摘要:
在我国经济结构转型的新时期下,研发企业获得快速发展的机遇。作为我国技术创新的引领者,研发企业掌握着前沿技术,对提升我国技术创新实力、加快建设创新型国家、提高国际竞争力发挥着重要作用。但是我国的研发企业发展较晚,经营管理经验不足,在发展过程中也面临众多挑战。基于此,研发企业必须积极引进先进的管理思想与观念,不断优化、完善经营管理模式,提高企业竞争力,确保企业稳定持续发展。在管理会计中,全面预算管理是极其重要的工具,通过全面预算管理能够有效提高企业内部资源的配置效率,从而减少不必要的成本费用,优化企业生产要素的投入结构。同时,它能够对企业内部经营活动进行有效规划,从而提升企业内部经营效率与效益,提升企业整体利润水平与抗风险能力。因此,研发企业应详细分析自身实际情况,建立和完善自身内控制度,依据制度积极开展全面预算管理工作,提升企业的全面预算管理能力,为企业的持续发展提供更加有力的保障。本文首先从全面预算管理在研发企业发展中的必要性着手分析,然后针对研发企业全面预算管理的现状问题进行研究,并在此基础上结合研发企业特点提出改善对策,以期能够为更多研发企业的管理实践提供有效参考。