您现在的位置: 首页> 研究主题> 第三方物流企业

第三方物流企业

第三方物流企业的相关文献在2000年到2022年内共计1203篇,主要集中在经济计划与管理、交通运输经济、贸易经济 等领域,其中期刊论文1172篇、会议论文29篇、专利文献480117篇;相关期刊439种,包括物流工程与管理、物流时代、集团经济研究等; 相关会议26种,包括2017年中国铁道学会物资管理委员会物流科学与技术暨信息工程与电子商务学组学术交流会、第十四次中国物流学术年会、第十三次中国物流学术年会等;第三方物流企业的相关文献由1288位作者贡献,包括张永、陈永平、李旭宏等。

第三方物流企业—发文量

期刊论文>

论文:1172 占比:0.24%

会议论文>

论文:29 占比:0.01%

专利文献>

论文:480117 占比:99.75%

总计:481318篇

第三方物流企业—发文趋势图

第三方物流企业

-研究学者

  • 张永
  • 陈永平
  • 李旭宏
  • 刘增武
  • 张红丽
  • 张红星
  • 曾庆云
  • 毛海军
  • 丁俊发
  • 吴小梅
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

搜索

排序:

年份

    • 摘要: 研究背景第三方物流企业通常被理解为供应链从属部分,买家通常在下订单时支付货款给制造商,收到货物时支付运输服务费用给第三方物流企业。然而,由于物流行业竞争越来越激烈,单一运输服务很难带来可持续的收益,第三方物流企业开始寻求传统运输业务的拓展。
    • 刘雯月
    • 摘要: 1.物流金融业务的概念物流金融业务,具体指的是中小企业为了融资,而将质押物抵押给银行,从银行获取金融贷款,商业银行结合中小企业自身的信用情况以及财务发展状况等决定是否为中小企业提供贷款,和资历比较高的物流企业展开密切的合作,不但使得第三方物流企业的业务能力得到显著提升,同时也使得企业融资成本有所下降,进而使得企业的融资效率得到显著提升。2.商业银行物流金融业务主要风险2.1中小融资企业的信用风险。
    • 罗想
    • 摘要: 全球经济一体化发展给企业带来了机遇和挑战。客户是企业最终产生利润的源泉,由此带来的客户争夺异常激烈。在全球供应链发展的前提下,第三方物流企业为了提供精准化客户服务,必须要进行客户分类管理。基于当前供应链环境下第三方物流企业客户管理的新特点,第三方物流企业和客户形成了四种关系以及对应的管理策略。
    • 周悦玫; 朱晓燕
    • 摘要: 互联网技术的快速进步,让生活、工作中的信息化程度不断强化。将该信息技术使用在物流公司的审计工作中后,让以往的管理方式发生了转变,并促使其逐渐朝现代化的方向进步。想要保障互联网背景下审计工作的顺利进行,便要对其中的关键内容具备清晰、准确认知,从而让自身企业可以长久发展。基于此,本文重点分析了物流企业内部审计的特点、互联网对其产生的影响,同时,细致阐述了审计的强化措施,供参考。伴随经济全球化的快速发展,让国际上的供应、需求逐渐进入了高峰期,这不仅让物流企业受到了重点关,还为其进步提供了良好的机遇。在进行物流运输的过程中,自身实力水平会严重影响公司未来的发展、生存。为避免该情况的出现,物流企业需要强化自身在审计上的管理力度、质量,并对工作成本、收益进行细致评估,防止内部存在隐藏风险因素,从而实现快速发展的目标。
    • 郭静
    • 摘要: 随着社会的发展,第三方物流企业迎来高速发展机会,传统管理会计仅重视企业内的财务成本管理,由此导致企业难以制定合理的成本战略定位,使成本问题影响到企业的发展。企业成本取得优势,便可以提升企业的竞争力,有利于企业进一步发展。作业成本法的主观性强,未能重视闲置产能,因此其在企业中的推广难度较大。本文就对时间驱动作业成本法(TDABC)进行介绍,并分析TDABC在第三方物流企业成本管理中的应用效果。
    • 郭静
    • 摘要: 随着社会的发展,第三方物流企业迎来高速发展机会,传统管理会计仅重视企业内的财务成本管理,由此导致企业难以制定合理的成本战略定位,使成本问题影响到企业的发展.企业成本取得优势,便可以提升企业的竞争力,有利于企业进一步发展.作业成本法的主观性强,未能重视闲置产能,因此其在企业中的推广难度较大.本文就对时间驱动作业成本法(TDABC)进行介绍,并分析TDABC在第三方物流企业成本管理中的应用效果.
    • 肖伟
    • 摘要: 长期以来,西部第三方物流企业服务项目单一,核心业务模糊等在很大程度上制约了西部第三方物流企业核心竞争力的形成.文章结合西部第三方物流企业实际,在对其核心竞争力发展过程中面临的问题进行系统分析的基础之上,务实的提出了"延伸服务项目、发展核心业务"等相关发展策略,用于促进西部第三方物流企业核心竞争力的形成.
    • 代应; 马康宁; 宋寒; 周林
    • 摘要: 针对第三方物流企业与电商企业相互渗透、深度融合的现象,在分析第三方物流企业电商化转型决策问题上引入了物流服务水平优化,利用委托代理理论建立了第三方物流企业与电商企业的动态博弈模型,分析了第三方物流企业电商化转型的条件,以及转型后的物流服务水平的优化决策.研究发现:存在一个基础市场规模阈值,当基础市场规模小于等于该阈值时,第三方物流企业会选择电商化转型;当基础市场规模大于等于该阈值时,只有当第三方物流企业预计转型后所占的市场份额大于等于阈值时才会选择转型,反之则不会转型;即现阶段第三方物流企业若想电商化转型成功,须将目标市场定位于尚未发展成熟的电商板块,以自身物流优势占据足够大的市场份额.第三方物流企业转型后,将提高整个物流服务水平,增加电商市场产品销量.
    • 张冲
    • 摘要: "互联网+"时代推动了跨境电商的迅猛发展,2015年国务院出台"互联网+外贸"政策助推我国跨境电商行业走上高速发展的轨道,跨境电商行业的持续发展对配套的跨境电商第三方物流也提出了更高要求.本文全面分析了我国跨境电商第三方物流的发展现状,然后探讨了跨境电商第三方物流优化的可行性,最后立足当下跨境电商第三方物流存在的问题,从多渠道并举、吸引复合人才,内优外联、降低物流运营成本,善用大数据、搭建现代物流信息体系三个方面,探讨了跨境电商第三方物流的优化策略,对促进我国跨境电商第三方物流的持续发展具有一定的参考意义.
    • 张冲
    • 摘要: “互联网+”时代推动了跨境电商的迅猛发展,2015年国务院出台“互联网+外贸”政策助推我国跨境电商行业走上高速发展的轨道,跨境电商行业的持续发展对配套的跨境电商第三方物流也提出了更高要求。本文全面分析了我国跨境电商第三方物流的发展现状,然后探讨了跨境电商第三方物流优化的可行性,最后立足当下跨境电商第三方物流存在的问题,从多渠道并举、吸引复合人才,内优外联、降低物流运营成本,善用大数据、搭建现代物流信息体系三个方面,探讨了跨境电商第三方物流的优化策略,对促进我国跨境电商第三方物流的持续发展具有一定的参考意义。
  • 查看更多

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号