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第三利润源泉

第三利润源泉的相关文献在1985年到2022年内共计197篇,主要集中在经济计划与管理、贸易经济、交通运输经济 等领域,其中期刊论文196篇、会议论文1篇、专利文献393298篇;相关期刊130种,包括北方经济、当代经济、商业研究等; 相关会议1种,包括中国烟草学会2004年学术年会等;第三利润源泉的相关文献由214位作者贡献,包括王克群、于宝琴、仲岩等。

第三利润源泉—发文量

期刊论文>

论文:196 占比:0.05%

会议论文>

论文:1 占比:0.00%

专利文献>

论文:393298 占比:99.95%

总计:393495篇

第三利润源泉—发文趋势图

第三利润源泉

-研究学者

  • 王克群
  • 于宝琴
  • 仲岩
  • 关善勇
  • 刘妹娇
  • 朱文琦
  • 李讯
  • 王军锋
  • 王凯岭
  • 王宏斌

第三利润源泉

-相关会议

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  • 会议论文
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年份

    • 黄大伟
    • 摘要: 新形势下,汽车工业在发展的历程中对经济的促进起到了重要的作用和价值,普遍存在着物流成本过高,效率低下的层次当中。目前,汽车制造企业在市场发展的过程中,竞争日趋激烈。除了日常的拓展市场与创新产品之外,还需要将重点延伸到企业内部管理当中。各大汽车制造企业也纷纷的加入了精益生产的浪潮当中,其中精益物流就是精益生产的重要组成部分。原有的粗放型物流管理方式,已经不能满足当前的发展需要。一、问题的提出。世界汽车工业格局发生变化,不少汽车制造企业卓越表现掀起了精益生产的浪潮。精益生产降低成本,提高产品质量的良药,物流属于精益生产系统中不可或缺的一部分,并且与精益生产保持着高度的一致性。企业需要通过精益物流的方式,优化改善物流流程,将"第三利润源泉"的主要价值与作用呈现到大家的视野当中[1]。
    • 杨草媛
    • 摘要: 21世纪以来,全球一体化经济快速发展,各企业的竞争力度越来越大。中国制造企业具有劳动力成本低、消费市场广阔、生产能力强等优势,然而,与发达国家相比,中国制造企业的物流成本居高不下,阻碍了总成本的下降趋势。因此,物流成本控制研究对于制造业来说尤为重要,这是制造企业走向现代化低成本物流体系发展策略的根本。然而,目前多数制造企业并未意识到"第三利润源泉"对于企业发展的重要作用,仅将重点放在利润和产量上,大大降低了企业的竞争力。本文以河南省T耐火材料公司为例,对该公司在物流成本控制方面存在的问题提出建议,以此来降低物流成本,期望能为其他制造业的物流成本控制提供现实指导意义。
    • 王梦成; 张英彦
    • 摘要: 为促进书籍电子商务的发展,基于企业角度,从有形性、可靠性、响应性、移情性及经济性5个维度,共选择20个指标,依据李克特量表法设计调查问卷,采取网上和纸质问卷发放的形式获得书籍类物流服务质量影响因素数据.运用SPSS软件分析数据信度和效度,采用因子分析法、主成分分析法处理数据,获得每个主因子的结构模式,发现20个指标都在相应的主因子上表现出较高的因子载荷,但影响程度不同.其中,基于响应性维度的退换货响应时间、上门取件时间、处理投诉时间等提取的公因子对书籍物流服务质量的影响最大.应采取加强供应通道间各方合作、加强平台信息化管理、优化供应链中的仓储中心及发布参照邮费标准等措施改善服务质量.
    • 摘要: 在2014年1—10月,重点大中型钢铁企业销售利润率只有0.75%的严峻经营形势下,越来越多的企业为提高经济效益,纷纷把目光投向了被称作是“第三利润源泉”的物流。物流费占钢铁总成本比例超过10%,未来如何系统优化物流成本,实现物流产业升级是钢铁企业当前亟待解决的问题。
    • 芦丹
    • 摘要: 随着工程项目市场的进一步开放,其竞争日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小。而作为企业“第三利润源泉”的物流活动,其管理的完善对于提高工程项目的科学管理水平有重要的意义。本人基于工程项目物流的特殊性,分析了其在物流管理过程中存在的一些问题,并针对这些问题提出了建议,为工程项目的整体节源增效。
    • 李玉杰
    • 摘要: 现代物流作为当代一门新型科学,日益为世人所关注,被秒之为“经济领域中未被开发的黑大陆”.“企业的第三利润源泉”。传统的物流观点(PhysicaIDistribution)是以工厂产品为出发点,这就形成了创造时间和空间价值的经济活动。,随着我国改革开放的深入和发展.物流观念被注入了新的内涵,有了“以最小的费用.按用户要求,
    • 张伟
    • 摘要: 国有企业的经营目标是在国有资产保值增值的前提下实现利润最大化,为了增加利润,绝大多数企业都是千方百计地提高市场占有率(第一利润源泉)、降低内部成本(第二利润源泉),但随着市场竞争的日益激烈,企业在可控性强的生产领域内降低成本的空间已越来越小,大规模扩张市场份额也越来越困难,在这种形势下,作为企业物资的辽河油田物资公司同其它国有企业一样,面临的挑战日益严峻。因此,从市场和生产领域外的采购、运输、仓储、配送等环节上着手,实行供应链管理,挖掘现代物流---第三利润源泉,已经成为辽河油田物资公司这类石油物资企业提高利润的重要途径,这是我们当前严峻形势下必须高度重视和亟待研究的一个新课题。
    • 付亚楠; 周静; 史书慧; 张帅娟
    • 摘要: 物流业是全球最具发展潜力的新兴行业之一,被称为是“第三利润源泉”。物流业也对人们的社会生活有着重要的影响,比如,我们的日常生活需要超市卖场和购物中心;企业对销售的商品需要及时的物流配送。永城市的物流业,依靠其独特的地理位置和便利的交通有了很大的发展,但仍有许多需要改进的地方。
    • 梁婵卓
    • 摘要: 由于目前我国中小企业发展速度较慢,物流运作过程中存在很多问题,尤其是物流成本控制不够全面科学,使得成本过高,能够有效的提高产业附加值和经济增长的质量,现代物流作为一种先进的管理技术和组织方式,从中小企业的角度来讲,适应新的环境,发展现代物流,可以极大地降低运营成本,这是提高中小企业竞争力的重要潜力所在,它可以促进中小企业物流活动的社会化与专业化水平,发展现代物流,利用科学合理的物流成本管理方式,对我们企业的发展具有极为深远的意义。
    • 綦方中; 张楠
    • 摘要: 一、引言rn现代物流业已经发展成为一个新兴的生产性服务行业,并逐渐成为世界上许多国家特别是发达国家的“第三利润源泉”,其发展水平是衡量一个国家现代化进程和综合国力的重要标志之一。随着我国经济持续地高速增长和市场竞争的不断加剧,我国各级政府和企业组织越来越深刻地认识到现代物流对经济的促进作用,开始积极引进现代物流理念,
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