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石油销售

石油销售的相关文献在1977年到2022年内共计314篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、贸易经济 等领域,其中期刊论文309篇、会议论文1篇、专利文献45415篇;相关期刊164种,包括现代经济信息、企业改革与管理、企业文化(下旬刊)等; 相关会议1种,包括第三届中国石油石化健康、安全与环保(HSE)技术交流大会 等;石油销售的相关文献由326位作者贡献,包括纪良英、叶南、吴清等。

石油销售—发文量

期刊论文>

论文:309 占比:0.68%

会议论文>

论文:1 占比:0.00%

专利文献>

论文:45415 占比:99.32%

总计:45725篇

石油销售—发文趋势图

石油销售

-研究学者

  • 纪良英
  • 叶南
  • 吴清
  • 周伟东
  • 姜国忠
  • 姜歌2
  • 孙国强
  • 宋亮
  • 宋国宪
  • 张新伟1
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 邓璇
    • 摘要: 随着我国社会主义经济的快速健康发展,石油销售企业营销管理方式正在不断的进展并发生着重大变化,传统的石油销售行业在新的能源经营形式中必然面临着新的机遇与严峻挑战。铁路物流货运行业想要真正跟上这个时代的发展步伐,就必须始终紧跟中国现代铁路物流业快速发展的时代潮流,实现向中国现代铁路物流的快速转型。因此,在快速抢占我国物流行业市场份额的发展过程中,石油企业更是需要不断加强石油营销策划工作,制定合适的市场营销发展策略,发挥我国石油能源市场优势,提升我国石油销售的国际国内市场力和竞争力,让我国石油销售在当今能源时代能够重获市场话语权。力促市场竞争需求下石油的精准营销长远进步,新时期石油建设发展乘势起步,石油销售市场的营销模式有了较大改善,但是在工作推进过程中仍有部分问题,制约石油销售市场的精准营销工作的长效推进,为此,要进一步完善新常态背景下石油销售市场的精准营销工作机制,确保石油销售市场安定运营,经济运行平稳有序。
    • 黄海波; 王识博; 辛欣
    • 摘要: 现阶段,随着我国经济的发展,新能源市场的发展规模也在不断扩大,石油企业随之迅速发展,逐渐成为支撑我国能源消耗的主要企业,我国对石油的需求日益增长,而新时期,为实现石油企业更加稳定健康的发展,就必须重视对石油销售企业文化的建设,树立企业良好的形象,提高石油销售企业的经济发展水平,对石油企业的经济发展来说,企业的文化建设是至关重要的,有助于企业营造活跃的工作气氛,提高全体人员的工作热情,更好地为石油销售企业的发展作出贡献。文章首先具体阐述了石油销售企业文化建设的重要意义,提出了在石油销售企业文化的建设中存在的问题,并针对一系列问题提供了相应的对策建议,希望能够对石油企业的文化建设有所帮助。
    • 向有翠
    • 摘要: "阿米巴经营模式"主要是指企业根据市场环境的不断改变,而逐步调整企业经营战略(划小核算单位等)的一种管理模式.在当前市场多变的环境下,阿米巴经营模式已受到越来越多的企业关注.本文对阿米巴经营模式及其在石油销售行业中的应用进行了阐述,分析引入阿米巴模式需要考虑的重点问题,提出了石油销售企业阿米巴模式的构建路径,并通过应用案例加以印证.
    • 吴冰洁
    • 摘要: 在石油行业人士的观点当中认为,在我国今后很长一段时间内,鉴于石油开采成本不断降低的基础上,美元持续坚挺,再加上新能源的快速发展,决定了我国石油价格不会有较大幅度上升的现象.从中可以看出,低油价是当前乃至未来很长一段时间的常态,在此背景下,我国石油销售企业怎样顺利转型成为最紧迫的任务.出于保证石油销售企业顺利转型的目标,文章详细提出了几点针对性的建议,希望能够给相关人士提供参考依据.
    • 祁娅莉
    • 摘要: 在市场经济不断发展繁荣的时代背景下,经济体制改革的不断深入让市场经济日新月异,各行业间的竞争日益加剧,同时也让企业面临着巨大的成本压力,而为了实现对企业税收更加规范化的管理,国家出台了营改增新政策。营改增就是把以往的营业税改为了增值税,该政策的出台能够有效避免发生重复征税,减轻企业税收负担,进一步促进产业完成升级改造。在营改增背景下,石油销售企业应抓住营改增契机,做好自身财税制度改革,全面提升财务管理水平和经济效益。
    • 吴献
    • 摘要: 为了适应新时代、新环境、新业态下的企业发展需求,财务人员在共享管理模式下需要积极转型,逐步参与企业各方面的管理工作,帮助企业实现更大价值。本文将简要概述财务共享管理模式,分析共享管理模式下财务人员转型的特点以及对财务人员的影响,并探究共享管理模式下财务人员的转型路径,以期能够充分发挥财务的管理作用,实现财务转型的目标。
    • 摘要: 5月,中国石化镇江石油在31座主力站点进行“好阿婆”冰淇淋销售,以优惠价格供应市场。销售首日,部分站宣告售罄。据测算,非油销售或提升绩效5个百分点以上。镇江石油销售的“好阿婆”冰淇淋可比肩市面上热销的和路雪、光明等冷饮系列产品,在包装、款式上均属于上乘,口感细腻,奶香味浓厚,品质不输哈根达斯,深得年轻人的喜爱。
    • 刘小明; 杜晓初
    • 摘要: 石油销售企业员工习惯性违章现象屡见不鲜,对加油站安全带来很大风险.本文对石油销售企业员工较为全面总结了习惯性违章行为特点,并结合日常工作实际分析了习惯性违章产生的原因,提出相关改进对策.
    • 杨兵
    • 摘要: 在信息化时代的背景下,我国的石油业迎来了新的发展,当前人们对于石油的需求量日益递增,石油的市场竞争愈发激烈。在此情况下,石油企业要增强石油销售效益,促进企业未来的发展,就需要在使用销售中应用信息化建设,增强石油的销售工作质量和效率。基于此,本文主要阐述信息化在石油销售中的应用。
    • 曾真
    • 摘要: 财务共享是建立在互联网技术和信息技术基础上,借助于同一财务平台对企业所有的分支机构和业务中的相关财务工作内容进行分离(资金结算、会计核算、报表编制等),之后交由公司总部中的财务共享中心来进行标准化的分析和处理,通过这种方式来对企业中的不同业务,不同所属单位中的会计业务情况进行整合和完善,最终实现所有信息的整合和归纳,在企业内实现相关财务信息的共享。在企业中应用财务共享服务不仅可以有效地实现企业的资源配置,同时还可以降低企业的经营管理成本,提高企业的经营管理效率和质量,从而促进企业持续健康发展。现阶段,国内外的很多集团企业都把财务共享服务引入到企业的财务管理中,实现了企业会计集中核算的有效发展,提高了企业的财务管理水平和质量,给提升企业的管理效率带来了非常良好的效果。其中,对于石油销售企业来说,企业的区域经营管理存在着很大的难度,而财务共享服务在石油销售企业中的应用可以有效地实现石油企业对分支机构的监督和管理,对提高石油销售企业的管理水平有着非常重要的作用和价值。基于此,本文就以石油销售企业为研究案例,对财务共享服务在石油销售企业中的应用进行分析和讨论。
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