石油工程企业

摘要： 石油工程企业物资采购管理过程中,需有效地控制好物资成本,及时做好采购各环节的把控工作,在合理范围内为企业创造出更大的经济效益。物资采购管理不仅可以降低企业的生产成本,提高生产质量,实现企业的稳定发展。还可以建立起优质共享供应商资源库平台,合理控制及优化采购流程,努力做好支撑工作为企业服务。

摘要： 在石油工程企业招标所涉及的技术服务、设备修理、租赁、工程外包、车辆运输等业务中,通常运用技术与商务相结合的评分办法。技术、商务根据重要程度设置不同比例,技术部分主要包括对投标人资质、财务、设备、人员、业绩、服务等方面的综合评价,商务部分分数源于对价格的转化。

摘要： 石油工程企业是我国油气资源勘探、生产能力的主要支撑力量,目前正处于转型升级与创新创业两大任务的双重压力下。在国家全面深化石油企业党建工作的大形势下,推动党建与生产经营深度融合,实现融入中心抓党建、抓好党建促发展,让基层党建的政治优势转化为石油工程企业看得见的创效力、竞争力和发展力。

摘要： 石油工程企业作为油气勘探开发与产能建设不可或缺的中坚力量,在迅速发展的科学技术的推动下,技术创新与改革的压力接踵而至。党的十八大提出强化国有企业党建工作的要求,不仅为石油工程企业基层党建工作与生产经营两者之间的深度融合提供了重要契机,而且为石油工程企业发挥基层党建的政治优势增强企业市场竞争力指明了前进方向。只有将这项要求落实到位,才能促进我国社会经济持续、稳健发展。文章主要就石油工程企业基层党建与生产经营深度融合进行了探讨与浅析。

摘要： 石油工程企业作为油气勘探开发与产能建设不可或缺的中坚力量,在迅速发展的科学技术的推动下,技术创新与改革的压力接踵而至.党的十八大提出强化国有企业党建工作的要求,不仅为石油工程企业基层党建工作与生产经营两者之间的深度融合提供了重要契机,而且为石油工程企业发挥基层党建的政治优势增强企业市场竞争力指明了前进方向.只有将这项要求落实到位,才能促进我国社会经济持续、稳健发展.文章主要就石油工程企业基层党建与生产经营深度融合进行了探讨与浅析.

摘要： 税收筹划对石油工程企业的降本增效和综合财务管理能力提升起着重要的推动作用,文章在阐述石油工程企业开展税收筹划现实意义的基础上,以JH石油工程公司为例,介绍其税收筹划思路,提出税收筹划组织实施遵循合法性、税收筹划组织开展突出前瞻性、税收筹划分税种精耕细作、税收筹划贯穿项目全生命周期、税收筹划兼顾海外业务拓展等具体实施路径,以期能为同行业税收筹划工作开展提供可借鉴的参考.

摘要： 众所周知,石油化工是高危行业,工程建设也是高危行业,而处于两个行业之中的石油工程建设企业更是在生产各个环节都充满危险诸如火灾、爆炸、中毒、坍塌、物体打击、高处坠落等风险.随着我国经济水平的不断提升和社会的持续进步,国家和民众对生产安全事故的容忍度越来越低,对石化及建设行业的安全生产标准越来越高、要求越来越严,这就要求处于石油工程建设企业必须运用更加科学有效的管理手段,不断提高自身的安全管理水平,确保安全发展.现阶段,借鉴国外先进理念和成熟管理经验,我国石化行业内业普遍采用HSE管理体系,已广泛应用了数十年,取得了良好的实践应用效果,但仍然存在一些问题,与国外的发展相比仍然存在很大的差距.本文对石油工程建设企业HSE管理运行情况进行分析研究,找出问题的症结,开展思考并提出相应的措施,促进不断提升HSE管理体系在石油工程建设企业的运行水平,树立良好的企业形象.

