中层领导
中层领导的相关文献在1980年到2022年内共计643篇,主要集中在经济计划与管理、中国政治、中国文学
等领域,其中期刊论文640篇、会议论文3篇、专利文献542篇;相关期刊410种,包括人才资源开发、人力资源管理、管理观察等;
相关会议3种,包括第八届中国煤炭经济管理论坛暨第二届中国煤炭学会经济管理专业委员会工作会议、2007年全国医院管理学术研讨会、第二十七届海洋测绘综合性学术研讨会等;中层领导的相关文献由656位作者贡献,包括李金鹏、严卫林、付军等。
中层领导
-研究学者
- 李金鹏
- 严卫林
- 付军
- 国清
- 玉晓
- 王雨
- 于志全
- 侯晓玲
- 刘伟
- 单万礼
- 卡西
- 叶红
- 周琳
- 姬九颖
- 孙奉媛
- 孙建军
- 张明
- 张涛甫
- 张锐
- 心语
- 晓丽
- 李中军
- 李吉波
- 李建国
- 王军田
- 王凯红
- 王建忠
- 王建辉
- 王昀
- 王霆
- 程思良
- 翟杰
- 胭脂痕
- 芦红
- 范新凯
- 虞岳明
- 赵善庆
- 邢流长
- 钱明辉
- 长青
- 陈云卿
- 陈龙
- 马德
- 高春其
- 黄小华
- 龚长芹
- Hise Gibson
- Shawnette Rochelle
- 一点清凉
- 万萍
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王昌胜
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摘要:
2014年8月,和学校几位体制内的中层领导在一起商讨新学期工作。这是“我们工作室”团队托管这所公立学校的第二年。“关于考勤工作需要调整一下,我建议由办公室转到教导处直接负责……”主管教学的副校长说道。啊?这个提议令我大吃一惊。见我一脸疑惑,主任也忙着解释:教导处管理考勤有利于方便教师,可以直接办理代课和交接工作,办公室管理的话就多了一道流程,降低了效率。
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杨延国
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摘要:
省林业和草原调查规划设计院面对新形势、新局面、新任务,为确保林草调查规划事业后继有人,立足长远发展,大胆启用年轻干部,一批优秀青年人走上中层领导岗位。院党委致力于建设一支具有专业能力强、充满生机与活力、有作为敢担当的调查规划设计队伍,为生态文明建设可持续发展奠定人才基础,为全省林草事业高质量发展贡献力量。
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尚海林
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摘要:
一、学校现状我校教育理念陈旧落后,重视学生文化课及中考科目的学习,轻学生思想品德教育;中层领导普遍管理经验不足,学校部门管理制度不健全、不规范,管理成效不高;教师队伍年轻化且大多教学经验不足,教师普遍缺乏先进的教育理念;学校教科研活动形同虚设,教师课堂教学循规蹈矩、缺乏创新与改革,学生课业负担繁重,自主学习能力普遍不强。
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张晓楠;
王亦然(图)
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摘要:
5月19日,华柴公司召开2022年第一次监督工作联席会,党委副书记、总经理刘文宇等公司领导班子成员、相关部门中层领导及审计业务人员参加会议,会议由监事会主席张海涛主持。会议学习了集团公司党组书记焦开河在集团公司联学会上的重要讲话及集团公司在体系优化、供应商管理、依法合规经营等方面的要求,学习了动力院关于经营业务合规问题专项治理的相关文件,对2021年公司审计及监督检查工作中发现的问题进行了说明,对相关风险进行了提示,并提出管理建议,并对2022年公司审计与风险管理等工作任务进行了安排。
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周彦;
谭薇(图);
肖建明(图);
欧阳敏(图);
王慧崎(图)
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摘要:
5月,中国兵器江麓机电集团有限公司启动了对部分中层领导岗位的公开竞聘,进一步深入贯彻落实国企改革三年行动,贯彻落实集团公司关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见,推进公司中层领导干部队伍建设。竞聘信息一经发布,便成为热议话题,共计有70名符合报名条件的员工积极参与。公司精心组织策划,确保选出优秀人才,成立了公开竞聘领导小组,设置了笔试、面试、组织考察、民主测评、公示等程序。笔试场上,竞聘者奋笔疾书,尽情抒发心中之志。为发现各领域的优秀人才,本次面试由公司领导班子成员做“伯乐”。
