施ERP的因素和企业管理的变革。

摘要： 本文分析了信息化建设中的新动向——管理信息化咨询,对其概念、范围、作用、特点、相关问题进行了介绍,并列举了两个实例,指出管理信息化咨询是设计院信息化建设正在走向成熟的一个标志.

摘要： 本发明提供建筑工程项目咨询费用的管理系统及管理办法，管理系统包括用户登录管理平台、用户查询模块、用户信息记录模块、用户意向分析模块、工程项目费用管理模块、用户意向追踪模块、打印模块、用户访问统计日志生成模块、信息录入模块、工程项目分类模块和用户留言记录模块，用户登录管理平台与用户查询模块对接，用户查询模块与工程项目分类模块对接，工程项目分类模块与工程项目费用管理模块对接。本发明建筑工程项目咨询费用的管理系统及管理办法为客户提供了精准的查询信息并为客户提供留言平台，让客户全方位了解各个风格建筑项目的具体造价，建筑介绍，材料使用和其它成本，对客户的访问进行调查判断意向客户，增加合作回访的成功率。

摘要： 本发明涉及商城导购技术领域，具体涉及一种网上商城咨询管理装置及管理系统；显示屏位于底座的上方，导向板与显示屏固定连接，并位于显示屏的上方，移动座与导向板活动连接，清洁杆与移动座固定连接，并位于移动座的下方，水泵与底座固定连接，并位于底座的一侧，水泵与底座固定连接，并位于储液箱的上方，分液管的一端与储液箱固定连接，分液管的另一端与水泵固定连接，连接管分别与水泵和导向板固定连接，利用清洗组件供给纯净水和消毒液，并喷至显示屏的表面，利用移动座带动清洁杆做左右往复运动，对显示屏进行擦拭，从而清洁显示屏，减少细菌残留。

摘要： 本发明公开了一种网上商城在线咨询管理方法及管理系统，包括数据库模块、数据提取模块、标准回答模块、深度咨询模块和存储更新模块，首先对获取的所有的咨询信息进行特征提取，并根据提取出的关键词组件标准回答，构建对应的关键词典和标准问题库；接着对获取的用户输入的咨询信息进行关键词和商品类型的提取，并将提取出的询问关键词在所述标准问题库中进行搜索，返回对应问题解答和问答请求；然后根据所述问答请求结果判断是否匹配对应解答客服，并判断是否结束咨询；最后当接收到结束咨询信号后，根据用户选择的数据保存时效进行数据的保存，同时根据所有的咨询记录，更新所述标准问题库，提升消费着的购物体验。

摘要： 本实用新型涉及大数据管理搭建结构技术领域，且公开了一种便于企业咨询管理的大数据管理搭建结构，包括底板。该便于企业咨询管理的大数据管理搭建结构，通过拉动两个手持块带动两个移动块相背移动，从而使定位块从定位槽的内部移出，来解除对底座的位置限制，此时启动伺服电机来带动螺纹杆旋转，螺纹杆在旋转的过程中则会带动两个滑块相对移动，进而通过连接杆带动底座整体下移，直至由滚轮来对整个装置进行支撑，随即松开手持块，在定位弹簧的弹力作用下会带动定位块延伸至底部定位槽的内部，来对装置主体进行辅助支撑，提高稳定性，此时推动整个装置即可进行搬运移动，从而实现了便于移动的目的。

摘要： 本发明提供一种两化融合管理体系贯标咨询过程管理咨询平台，其特征在于，包括表现层、业务层、服务层和数据访问层；一方面，通过本发明，平台的互动操作使贯标企业对项目全局及过程有总体的了解，因而可以更好的进入项目角色，另一方面也通过在平台上固化后的流程及项目模式，能够更加快速和广泛的进行贯标经验的传播和推广。

摘要： 本发明公开了基于大数据的企业管理咨询管理方法、系统及电子设备，该系统公开了包括数据采集模块、服务器、企业分析模块和企业管理模块，所述数据采集模块用于采集企业的营业信息并将营业信息发送至服务器，所述服务器将企业的营业信息发送至存储设备内进行存储，所述企业分析模块用于用户通过终端输入企业名并进行检索分析得到危机值，通过危机值对企业进行分析，判定经营困境与否，通过企业管理模块及时向符合条件的企业管理者发送企业的经营困境信息，保证外出的企业管理者可以及时回到企业解决企业的经营困境，防止企业因企业管理者外出而出现的长期经营不善的情况。

摘要： 本发明公开了一种基于大数据的企业管理咨询用数据管理系统，属于企业管理咨询领域，用于解决企业管理咨询时的企业文件存在安全隐患，且众多企业文件使得企业管理咨询平台承担较大数据负荷量的问题，包括数据分类模块、安全分析模块、智能管理模块和分布存储模块，所述安全分析模块用于对上传的企业文件进行安全分析，得到通过安全分析的企业文件上传至服务器，所述数据分类模块用于对企业文件进行数据分类，所述分布存储模块用于对分类后的企业文件进行分布存储，所述智能管理模块用于对存储空间中的企业文件进行智能管理，本发明对企业文件进行安全分析，并实现对企业管理咨询平台中企业文件的智能化管理。

摘要： 本实用新型属于工程管理技术领域，特别涉及一种自动工程咨询管理咨询装置，包括支架，支架顶部固定连接有框架，框架内嵌设有磁性画板，磁性画板正面设置有自动扫描组件，磁性画板背面设置有自动磁性擦除组件，自动扫描组件电性连接有打印机；自动扫描组件包括设置在磁性画板正面的扫描杆，扫描杆两端竖直滑动设置在框架的立柱内部，扫描杆两端分别连接有第一驱动部。本实用新型实现自动擦除及记录内容的功能。

摘要： 本实用新型公开了一种企业管理咨询用咨询台，包括台面，所述台面顶部外壁的两侧和顶部外壁的后端均固定连接有固定板，且三个固定板的顶部外壁均固定连接有固定架，所述固定架的底部内壁固定连接有等距离分布的隔板，所述固定架的底部内壁设置有等距离分布的凸棱，所述固定架的底部外壁固定连接有等距离分布的U型板，所述U型板的顶部内壁固定连接有两个弹簧，且两个弹簧的底部外壁固定连接有压板。本实用新型能够防止由于纸张资料随意存放对资料造成破损或者丢失，能够防止由于资料放置杂乱不便于查找对企业管理咨询造成影响，能够防止水杯从咨询台上掉落对水杯造成损坏，或者由于水杯倒落使水洒落对资料造成损毁。

摘要： 本实用新型公开了一种企业管理咨询用咨询装置，包括箱体、显示器、座椅和椅腿，所述箱体的上端设置有盖板，所述箱体的下端设置有第二伸缩杆，所述第二伸缩杆的下端设置有底板，所述箱体的内部设置有固定座。本实用新型设置的可转动的盖板可有效防止显示器堆积灰尘，当不使用时，将显示器转动成水平，通过第一伸缩杆带动支撑板下降，从而使显示器进入箱体内部，再关闭盖板，简单实用，同时设置的座椅不用时可折叠，且可调节高度，使工作人员更舒适，通过调节机构可调节伸长杆的高度，从而调节座椅的高度，高度调节通过摇动摇柄使齿条和齿轮滚动来使伸长杆升降，满足工作人员工作舒适的高度，从而更热情的进行咨询工作。