摘要： 购买企业设备是为了生产而购买设备、材料和工具。采购作为企业管理的一个重要组成部分,可以通过加强采购过程的管理来提高企业的整体竞争力。在石油工程企业中,物资供应是关键环节。为了确保顺利生产和获得企业的经济利益,需要重视风险控制。对材料供应实行有效的风险控制可以确保供应工作,避免对企业发展至关重要的风险问题。本文主要分析基于风险控制的石油工程企业物资采购管理。

摘要： "营改增"后,增值税政策的不断变化对涉及建筑业的石油工程企业产生了较大影响,成为企业经营发展着重关注的问题之一.本文以JS石油工程公司为例,以减税降费的大环境为背景,围绕增值税政策的持续变化对该企业主营业务项目税负的影响进行分析,发现企业存在留抵税额较高、预交税额较高的情况,从而针对石油工程行业的特殊性,对企业在财税管理过程中存在的问题提出相关建议,以期更好地推动企业可持续、高质量发展.

摘要： 天然气是最清洁的化石能源,在未来能源转型过程中,它将发挥越来越重要的作用.论文研究全球天然气的贸易趋势,探讨石油工程企业的发展机会.LNG在天然气产业链中的作用越来越重要,其贸易占比和增长速度显著提高.我国处于能源转型时期,国家密集出台政策支持天然气产业发展,推动天然气成为主体能源.石油工程企业担负LNG产业发展和建设的重任,对能源供需安全起到保障作用.面对全球LNG产业蓬勃发展,石油工程企业要从技术创新、管理能力提升和标准化战略等方面提升核心竞争能力.

摘要： 面对复杂多变的国际形势和日益激烈的市场竞争,面对打造世界一流、参与国际分工、体现国家实力的责任和使命,如何持续做强做大海外业务,开创国际化经营的新局面,已成为摆在石油工程企业面前的一道"必答题".本文结合我国石油工程企业国际化战略的实践,参照斯伦贝谢等国际技术服务公司的成功经验,对提升"走出去"的水平和层次,进行了一些探讨和思考.建议从理念、市场、管理、技术、文化几方面进行国际化建设。

摘要： 中国石油工程建设公司在国际化进程中,海外项目越来越多,健康、安全与环境(HSE)管理是海外项目最薄弱也是亟待加强的一个环节,海外项目的HSE管理是一个深入、细致、复杂的系统工程,不同国家,不同项目业主的HSE要求和恶劣的自然环境给海外项目的HSE管理工作带来了前所未有的困难和挑战.随着公司在国际石油工程建设市场的蓬勃发展,结合公司在苏丹、伊拉克、阿联酋、乍得等项目HSE管理实践,就HSE管理如何进一步与国际市场接轨,建立和发展自身HSE管理文化并确保持续改进,总结了一些成熟的经验和推广方案,以确保中国石油工程企业在"走出去"的过程中顺利实现项目HSE文化建设,圆满完成HSE目标,并得到客户及相关方的认可.

摘要： 本文介绍了在石油工程建设企业中如何结合业务特点建立HSE培训管理系统,阐述了HSE培训管理流程、HSE培训需求矩阵、HSE内训师和HSE培训档案在HSE培训管理系统中的作用.围绕如何保证HSE高风险岗位人员能够得到适当有效的培训,确保各项HSE培训达到预期的效果进行了讨论.总结了中国石油工程建设公司在HSE培训管理系统建设中近五年的实践经验,最终得出完善的HSE培训管理系统可以使HSE培训对象有效覆盖高风险作业岗位人员、保证HSE培训项目能够实现预期效果、降低HSE培训经济成本的结论.rn 经过工程建设公司近三年HSE管理系统的运行实践，证明在石油工程建设企业中建立以HSE培训矩阵、HSE内训师和HSE培训档案为核心的HSE培训管理系统对提高全体员工HSE风险管控能力，提升企业安全文化有关键作用。同时扩大基层内训师队伍的培训，建立在线的HSE培训档案管理系统可以有效应对工程建设作业现场变换频繁，人员流动性大所带来的不利因素。

