中小制造企业
中小制造企业的相关文献在2001年到2022年内共计347篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、自动化技术、计算机技术
等领域,其中期刊论文343篇、会议论文4篇、专利文献594067篇;相关期刊220种,包括商情、物流工程与管理、现代经济信息等;
相关会议4种,包括2010年交通运输类院校研究生学术论坛、中国中小企业创新发展高级研讨会、第二届中国工业企业物流论坛等;中小制造企业的相关文献由418位作者贡献,包括董鹏、李兹强、杨小林等。
中小制造企业—发文量
专利文献>
论文:594067篇
占比:99.94%
总计:594414篇
中小制造企业
-研究学者
- 董鹏
- 李兹强
- 杨小林
- 褚四斌
- 施董腾
- 陈凯
- 刘晓华
- 刘言祥
- 张劲珊
- 李齐
- 杜红艳
- 罗剑英
- 苏克东
- 黄辉宇
- 上官璐洁
- 伍强
- 冷洪
- 刘晓丽
- 刘联辉
- 刘苑辉
- 刘萍
- 包红刚
- 周向红
- 周运湘
- 周迪
- 孙延明
- 尹训飞
- 居俊
- 张智聪
- 张毕西
- 彭璇
- 成鹏飞
- 曲冰
- 李曦
- 梁长来
- 王国栋
- 王坚强
- 王月
- 王枫红
- 王梦瑶
- 王玉
- 纪正广
- 赵艳萍
- 邓喆
- 邱筠闵
- 闫黎
- 陈炽坤
- 龚祝平
- THIPKHAMPHANHPHOUMIXAY
- 丁丽萍
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徐敏
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摘要:
近年来,我国社会经济不断发展,在国家政策的扶持下中小企业如雨后春笋般大量涌现,已经成为推动我国经济增长的重要支柱。同时,随着中小企业的不断成长,优化内部控制已经成为企业发展过程中极为重要的管理内容。此外,企业在运营过程中面临诸多风险,因此,以全面风险管理为导向优化内部控制是中小企业优化内部管理的关键。论文阐述了内部控制与全面风险管理的关联和差异,分析了全面风险管理导向下的内部控制的内涵和重要性,探讨了中小制造企业内部控制和风险管理的现状,提出了构建基于全面风险管理的内部控制体系的原则和策略。
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王建松
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摘要:
中小制造企业发展过程中往往重生产、销售而轻财务会计管理,隐藏着潜在危机。问题主要表现为高管认知和眼界有限,忽视财务问题与管控;组织结构简化,缺乏税务规划;财会人员聘任不以专业为准,任人唯亲;内控机制和制度建立不完善,管理效率低下。因此,高管应高度重视,带头提升学习,推动优化税务规划,强化内部管理,支持制度规范执行,提升管理质量与管理效率。
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赵俊江
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摘要:
近几年随着我国经济的快速发展,极大地推动了企业的进步。在中小制造企业的发展过程当中,制造成本的多少会直接影响企业经济效益和未来发展,因此,中小制造企业需要对成本进行严格、有效管控。在产品的整个制造过程中,往往会出现诸多不确定因素,导致企业对成本和质量难以进行有效平衡和取舍,给产品质量也会带来不利影响,甚至留下安全隐患。本文主要对中小制造企业成本管理的重要性,以及如何做好成本管理进行了分析与研究,以此来促进中小制造企业效益的最大化,并促进企业的可持续发展。
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王玉;
张占斌
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摘要:
文章以广东省深圳、东莞、佛山、中山四市所调查的236家中小制造业企业为研究对象,构建企业数字化转型的衡量指标,分析数字化转型对广东省中小制造企业市场竞争力的影响。研究发现:近五年有83.9%的广东中小制造企业实施了数字化转型,企业数字化转型平均水平为2.097;数字化转型对中小制造业企业市场竞争力存在显著促进作用,企业销售方式数字化转型的竞争力提升作用强于生产方式数字化转型,被动实施数字化转型的竞争力提升作用强于主动实施数字化转型;组织韧性对数字化转型与企业市场竞争力的正相关性存在同向调节效应,组织韧性越高的企业,数字化转型提升企业市场竞争力的效应越强。
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杜志威;
文志敏;
金利霞
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摘要:
2020年初新冠肺炎疫情在全球范围蔓延,对中国中小企业的正常生产和经营造成极大的冲击。在应对疫情冲击的过程中,中国展现了强大的经济韧性,这为研究中小企业经济韧性重塑提供了契机。结构和能动性是影响区域经济韧性的两种因素,但现有研究大多聚焦于结构因素的作用,对于不同经济主体在危机中的能动性则关注较少。通过对东莞市43家中小制造企业的访谈,重点关注新冠肺炎疫情冲击下企业能动主体的响应与行动,运用能动性视角对较短时期内经济韧性的动态演化进行分析,并构建“结构-能动性”的分析框架以揭示影响经济韧性重塑的微观机制。研究发现:经济韧性并不是经济主体与生俱来的固有属性,其形成过程从冲击发生开始先后经历认知―适应―重塑3个阶段;重塑经济韧性是多重因素共同作用的结果,不仅需要个体能动性和集体能动性得到发挥,也受到产业经济、制度安排和基础设施等结构因素的影响。基于揭示能动性因素在塑造短期经济韧性关键作用,总结出3个方面的理论启示:注重短期适应与长期变革的转换;强调能动性对结构因素的塑造;关注能动主体与外部联系的耦合。
