石油集团
石油集团的相关文献在1990年到2019年内共计269篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、财政、金融
等领域,其中期刊论文262篇、会议论文7篇、专利文献37486篇;相关期刊136种,包括瞭望、当代陕西、经济研究参考等;
相关会议6种,包括第二届全国石油经济学术年会、2014年中华全国专利代理人协会年会第五届知识产权论坛、第六届(2011)中国管理学年会等;石油集团的相关文献由200位作者贡献,包括胡同、周红、张建学等。
石油集团—发文量
专利文献>
论文:37486篇
占比:99.29%
总计:37755篇
石油集团
-研究学者
- 胡同
- 周红
- 张建学
- 贺韬
- 史俊斌
- 俞志华
- 刘景凯
- 刘立力
- 初福君
- 吕建中
- 张广生
- 李磊
- 林伦
- 清华大学经管学院
- 王黎明
- 白栋
- 程必忠
- 程靖峰
- 赵俊
- 陈新华
- 马新月
- 高中学
- 高兆刚
- 严绪朝
- 乐天舒
- 于吉永
- 付建昌
- 任东意
- 任军
- 任得利
- 何伊凡
- 何百华
- 佘惠敏
- 侯勤
- 侯婷婷
- 倪国红
- 傅晓伟
- 傅莉
- 冯圣培
- 冯建华
- 刘丽君
- 刘倩如
- 刘宝申
- 刘曙光
- 刘海胜
- 刘立力1
- 刘茂华
- 刘霞
- 刚利
- 利启
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赵霞1
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摘要:
近年来,陕西省经济快速发展,同时环境污染和空气质量下降等问题也日益显现,冬季雾霾较为严重,关中地区尤为突出。为有效降低雾霾天气对环境的影响,陕西省发改委、环保厅等五部门联合出台《陕西省大气污染防治成品油质量升级实施意见》,提出通过提升燃油品质减少机动车尾气污染,有效改善大气环境,实现治污降霾的行动目标。根据省委省政府要求,延长石油集团对成品汽、柴油质量进行了全面升级,实现了陕西省国Ⅳ油品向国Ⅴ油品全面升级的目标,为政府和三秦百姓做出了应有的贡献。此次油品质量升级对企业、对社会都有着深远的意义和影响,企业转型升级未来的道路还长,担子很重,需要延长石油人不断地去努力拼搏。
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摘要:
皇家荷兰/壳牌石油集团20侣年12月26日表示,其在澳洲的Prelude浮式液化天然气(LNG)项目已经投产。这是全球最大的浮式LNG项目,也是过去10年澳洲建设的8个LNG项目中的最后—个。预计Prelude的LNG年产能为360万吨,年产130万吨凝析油和40万吨液化石油气(LPG)。
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秦闻
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摘要:
今年以来,随着榆林炼油厂30万吨/年航空煤油生产装置顺利投运,延安炼油厂50万吨/年航空煤油生产装置建设项目快速推进,以及永坪炼油厂20万吨/年航空煤油生产装置持续稳定运行,延长石油集团航空煤油产能规模持续扩大,将为企业创造更大的经济效益。
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摘要:
2017年,陕西省属企业多项经济指标取得历史最好成绩。省属监管的37户企业累计实现营业收入10132.1亿元,增长17.0%,提前一个月完成全年8800亿元目标,迈过万亿门槛。利润总额331.8亿元,增长81.8%,提前4个月完成全年200亿元目标。陕煤、榆能、法士特等企业利润增幅超过200%。省属企业工业总产值5526.2亿元,增长35.5%;增加值2002.2亿元,增长27.4%。延安、榆林、韩城市属企业营业收入、税费增长较快。抓增长优投资工业企业产能释放销售增加。延长石油集团油气当量1332.4万吨,增长3.3%。炼油954.1万吨,销量943.1万吨;陕煤集团商品煤产量1.39亿吨、销量1.36亿吨,分别增长10.6%、9.6%;陕有色集团钼铁产销量分别增长28.6%、13.4%;陕汽控股集团重卡产销量均增长62%,跃居国内行业前三,国际市场同比增加40%;法士特集团重型汽车变速器产销量连续十二年稳居世界第一,继续保持行业领先优势。省属企业完成固定资产投资1169.1亿元,跨上千亿台阶。延长石油集团总投资216亿元的延安富县煤油气资源综合转化项目主装置完成三查四定,具备中交条件。陕煤集团投资168亿元曹家滩、小庄等6个重点煤矿5620万吨产能将建成投运。陕投集团总投资150亿元的赵石畔煤电一体化项目发电工程(2×1000MW)主体建筑完工。
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樊昊
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摘要:
在社会不断发展的过程中,我国各个行业对石油能源的需求量逐渐提升,这也使得我国石油企业发展水平逐渐提升.在石油集团发展的过程中,不仅仅需要考虑石油品质,还应采取适当措施解决石油集团中土地外协问题,有效提升相应集团土地外协成效.本文以中国石油集团长庆油田分公司为例,明确该公司发展趋势,并通过多种渠道提高土地外协成效.