摘要： 本文介绍了在石油工程建设企业中如何结合业务特点建立HSE培训管理系统,阐述了HSE培训管理流程、HSE培训需求矩阵、HSE内训师和HSE培训档案在HSE培训管理系统中的作用.围绕如何保证HSE高风险岗位人员能够得到适当有效的培训,确保各项HSE培训达到预期的效果进行了讨论.总结了中国石油工程建设公司在HSE培训管理系统建设中近五年的实践经验,最终得出完善的HSE培训管理系统可以使HSE培训对象有效覆盖高风险作业岗位人员、保证HSE培训项目能够实现预期效果、降低HSE培训经济成本的结论.rn 经过工程建设公司近三年HSE管理系统的运行实践，证明在石油工程建设企业中建立以HSE培训矩阵、HSE内训师和HSE培训档案为核心的HSE培训管理系统对提高全体员工HSE风险管控能力，提升企业安全文化有关键作用。同时扩大基层内训师队伍的培训，建立在线的HSE培训档案管理系统可以有效应对工程建设作业现场变换频繁，人员流动性大所带来的不利因素。

摘要： 本文介绍了在石油工程建设企业中如何结合业务特点建立HSE培训管理系统,阐述了HSE培训管理流程、HSE培训需求矩阵、HSE内训师和HSE培训档案在HSE培训管理系统中的作用.围绕如何保证HSE高风险岗位人员能够得到适当有效的培训,确保各项HSE培训达到预期的效果进行了讨论.总结了中国石油工程建设公司在HSE培训管理系统建设中近五年的实践经验,最终得出完善的HSE培训管理系统可以使HSE培训对象有效覆盖高风险作业岗位人员、保证HSE培训项目能够实现预期效果、降低HSE培训经济成本的结论.rn 经过工程建设公司近三年HSE管理系统的运行实践，证明在石油工程建设企业中建立以HSE培训矩阵、HSE内训师和HSE培训档案为核心的HSE培训管理系统对提高全体员工HSE风险管控能力，提升企业安全文化有关键作用。同时扩大基层内训师队伍的培训，建立在线的HSE培训档案管理系统可以有效应对工程建设作业现场变换频繁，人员流动性大所带来的不利因素。

摘要： 本文介绍了在石油工程建设企业中如何结合业务特点建立HSE培训管理系统,阐述了HSE培训管理流程、HSE培训需求矩阵、HSE内训师和HSE培训档案在HSE培训管理系统中的作用.围绕如何保证HSE高风险岗位人员能够得到适当有效的培训,确保各项HSE培训达到预期的效果进行了讨论.总结了中国石油工程建设公司在HSE培训管理系统建设中近五年的实践经验,最终得出完善的HSE培训管理系统可以使HSE培训对象有效覆盖高风险作业岗位人员、保证HSE培训项目能够实现预期效果、降低HSE培训经济成本的结论.rn 经过工程建设公司近三年HSE管理系统的运行实践，证明在石油工程建设企业中建立以HSE培训矩阵、HSE内训师和HSE培训档案为核心的HSE培训管理系统对提高全体员工HSE风险管控能力，提升企业安全文化有关键作用。同时扩大基层内训师队伍的培训，建立在线的HSE培训档案管理系统可以有效应对工程建设作业现场变换频繁，人员流动性大所带来的不利因素。

