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积压

积压的相关文献在1958年到2022年内共计1093篇,主要集中在经济计划与管理、贸易经济、工业经济 等领域,其中期刊论文592篇、会议论文1篇、专利文献500篇;相关期刊420种,包括现代经济信息、经济技术协作信息、中国经济景气月报等; 相关会议1种,包括中国运筹学会第七届学术交流会等;积压的相关文献由1823位作者贡献,包括蒋廷学、卞晓冰、郭建春等。

积压—发文量

期刊论文>

论文:592 占比:54.16%

会议论文>

论文:1 占比:0.09%

专利文献>

论文:500 占比:45.75%

总计:1093篇

积压—发文趋势图

积压

-研究学者

  • 蒋廷学
  • 卞晓冰
  • 郭建春
  • 苏瑗
  • 卫然
  • 王海涛
  • 陶亮
  • 刘红磊
  • 左罗
  • 李双明
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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作者

关键词

    • 邓继祥; 刘汉林
    • 摘要: 阐述工矿企业中设备备件采购、存储、使用的合理性,以求尽可能降低备件库存,避免资金积压,为企业增加资金流提供帮助。
    • 张天宇(文/图)
    • 摘要: 栾玉帅一直说,自己太幸运了,如果让五年前的自己看到现在的自己,一定会惊讶“奔跑”在北京这座城市带给他的变化。黝黑的皮肤、精瘦的身材、走起路来常人很难跟得上,这是37岁的京东快递小哥栾玉帅给人留下的第一印象。7月28日下午,《中国工人》记者在京东物流位于北京健德门附近的一间仓库中见到了栾玉帅。“最近北京连续降雨,导致部分快件积压,这边人手不够,我是临时过来帮忙的。”
    • 李德亮
    • 摘要: “立彪啊,营口的韩老五和大连的小辉刚才来电话了,他们的车个把儿礼拜是来不了了,菜场还有10多万斤黄瓜,可咋整啊?”刚在镇里开完疫情防控会的村党支部书记王立彪,在村委会门口就被村民汲崇宽等20多人拦住了。2022年新春伊始,新一轮疫情悄然来袭,辽宁省盘山县古城子镇古城子村,这个地处三县交界、远近闻名的大棚黄瓜种植村的村民格外敏感,因为全村690户村民建有600栋蔬菜大棚。
    • 刘蕾
    • 摘要: 含钼废料由于氨不溶物含量较高,粒度较细,质量达不到客户需求而形成积压。目前该回收料主要是返回至钼酸铵氨浸工序进行重溶,增加了生产成本。研究这部分回收料处理工艺,对降低成本,减少库存积压,具有重要意义。
    • 马国秀
    • 摘要: 通过优化物资库存管理实现降本增效对石油石化企业经营目标的实现至关重要。 文章将系统分析高库存产生的问题和原因,结合近几年的物资采购实践和物资管理的发展趋势,提出如何加强物资管理工作,降低库存积压,减少库存资金占用的有效措施和建议,以期通过正确的库存控制方法,建立合理库存结构,降低企业库存资金占用率,加速资金周转,最终提高企业效益。
    • 宋亮
    • 摘要: 2021年3月29日下午3时30分左右,在苏伊士运河已经搁浅近一周的“长赐”号货轮脱浅成功,并沿着河道向北行驶。此时,河道中等待通航的船只已积压至近450艘。3月恢复双向通行后,至4月4日为止,积压的船只尚有61艘在等待通行。时间回到3月23日。这一天,台湾货轮“长赐”号在苏伊士运河搁浅,堵塞了航道。这条占世界海运量12%的大动脉,吸引了世界的关注。29日,堵塞被疏通。
    • 刘寅斌; 吴雪莉; 龙美灵
    • 摘要: 今天,对于城市里高节奏生活的年轻人,一件衣服的平均寿命不超过3个月,大量的旧衣服要么被随意丟弃,要么堆积在家中的某个角落,造成极大的资源浪费。以上海某小区的废旧物品自动回收机上的收购价格为标准,其对包括旧衣服在内的所有回收物资,收购价格均为0.8元/公斤,那么,仅2020年被丟弃的旧衣服直接回收价值就高达400亿元,再加上往年的积压,以及旧衣服回收后的相关产业链条,一个千亿级规模市场已见雏形。
    • 尹乐
    • 摘要: 本文通过分析储备管理指标的统计规则,深入浅析地概括了期末物资总库存、库存周转次数、积压物资、需求计划管理达标率及新增积压物资指标间的相互影响关系。同时列举了物资采购组之间的指标对比,阐述了不同专业物资的储备管理指标特性和管控重点。锚定先进企业的储备管理指标完成情况,寻找本企业的差距与不足,寻求优化提升的方法及手段。为持续推进攻坚创效,聚焦采购价值创造,对标先进、对标一流,提供了思路及工作方案。
    • 杨红
    • 摘要: 在全国上下大力推进"去产能、去存货、降成本"工作的同时,煤矿机械制造企业多年来的库存积压问题也急需得到重视及有效解决.论文主要对煤矿机械制造企业在制品库存与产成品库存积压的原因进行分析与研究,并提出相应的管理与控制对策及建议.
    • 康雯雯
    • 摘要: 中韩石化是2013年建成投产的80万吨/年乙烯及其配套项目,由于项目建设刚刚结束,遗留的项目物资较多,首次开工前由于对生产情况的未知,储存的备品备件数量也较大,物资占用金额巨大,且库存结构非常不合理.中韩石化积极探索,大力提升物资供应管理水平,通过强化需求计划管理,改代利库等方式,取得了较好的效果,2016年全年物资库存大幅降低.
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