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摘要:
11月2日。副省长赵刚在延长石油集团调研时强调,要立足高质量发展,助力“三个经济”,继续为推动全省经济社会发展作出更大贡献;要把握方向,科学制定集团未来的发展战略,在学习借鉴国内外石化企业先进管理经验的基础上,不断推动结构调整和产业升级;要行稳致远,树立有限多元化的经营理念,在注重提升盈利水平的同时合理设定企业债务上限,有效防控金融风险;要创新驱动,充分发挥自身研发优势和与高等院校、科研单位的产学研合作优势,着力提高开采和炼化水平,积极孵化新兴板块,同时在绿色环保和安全生产上体现企业的核心竞争力;要拓展终端,围绕企业销售市场的区域布局,加快油品终端体系建设,早日建成具有延长特色的现代石化产业体系。
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摘要:
陕西延长石油集团有限责任公司与华电煤业集团有限公司就榆林煤基芳烃及配套煤矿项目产权转让交接仪式日前在北京举行。这意味着,作为央企的华电煤业将这两家子公司打包出售后,将全面退出榆林区域煤化工产业,延长石油则将承接华电煤业在陕西榆林区域的煤化工产业企业及项目。
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刘景凯;
清华大学经管学院
- 《第十四届海峡两岸及香港、澳门地区职业安全健康学术研讨会暨中国职业安全健康协会2006年学术年会》
| 2006年
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摘要:
中国石油天然气集团公司(简称中国石油集团,英文缩写CNPC)自1997年推行HSE-MS(健康安全环境管理体系)以来,密切跟踪国际石油界HSE-MS发展动向,在提出并完善HSE"两书一表"基层HSE-MS运行模式基础上,推动管理方案、创优升级和HSE-MS标准一体化建设,逐步形成了中国石油集团HSE-MS的"1211"总体框架,在企业系统内部取得了可喜成绩,在开拓国际市场和开展国际合作业务中树立了CNPC的良好形象.为了配合"市场、资源、国际化"3大战略实施,全面推进中国石油集团HSE国际化发展战略,分析、查找在HSE-MS国际化方面的差距,2005年开始与国外中介机构合作,对中国石油集团HSE-MS进行外部审核工作.笔者概要介绍了中国石油集团HSE-MS的发展现状,结合外部审核评估的差距,提出进一步完善HSE管理的改进措施.
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李华营;
侯婷婷;
杨东波
- 《第二届全国石油经济学术年会》
| 2015年
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摘要:
以"交易费用"理论和"替代函数"理论为分析框架,分析结果是中国石化现有的四级油气勘探开发组织结构及其运行机制的交易费用和代理成本过高,导致替代收益为负和投入产出粗放.推进"油公司"①模式战略,必须对现有结构和运行机制进行改造,实施去纵向一体化(专业化)和"替代函数"管控.以中国石化中原油田分公司为研究案例,提出去纵向一体化"油公司"改造与分立"油服公司"改造的实施策略和探索方案,为中国石化"油公司"模式改造提供组织创新样本.主要改造路径是:继续分拆重组油气田公司与油服务公司组织业务结构,去除各油田分公司采油气厂这一管理层级.
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李华营;
侯婷婷;
杨东波
- 《第二届全国石油经济学术年会》
| 2015年
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摘要:
以"交易费用"理论和"替代函数"理论为分析框架,分析结果是中国石化现有的四级油气勘探开发组织结构及其运行机制的交易费用和代理成本过高,导致替代收益为负和投入产出粗放.推进"油公司"①模式战略,必须对现有结构和运行机制进行改造,实施去纵向一体化(专业化)和"替代函数"管控.以中国石化中原油田分公司为研究案例,提出去纵向一体化"油公司"改造与分立"油服公司"改造的实施策略和探索方案,为中国石化"油公司"模式改造提供组织创新样本.主要改造路径是:继续分拆重组油气田公司与油服务公司组织业务结构,去除各油田分公司采油气厂这一管理层级.
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李华营;
侯婷婷;
杨东波
- 《第二届全国石油经济学术年会》
| 2015年
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摘要:
以"交易费用"理论和"替代函数"理论为分析框架,分析结果是中国石化现有的四级油气勘探开发组织结构及其运行机制的交易费用和代理成本过高,导致替代收益为负和投入产出粗放.推进"油公司"①模式战略,必须对现有结构和运行机制进行改造,实施去纵向一体化(专业化)和"替代函数"管控.以中国石化中原油田分公司为研究案例,提出去纵向一体化"油公司"改造与分立"油服公司"改造的实施策略和探索方案,为中国石化"油公司"模式改造提供组织创新样本.主要改造路径是:继续分拆重组油气田公司与油服务公司组织业务结构,去除各油田分公司采油气厂这一管理层级.
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李华营;
侯婷婷;
杨东波
- 《第二届全国石油经济学术年会》
| 2015年
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摘要:
以"交易费用"理论和"替代函数"理论为分析框架,分析结果是中国石化现有的四级油气勘探开发组织结构及其运行机制的交易费用和代理成本过高,导致替代收益为负和投入产出粗放.推进"油公司"①模式战略,必须对现有结构和运行机制进行改造,实施去纵向一体化(专业化)和"替代函数"管控.以中国石化中原油田分公司为研究案例,提出去纵向一体化"油公司"改造与分立"油服公司"改造的实施策略和探索方案,为中国石化"油公司"模式改造提供组织创新样本.主要改造路径是:继续分拆重组油气田公司与油服务公司组织业务结构,去除各油田分公司采油气厂这一管理层级.
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