摘要： 长城钻探业务范围覆盖石油工程技术服务的各个环节，国内业务分布在16个省、市、自治区，国际业务分布在29个国家，市场分布零散，作业队伍分散，业务复杂，管理难度大，风险管理还存在责任不清晰、工具方法缺乏针对性、监督检查不到位、绩效驱动模式还不完善等问题，给公司HSE管理带来极大挑战。为系统分析风险管理现状，破解风险管理难点，长城钻探公司出台了《HSE六级风险防控方案》，明晰六级防控职责，开展六级风险防控。初步形成了“责任分层、风险分级、层层负责”的风险防控机制，风险管控水平不断提升。风险管理是企业HSE管理的核心.在一个市场分散、业务复杂、管理难度大的企业中,一刀切式的风险管理无法实现风险的有效规避和削减.本文以长城钻探工程公司为例,通过实行局、处、科、队、班组和岗位六级风险防控,明晰了六级风险防控责任,识别出影响企业发展的十二大风险,并通过现场工具方法的有效应用、巡视监督检查、考核机制完善等,降低了风险,提升了企业的风险管理水平.rn 长城钻探公司从2013年开始实施六级风险防控以来，明确了风险防控责任，辨识出公司级十二大风险，建立了“纵向到岗位、横向到部门”的六级风险防控体系，并通过方法工具应用、巡视监督检查、四重检查覆盖、隐患治理、绩效考核和事故事件管理，强化了风险防控措施的落实，深化了风险防控机制，有效控制了各类HSE风险，取得了良好的HSE业绩。

摘要： 长城钻探业务范围覆盖石油工程技术服务的各个环节，国内业务分布在16个省、市、自治区，国际业务分布在29个国家，市场分布零散，作业队伍分散，业务复杂，管理难度大，风险管理还存在责任不清晰、工具方法缺乏针对性、监督检查不到位、绩效驱动模式还不完善等问题，给公司HSE管理带来极大挑战。为系统分析风险管理现状，破解风险管理难点，长城钻探公司出台了《HSE六级风险防控方案》，明晰六级防控职责，开展六级风险防控。初步形成了“责任分层、风险分级、层层负责”的风险防控机制，风险管控水平不断提升。风险管理是企业HSE管理的核心.在一个市场分散、业务复杂、管理难度大的企业中,一刀切式的风险管理无法实现风险的有效规避和削减.本文以长城钻探工程公司为例,通过实行局、处、科、队、班组和岗位六级风险防控,明晰了六级风险防控责任,识别出影响企业发展的十二大风险,并通过现场工具方法的有效应用、巡视监督检查、考核机制完善等,降低了风险,提升了企业的风险管理水平.rn 长城钻探公司从2013年开始实施六级风险防控以来，明确了风险防控责任，辨识出公司级十二大风险，建立了“纵向到岗位、横向到部门”的六级风险防控体系，并通过方法工具应用、巡视监督检查、四重检查覆盖、隐患治理、绩效考核和事故事件管理，强化了风险防控措施的落实，深化了风险防控机制，有效控制了各类HSE风险，取得了良好的HSE业绩。

摘要： 长城钻探业务范围覆盖石油工程技术服务的各个环节，国内业务分布在16个省、市、自治区，国际业务分布在29个国家，市场分布零散，作业队伍分散，业务复杂，管理难度大，风险管理还存在责任不清晰、工具方法缺乏针对性、监督检查不到位、绩效驱动模式还不完善等问题，给公司HSE管理带来极大挑战。为系统分析风险管理现状，破解风险管理难点，长城钻探公司出台了《HSE六级风险防控方案》，明晰六级防控职责，开展六级风险防控。初步形成了“责任分层、风险分级、层层负责”的风险防控机制，风险管控水平不断提升。风险管理是企业HSE管理的核心.在一个市场分散、业务复杂、管理难度大的企业中,一刀切式的风险管理无法实现风险的有效规避和削减.本文以长城钻探工程公司为例,通过实行局、处、科、队、班组和岗位六级风险防控,明晰了六级风险防控责任,识别出影响企业发展的十二大风险,并通过现场工具方法的有效应用、巡视监督检查、考核机制完善等,降低了风险,提升了企业的风险管理水平.rn 长城钻探公司从2013年开始实施六级风险防控以来，明确了风险防控责任，辨识出公司级十二大风险，建立了“纵向到岗位、横向到部门”的六级风险防控体系，并通过方法工具应用、巡视监督检查、四重检查覆盖、隐患治理、绩效考核和事故事件管理，强化了风险防控措施的落实，深化了风险防控机制，有效控制了各类HSE风险，取得了良好的HSE业绩。