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李艳;
叶明确;
罗唯
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摘要:
中层领导处于单位组织的中间位置,既是执行者,又是领导者,承担着承上启下的重要职能,很容易出现权威维护方式错位的现象。中层领导权威维护方式错位包括以独立王国自居、以高官大臣自居、以高层领导自居为具体表现的向上错位,以难以维护同僚间的权威为具体表现的平级错位,以员工代表自居、以普通员工自居为具体表现的向下错位。针对中层领导权威维护方式错位的表现及原因,可从高层领导的信任和认可、部门同僚间的支持和协助及下属的尊重和拥护等三个层面进行矫治。
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邱华益;
车亚梅
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摘要:
“高质量基础教育教师队伍是办好人民满意教育的重要保障。”乡村小规模九年一贯制学校在队伍建设上,还需要下足功夫。回望发展步伐,苍溪县亭子镇小学校一起直致力于结合地域文化和多本土资源,扎实推进学校的两支队伍建设,加快学校整体发展的步伐。亭子小学现有4名校级干部,6名中层领导,是一支无论从个人资历、年龄分布、性别搭配还是工作能力都相对完普的班子队伍。学校注重班子队伍的建设,力求内外兼修,以严谨务实的工作作风,助推教育的高质量发展。
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百香果
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摘要:
妻子是一家公司的中层领导,工作雷厉风行,在家对儿子也很严厉。儿子只要做得不如她意,就会被批评指责。儿子小时候很乖,很听妈妈的话。可随着年龄增长,儿子有了自己的想法,妻子的那套管教方式就不太管用了。
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摘要:
2020年10月下旬,“打工人”一词火遍全网,不仅有各种段子和表情包在网上流传,就连朋友之间聊天,可能都会先问候一句:“你好,打工人。”以往,人们总把农村人背井离乡到经济发达地区去工作的行为称之为“打工”,社会对这类从业者的称呼,也多是“打工者”或“打工仔”。如今,“打工人”则泛指所有从事体力劳动或者技术劳动的人,无论你是工地搬砖的工人,还是坐办公室“996”的白领,抑或是中层领导、创业者,都可以自称“打工人”。
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彭高亮
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摘要:
处于"上压下挤"局面中的中层领导有可能陷入"我们对他们综合征"。所谓"我们对他们综合征",即中层领导划清与高层领导的界限,抱怨组织管理漏洞,声称自己是管理层决策失误受害者的行为。"我们对他们综合征"会损害中层领导权威与威信,产生一系列不良影响,为此,中层领导需要重新定位自我角色,认清自身决策者、领导者、追随者、管理者的角色使命。中层领导要停止抱怨,以行动换取期望结果;辩证忠诚,帮助上级领导优化管理;刚柔并济,提升与上下级的沟通效果;态度诚恳,增强员工对领导的追随力;自信自谦,朝向理想领导角色奋进。
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阳新安;
李树南;
阳福松
- 《2007年全国医院管理学术研讨会》
| 2007年
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摘要:
医院要达到功能目标,除了要有一个好的决策班子、好的发展战略思路、好的管理体系外,还要有科主任、护士长层的执行力。所谓执行力,就是医院科主任、护士长层对医院决策理解并组织实施的能力。作为中层领导的科主任、护士长既是执行者,又是领导者,其作用发挥得不好,是横在医院高层与基层之间的一堵墙.医院决策层对各种方案的制定,需要得到中层的认可,需要得到中层的严格执行和组织实施,如果医院中层队伍的执行力很弱,与决策方案无法相匹配,那么医院的各种方案是无法实施成功的。我们作为医院的中层干部深感责任的重大,故在此就如何提高医院科主任、护士长执行力谈点意见。内容包括:执行力不强的表现、中层执行力的提高需注重培养几种能力、要刻不容缓提升领导力。