石油企业管理
石油企业管理的相关文献在1984年到2022年内共计115篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、社会科学丛书、文集、连续性出版物
等领域,其中期刊论文113篇、会议论文2篇、专利文献333877篇;相关期刊63种,包括胜利油田党校学报、大庆社会科学、中国石油大学学报(社会科学版)等;
相关会议2种,包括2003年石油装备年会暨庆祝石油大学建校50周年石油装备学术研讨会、中国石油学会石油经济专业委员会--西南地区研讨会等;石油企业管理的相关文献由108位作者贡献,包括刘学实、丁玉国、唐凌等。
石油企业管理—发文量
专利文献>
论文:333877篇
占比:99.97%
总计:333992篇
石油企业管理
-研究学者
- 刘学实
- 丁玉国
- 唐凌
- 康心浩
- 张家怡
- 张鹏
- 李少华
- 李文革
- 李曜
- 杜全礼
- 杨靖
- 谢久明
- 雷小武
- 黄志桥
- 严苏宁
- 余丽
- 倪俊
- 刘希全
- 刘新利
- 刘永娜
- 刘珍
- 刘继忠
- 刘陵彬
- 南剑飞
- 史殿华
- 叶绪龙
- 吕志良
- 吕新合
- 吴开雅
- 周红
- 唐华
- 姚学民
- 姚秀兰
- 姜钟梅
- 孔庆利
- 孙健
- 孙剑
- 孙博年
- 孙玉梅
- 孟昭芳
- 尚翱声
- 尹道墨
- 康献玲
- 张建鹏
- 张琦
- 张琦1
- 张秀英
- 彭元正
- 彭大忠
- 戴晓峰
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张鹏;
韦玮
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摘要:
近年来,石油企业虽然已经初步完成了改制工作,但在日趋激烈的市场竞争格局下,仍面临着严峻的竞争环境。财务管理作为石油企业管理的重要组成部分,在企业运营和战略发展中有着重要作用,通过实际走访调查发现W石油企业在财务管理工作方面取得了一些成效,但也存在着财权分配不合理、财务控制不完善、监督机制不健全等问题,需要通过实施业财一体化财务战略、加强财务内部控制管理、提升财务监督能力等进一步优化和完善财务管理体系,提升内部管理水平,推进企业健康有序发展。
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刘珍
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摘要:
近些年来,随着经济的迅猛发展,人类生存的环境所受到的破坏也越来越严重,甚至造成了很多不可逆的危害,这也使得各国政府开始重视环境与经济发展之间的关系。在此背景下,国际社会形成一个共识,以发展低碳经济来减少对环境的危害,这也成为世界各国谋求可持续发展的一种途径和手段。同时,低碳经济的发展也为企业和社会的发展增加了新的内容,低碳时代背景下,企业要积极改进生产技术,提高资源的利用效率,减少废弃物的排放,以此来遏制不断恶化的生存环境。
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赵霄
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摘要:
近些年来,石油企业的发展形势逐渐严峻,石油企业管理面临着较大的挑战。同时,随着市场经济体制的逐步完善以及石油企业内部改革工作的深入实施,也为石油企业管理带来了一系列机遇。因此,为进一步提高石油企业发展质量,需对效益优先与长远发展之间的关系协调处理,创新石油企业管理体系,促使企业的发展基础得到夯实,发展速度得到加快。
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刘永娜
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摘要:
管理会计是企业提升日常经营管理、强化内部执行能力、提高经济效益的重要手段。随着现代企业管理思想的深入和发展,越来越多的企业开始意识到管理会计对企业战略目标实现的重要作用。本文通过分析石油企业管理会计队伍建设中存在的问题,针对这些存在问题提出应对措施,旨在为石油企业提升经济管理水平、科学决策、筹划未来起到一定的帮促作用。
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杨晓鸥
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摘要:
政工干部是思想政治工作的组织者、实践者,是企业中时分重要的意识形态力量。企业的意识形态工作离不开政工干部。本文主要探讨如何发挥政工干部在石油企业管理中作用,以达到明晰政工干部岗位职责,促进企业文化建设及企业运行长效发展的结果。
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马婷婷
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摘要:
随着社会市场经济与生产力水平的不断完善与提高,我国石油企业的实力与规模得到了长远的发展.而在石油企业的发展进程中,企业文化是其核心内容,优秀的企业文化可以大幅提高石油企业的生存机会,提高企业市场竞争力,强化发展原动力.对企业文化进行融合利用,可以充分激励企业员工为企业提供更多经济效益,推动石油企业经济发展.在当前时代的背景环境下,如何对企业文化进行与时俱进的创新与建设,已然成为石油企业发展过程中最主要的核心内容.本文主要介绍了企业文化与企业管理的内涵,并探究了在石油企业管理中企业文化的作用,以此保障石油企业的长期稳定发展.
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张家怡
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摘要:
新形势背景下,石油企业管理面临着诸多机遇,但是同时也面对很多挑战,如果石油企业不能有效创新自身的管理方式,将会受到诸多不利影响。为探索出新形势下石油企业管理对策,本文分析目前石油企业管理机遇与挑战,详细研究石油企业在内部环境、外部环境影响下的问题,并提出几点解决问题的对策,旨在为提升石油企业管理工作水平提供依据。
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张家怡
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摘要:
新形势背景下,石油企业管理面临着诸多机遇,但是同时也面对很多挑战,如果石油企业不能有效创新自身的管理方式,将会受到诸多不利影响.为探索出新形势下石油企业管理对策,本文分析目前石油企业管理机遇与挑战,详细研究石油企业在内部环境、外部环境影响下的问题,并提出几点解决问题的对策,旨在为提升石油企业管理工作水平提供依据.