摘要： 本发明公开了石油管道技术领域的一种石油工程领域的石油管道支撑固定设备，包括：底座，所述底座顶部中央外壁安装有安装板，所述安装板顶部壁安装有电动推杆，所述电动推杆顶部移动端安装有托板，所述托板顶部壁通过驱动机构滑动安装有两组夹板，所述托板底部左侧壁安装有对齐机构，装置中在电动推杆带着托板与石油管道上移进行对齐，当相邻的石油管道对齐时，第一触碰开关会与安装处的石油管道贴合，会使电动推杆停止工作，保证石油管道对齐的精确度，增加安装过程中的自动化程度，避免因误差而需要多次调整，提高石油管道铺设的效率。

摘要： 本实用新型涉及支撑固定设备技术领域，且公开了一种石油工程领域的石油管道支撑固定设备，包括支撑板，所述支撑板下表面的左端和右端均固定连接有移动板，支撑板的下方设置有两组固定板，所述固定板上表面开设有移动槽，所述移动板下表面穿过固定板上表面并且可移动至固定板底端内部，固定板外侧面的底端设置有卡板。该石油工程领域的石油管道支撑固定设备，通过液压缸、稳定板、移动板、固定板、卡板、限位板、螺纹杆和控制块的配合作用，可以对装置的高度进行调节，通过固定弯板、转动弯板、橡胶弯板、工作板、控制板、弹簧、滑动板、卡轴、滑块和辅助板的配合作用，可以使石油管道更加的稳定，提高了实用性。

摘要： 本实用新型公开了一种石油工程用石油管道支撑固定设备，包括支撑杆、支撑板、收纳仓、调节支撑组件和中心板，所述支撑杆对称设于支撑板下，所述支撑板为U型结构，所述中心板设于支撑板内壁侧面下端，所述调节支撑组件下设于中心板顶部两端，所述收纳仓设于中心板顶部中心处。本实用新型属于石油工程技术领域，具体是指一种石油工程用石油管道支撑固定设备。

摘要： 本实用新型涉及石油取样装置技术领域，公开了一种石油工程用石油取样装置，包括管体，所述管体顶端口固定连接有顶盖，所述顶盖内部的中部设置有螺纹腔，所述管体内壁的中部固定连接有齿轮座，所述齿轮座中部转动连接有从动伞齿轮，所述从动伞齿轮中部设置有方孔，所述方孔内部设置有方杆，所述方杆能够在方孔内部上下移动。本实用新型中，驱动伞齿轮驱使从动伞齿轮转动，从而使得衔接基座上移，进而在弹性软囊体的密封作用下，使得取样油嘴内部的气压降低，从而实现将石油吸入取样油嘴内部的效果，完成取样，由于弹性软囊体的阻挡密封，使得较为粘稠的石油无法阻滞衔接基座的运动，从而使得后续采样工作更加顺利。

摘要： 本实用新型涉及石油工程技术领域，且公开了一种石油工程领域的石油管道支撑固定设备，包括支撑板，所述支撑板的顶部固定连接有支撑架，所述支撑架的左右两侧底部开设有第一通孔，所述第一通孔的下方设置有第二通孔，所述支撑板的顶部设置有调节结构，所述支撑架的一侧设置有固定结构，所述固定结构的一侧设置有石油管道本体，所述石油管道本体的底部设置有支撑结构。该石油工程领域的石油管道支撑固定设备，通过启动电动液压缸，电动液压缸将两侧的伸缩杆收缩起来，直到第一连接杆带动第二铰支座顶部的第二连接杆使凹槽板对石油管道本体起到支撑作用，从而可以方便的调节石油管道本体的高度，并且可以将石油管道本体固定住。

