科室成本核算
科室成本核算的相关文献在1992年到2022年内共计85篇,主要集中在预防医学、卫生学、经济计划与管理、财政、金融
等领域,其中期刊论文84篇、会议论文1篇、专利文献20223篇;相关期刊59种,包括劳动保障世界、佳木斯大学社会科学学报、经济师等;
相关会议1种,包括西北西南第六次卫生经济研讨会等;科室成本核算的相关文献由130位作者贡献,包括冯丽敏、张进、李卫平等。
科室成本核算—发文量
专利文献>
论文:20223篇
占比:99.58%
总计:20308篇
科室成本核算
-研究学者
- 冯丽敏
- 张进
- 李卫平
- 李志海
- 杜敏华
- 毕成玉
- 江蒙喜
- 王春华
- 臧素洁
- 韩林静
- 鲁菁
- 于慧俊
- 于智吉
- 亓伟
- 何莉
- 冯平
- 刘明星
- 刘皓
- 刘秀秀
- 卓美莉
- 厉永灏
- 叶清
- 吴利明
- 吴志伟
- 吴振样
- 周志强
- 周海平
- 唐艳秋
- 唐艳芬
- 孙仁峰
- 孙斌
- 孟凡淑
- 宋承木
- 宋荣萍
- 官杰
- 张丹梅
- 张伟
- 张友军
- 张宝玲
- 张小兰
- 张岚
- 张彦红
- 张慧莉
- 张捷
- 张楠
- 张红妹
- 张翠霞
- 张艳灵
- 徐嘉玲
- 徐迅
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李纯良
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摘要:
随着新医改政策的稳步推进,医改进入深水区,医保DRG、DIP付费模式的全面推行,民营医院以药养医的运营模式受到了前所未有的挑战。医院要做到持续健康发展,提高成本管理水平,规范科室成本核算是重要途径。本文结合医院实际情况,提出通过八级分摊法方式进行科室全成本核算的探讨方案。共分两大步骤,第一步,将除行政后勤费用之外的医辅科室、医技科室、护理单元等与临床医疗业务密切相关的成本费用,通过逐级分摊方式归集至临床科室,形成临床科室第一层考核利润;第二步,将行政后勤费用,通过四级分摊方式,最后归集到临床科室,形成科室全成本利润。本文希望通过对此方案的探讨,使科室成本核算为民营医院在改善运营管理和提高成本管理水平方面提供一定的帮助和借鉴。
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杨梓桢
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摘要:
现今社会经济得到了很大的提升,不过医院科室的成本核算,还存在着不少问题.不过也因为社会经济得到了很大的发展,所以医院科室成本核算的问题受到了更大的重视.过去的核算方法并不符合现如今的要求,因此需要对医院科室核算进行创新和完善.需要对医院科室核算实际当中存在的问题进行深入而全面的分析,并且针对这些问题提出有效的解决策略,从而提升医院科室成本核算管理的效率.拥有了更佳的管理方法,医院的管理能力自然能够得到有效的提升,不仅如此,医院科室成本核算也可以顺利的展开.本文对医院科室成本核算存在问题展开分析,并提出相关解决策略.
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孙斌
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摘要:
随着我国经济不断发展,医疗改革也推上了日程,医疗保障制度逐步完善,我国医疗市场的竞争也愈演激烈,各个医院更加注重了成本管理和核算,各大医院也将运用科室成本核算推进了公立医院薪酬制度改革的日程.文章就是通过目前加强大型公立医院精细化管理方面,实施全面的科室成本核算,讲解了科室成本核算推进的重要性和必要性,以及当前公立医院各项薪酬制度改革的政策,又如何适应我国现阶段医疗改革医疗环境和医疗市场?如何科学的运用科室成本核算,推进公立医院薪酬制度改革,并且实现大型综合性医院综合实力的竞争。
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张伟
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摘要:
随着社会导向对单病种成本关注逐渐升温,使医院急需掌握自身的各病种成本数据,在没有具体病种成本核算办法出台及相应成熟的软件系统支持前,本文探讨了如何将长期使用的科室成本核算数据转化成各单病种成本的方法.
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张宝玲
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摘要:
本文从公立医院科室成本核算的重要性出发,分析了公立医院科室成本核算工作中存在的问题,并提出了提高公立医院成本核算工作水平的几点建议,目的在于提高公立医院财务管理的水平,促进我国公立医院的可持续发展.
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刘皓
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摘要:
随着医改政策的逐步深入,公立医院要生存并求得发展必须从自身的多个角度和层面来深入分析和变革,实现自身飞速发展的同时适应新形式下的新需求.病种成本核算不仅仅关系到医院医保资金使用效率,而且关系到医院核心竞争力的提升,以及改善医患之间的关系.所以病种成本核算已经引起了公立医院管理者的高度关注和重视.
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张翠霞
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摘要:
如今如何加强科室成本核算及提高疾控中心经济效益是疾控中心面临的首要问题,对此相关人员应转变以往的观念,对经济相关的管理进行强化,多开展科室成本的核算会议,严格对内部经济按照审核制度进行核算,使用企业的成本收入管理方法,按照市场经济原则将科室的自主经营权扩大,通过以科室为单位,强化成本经营的意识,从而提高科室的管理水平和经济效益.
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张彦红
- 《西北西南第六次卫生经济研讨会》
| 2006年
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摘要:
医院是一个复杂的大系统,由于疾病复杂,诊断治疗技术的多样,涉及学科的广泛,使医院的成本核算较企业更加复杂.目前,国内大多数医院开展科室成本核算主要是为了奖金分配,通过实行医院对科室初次分配,科室对个人二次分配的奖金计提提供依据.在政府投入不足,医院补偿机制尚未完全建立的条件下,医院成本核算从客观上容易促使科室追求含金量高的医疗项目,取消无利或微利的服务项目,再加上医院和病人之间信息不对称,医务人员的诱导需求往往导致分解收费、重复检查、不合理用药,不合理住院等短期行为的发生,人为地扩大了医院的供给,加重了病人的经济负担,而医院成本核算应强调医患双方均降低成本达到双赢的目的.因此,医院成本管理应从根本上下功夫,笔者这里就医院全成本核算的开展谈谈自己的观点,具体可分为四个步骤。