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季良玉
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摘要:
围绕数字经济时代下中小制造企业的数字化转型和动态能力演化主题,运用探索性案例研究方法,以小熊电器为例,分析其数字化转型过程中的动态能力及演化机制。研究表明:中小制造企业的数字化转型并非一蹴而就,而是历经着“探索——发展——升级”的数字化转型过程;与数字化转型过程相适应,中小制造企业的动态能力遵循着“环境洞察能力为主导——资源整合能力为主导——创新变革能力为主导”的演化过程;中小制造企业数字化转型过程中的动态能力演化受多种因素驱动,包括但不限于智能技术、多元需求、企业家精神、数据资产等。本文为中小制造企业数字化转型提供了一个可供参考的样本,并丰富了动态能力理论。
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戢萍
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摘要:
随着中国经济的快速发展,国家对企业经营政策的逐步放宽,新创企业的门槛越来越低,吸引了越来越多的人进行创业经营,其中以中小型制造企业居多.由于大多数人的起步并不高,缺乏企业的管理经验,盲目追求利润或业务量,而忽略了资金流的平衡管理,最后导致企业因资金链断裂而倒闭.本文就中小型制造业资金流管理中易出现的一些问题进行探讨与分析,并针对性地提出解决方案,以期能对中小型制造业的资金流管理提供借鉴作用.
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蔺梦;
丁丽萍
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摘要:
当前管理会计发挥作用的舞台越来越大,随之业财融合也得到了社会各界的推崇。在我国,中小制造企业的数量与日俱增,其发展势头也蒸蒸日上,对我国经济发展和民生就业具有举足轻重的作用。鉴于此,对中小制造企业的业财融合问题从组织架构、沟通机制、人才匹配、财务系统四方面进行分析,并提出相应对策,以期为制造企业的管理和决策提供更科学的路径。
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程璐
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摘要:
越来越多的中小企业自己从平台里"冒"了出来,这些从草根中崛起的中小制造企业,是中国经济的毛细血管。打通了毛细血管,也就激活了中国经济的大循环崭新的玻璃窗,在太阳下闪着光。透过玻璃窗,厂房内,一排排全自动化的机械手臂,正在流水线上熟练地工作。此刻,林利敏正自豪地站在自己新工厂的门口。他是台州友耐家居用品有限公司(以下简称"友耐")的创始人。
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鲍海霞;
丁宁
- 《2010年交通运输类院校研究生学术论坛》
| 2010年
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摘要:
本文从中小制造企业生产计划管理的主要特征出发,详细阐述了中小制造企业在生产计划管理方面存在的问题,通过分析中小制造企业的订单接受、计划安排、领料生产、生产现场管理、生产异常处理等管理现状,发现这些环节的连接性很差,没有做到统一协调、指挥,导致各自为政,所以,要搞好生产计划管理,关键是要有效发挥出生产计划管理部门的生产计划职能,强化该部门的生产计划统筹能力.
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雷毅
- 《中国中小企业创新发展高级研讨会》
| 2005年
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摘要:
本文首先分析了产品价值曲线的变化态势为中小制造企业带来了发展机会。接着介绍了中小制造企业的业务特点及面临的竞争形势,阐明了中小制造企业为了赢得竞争,需要实施产品生命周期管理(product lifecycle management,简称PLM)助力;然后介绍了PLM的内涵以及PLM能给中小企业带来价值的原因;最后介绍了CAXA提供的新一代集成化并可扩展的二维和三维PLM解决方案正好适合中小制造企业提升竞争力的需要。
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王砷
- 《第九届江苏九三论坛——科技创新与促进江苏绿色制造发展》
| 2016年
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摘要:
在中国颁布《中国制造2025》的行动纲领后,中国制造业迎来了机遇期.中国的制造业是由无数个中小企业组成,要想发展中国的制造业,就必须解决制造业的中小企业的困难.本文从中小企业的重要性、中小企业的现状、发达国家扶持中小企业的相关经验和方法与解决我国中小企业困难的一些建议和对策展开论述.当前,全球制造业发展格局和我国经济发展环境发生重大变化,必须紧紧抓住当前难得的战略机遇,突出创新驱动,优化政策环境,发挥制度优势,实现中国制造向中国创造转变,中国速度向中国质量转变,中国产品向中国品牌转变。只有这样,企业才能在国际市场竞争中立于不败之地。