摘要： 本实用新型公开了一种石油工程领域的石油管道支撑固定设备，包括支撑座，所述支撑座的顶部固定连接有支撑管，所述支撑管内滑动套设有移动杆，移动杆螺纹紧固在支撑管内，移动杆的顶端延伸至支撑管的上方并固定连接有安装板，安装板的上方设有缓冲夹持固定机构；所述缓冲夹持固定机构包括设置在安装板上方的横板，安装板的顶部活动插装有两个竖杆。本实用新型设计合理，便于对不同尺寸的石油管道进行夹持固定，缓冲弹簧的设置，能够对石油管道的夹持力大小进行调节，降低因夹持力较大造成石油管道损坏的风险，且能够缓解石油管道工作时的硬性振动冲击力，降低因硬性振动冲击力较大造成的石油管道破损的风险。

摘要： 本实用新型公开了一种石油工程专用石油管道支撑托架，涉及石油工程技术领域。该石油工程专用石油管道支撑托架，包括底板，底板底部固定连接有固定锥，底板顶部固定连接有支撑板，支撑板外表面一侧开设有第一滑槽，第一滑槽内部嵌接有第一滑块，第一滑块外表面一侧固定连接有升降板，升降板底部固定连接有第一铰接座，第一铰接座外表面一侧活动连接有第一铰接杆。该石油工程专用石油管道支撑托架，通过设置支撑柱、下层垫板、上层垫板、立柱、弹簧、连接杆、第二滑块、滑动板、滑槽和橡胶层，解决了现有的石油管道托架没有缓冲功能，管道因热胀冷缩和内部石油输送过程中，会引起管道震动，从而会降低管道的使用寿命的问题。

摘要： 本实用新型公开了一种石油工程用石油泵固定架，包括固定架壳体和第三弹簧，所述固定架壳体外部的下方固定有支撑脚，所述固定架壳体内部的一侧固定有管口，所述固定架壳体内部的下方安装有固定座，所述螺栓的外部安装有第一弹簧体，所述固定座外部的下方固定有减震装置，所述盖体的外部固定有安装座，所述放置盖外部的一侧固定有密封垫，所述第三弹簧位于弹簧壳体的内部，所述放置壳体外部的下方固定有锁块。该石油工程用石油泵固定架，与现有的普通固定架相比，很好的解决了设备长时间工作所带来噪音，不会出现噪音污染，能够使螺栓与设备零部件之间卡的更加紧密，从使得稳固性能更好，自动释放灭火泡沫保护设备及使用者，保护措施时效性较佳。

摘要： 本实用新型公开了一种石油工程专用石油管道支撑装置，包括底板，所述底板的底端均匀的固定连接有若干支腿，所述底板的顶端左右两侧对称设有立板，两个立板的相邻端对称设有滑轨，两个滑轨之间共同滑动连接支撑架板，支撑架板的顶端设有架槽，所有的所述支腿之间共同固定连接支撑板，支撑板的顶端固定安装液压缸，液压缸上的伸缩杆的顶端转动连接螺杆，螺杆的顶端贯穿底板且通过轴承座转动连接支撑架板；本实用新型可以直接调整石油管道的高度，可以大幅提升石油管道安装的便利性；且整个安装过程是利用液压缸作为动力源，整个升降过程是自动完成，可以有效的降低石油管道的调整、安装工作强度，有利益快速展开石油管道的铺设工作。

摘要： 本实用新型提供一种石油工程建设中用于对石油抽样的取样装置。所述石油工程建设中用于对石油抽样的取样装置，所述支撑底座的顶部固定连接有抽样筒，所述抽样筒的底部连通有抽样管道，所述抽样管道的底端贯穿支撑底座的顶部并延伸至支撑底座下方，所述抽样管道的底端连通有伸缩管道。本实用新型提供的石油工程建设中用于对石油抽样的取样装置具有当需要对低处进行取样，转动盘转动进行放线，将拉绳放开，在重力的带动下，锥形配重块拉动球形过滤网和伸缩管道向下运动，带动伸缩管道向下运动，操作方便使用简单，可以快速的对伸缩管道的长度进行调节，操控程度高，并且更加精准，可以定点的不同深度的石油进行取样。