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南剑飞;
熊志坚;
张鹏;
赵丽丽
- 《2003年石油装备年会暨庆祝石油大学建校50周年石油装备学术研讨会》
| 2003年
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摘要:
全面质量管理TQM、健康、安全、环境HSE管理体系、顾客完全满意TCS都是现代企业经营活动的基本准则,也是提高企业竞争力、实现企业目标的锐利武器.然而,TQM、HSE与TCS各有其应用范围.将三者进行融合,有助于增强企业核心竞争力,实现企业可持续发展.鉴于此,论述了TQM、HSE与TCS融合的必要性与可行性,提出了三者互补融合的重要思想和具体方法,为加强和改善我国石油企业经营和管理水平,提高其经济效益与社会效益,增强其整体国际竞争力提供新思路。
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南剑飞;
熊志坚;
张鹏;
赵丽丽
- 《2003年石油装备年会暨庆祝石油大学建校50周年石油装备学术研讨会》
| 2003年
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摘要:
全面质量管理TQM、健康、安全、环境HSE管理体系、顾客完全满意TCS都是现代企业经营活动的基本准则,也是提高企业竞争力、实现企业目标的锐利武器.然而,TQM、HSE与TCS各有其应用范围.将三者进行融合,有助于增强企业核心竞争力,实现企业可持续发展.鉴于此,论述了TQM、HSE与TCS融合的必要性与可行性,提出了三者互补融合的重要思想和具体方法,为加强和改善我国石油企业经营和管理水平,提高其经济效益与社会效益,增强其整体国际竞争力提供新思路。
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南剑飞;
熊志坚;
张鹏;
赵丽丽
- 《2003年石油装备年会暨庆祝石油大学建校50周年石油装备学术研讨会》
| 2003年
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摘要:
全面质量管理TQM、健康、安全、环境HSE管理体系、顾客完全满意TCS都是现代企业经营活动的基本准则,也是提高企业竞争力、实现企业目标的锐利武器.然而,TQM、HSE与TCS各有其应用范围.将三者进行融合,有助于增强企业核心竞争力,实现企业可持续发展.鉴于此,论述了TQM、HSE与TCS融合的必要性与可行性,提出了三者互补融合的重要思想和具体方法,为加强和改善我国石油企业经营和管理水平,提高其经济效益与社会效益,增强其整体国际竞争力提供新思路。
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南剑飞;
熊志坚;
张鹏;
赵丽丽
- 《2003年石油装备年会暨庆祝石油大学建校50周年石油装备学术研讨会》
| 2003年
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摘要:
全面质量管理TQM、健康、安全、环境HSE管理体系、顾客完全满意TCS都是现代企业经营活动的基本准则,也是提高企业竞争力、实现企业目标的锐利武器.然而,TQM、HSE与TCS各有其应用范围.将三者进行融合,有助于增强企业核心竞争力,实现企业可持续发展.鉴于此,论述了TQM、HSE与TCS融合的必要性与可行性,提出了三者互补融合的重要思想和具体方法,为加强和改善我国石油企业经营和管理水平,提高其经济效益与社会效益,增强其整体国际竞争力提供新思路。
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南剑飞;
熊志坚;
张鹏;
赵丽丽
- 《2003年石油装备年会暨庆祝石油大学建校50周年石油装备学术研讨会》
| 2003年
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摘要:
全面质量管理TQM、健康、安全、环境HSE管理体系、顾客完全满意TCS都是现代企业经营活动的基本准则,也是提高企业竞争力、实现企业目标的锐利武器.然而,TQM、HSE与TCS各有其应用范围.将三者进行融合,有助于增强企业核心竞争力,实现企业可持续发展.鉴于此,论述了TQM、HSE与TCS融合的必要性与可行性,提出了三者互补融合的重要思想和具体方法,为加强和改善我国石油企业经营和管理水平,提高其经济效益与社会效益,增强其整体国际竞争力提供新思路。
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南剑飞;
熊志坚;
张鹏;
赵丽丽
- 《2003年石油装备年会暨庆祝石油大学建校50周年石油装备学术研讨会》
| 2003年
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摘要:
全面质量管理TQM、健康、安全、环境HSE管理体系、顾客完全满意TCS都是现代企业经营活动的基本准则,也是提高企业竞争力、实现企业目标的锐利武器.然而,TQM、HSE与TCS各有其应用范围.将三者进行融合,有助于增强企业核心竞争力,实现企业可持续发展.鉴于此,论述了TQM、HSE与TCS融合的必要性与可行性,提出了三者互补融合的重要思想和具体方法,为加强和改善我国石油企业经营和管理水平,提高其经济效益与社会效益,增强其整体国际竞争力提供新思路。
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南剑飞;
熊志坚;
张鹏;
赵丽丽
- 《2003年石油装备年会暨庆祝石油大学建校50周年石油装备学术研讨会》
| 2003年
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摘要:
全面质量管理TQM、健康、安全、环境HSE管理体系、顾客完全满意TCS都是现代企业经营活动的基本准则,也是提高企业竞争力、实现企业目标的锐利武器.然而,TQM、HSE与TCS各有其应用范围.将三者进行融合,有助于增强企业核心竞争力,实现企业可持续发展.鉴于此,论述了TQM、HSE与TCS融合的必要性与可行性,提出了三者互补融合的重要思想和具体方法,为加强和改善我国石油企业经营和管理水平,提高其经济效益与社会效益,增强其整体国际竞争力提供新思路。