知识密集型企业
知识密集型企业的相关文献在1984年到2022年内共计176篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融
等领域,其中期刊论文174篇、会议论文2篇、专利文献954349篇;相关期刊150种,包括当代经济、经济师、商情等;
相关会议2种,包括企业应用集成系统与技术学术研讨会(EAIST'06)、 第十三届(2018)中国管理学年会等;知识密集型企业的相关文献由207位作者贡献,包括张新安、邓志能、刘伟等。
知识密集型企业—发文量
专利文献>
论文:954349篇
占比:99.98%
总计:954525篇
知识密集型企业
-研究学者
- 张新安
- 邓志能
- 刘伟
- 刘志荣
- 叶勤
- 崔梦婕
- 廖薇
- 张宏江
- 张旭梅
- 张町
- 张骥
- 徐敏锐
- 时长洪
- 朱丽娜
- 李俊
- 李静
- 游林威
- 诸竹君
- 郑士贵
- 陈伟
- 马学清
- 丁睿
- 严贤波
- 中国农业银行徐州市分行课题组
- 于花荣
- 付瑞谦
- 但斌
- 何新元
- 余小敏
- 佳子
- 侯德娟
- 侯荣新
- 俞伦祥
- 傅蔷
- 兰翔
- 农业银行徐州市分行课题组
- 刘勇强
- 刘卜天
- 刘厚炎
- 刘序文
- 刘强
- 刘忠振
- 刘晓昌
- 刘永春
- 刘素君
- 刘育梅
- 勒内·蕾森
- 叶华安
- 吕惠兰
- 吴友凤
-
-
俞伦祥
-
-
摘要:
大型研究院所是集产品研发、生产、经营和管理于一体的知识密集型企业,大型研究院所档案管理在做好档案的收集、整理、保管等传统档案工作的同时,在当前大数据、人工智能、辅助决策等信息技术迅猛发展的背景下,应该深挖档案的信息属性和知识属性,积极向知识智能辅助决策转型。
-
-
李益平
-
-
摘要:
勘察设计企业是典型的知识密集型企业,知识是企业赖以生存的法宝,完善的知识生态体系是企业打造核心竞争力,实现高质量发展的前提。随着市场竞争的加剧以及国企数字化转型升级工作推进进程的加快,企业如何利用数字化手段提升企业竞争力、抓住转型机遇实现新发展,成为行业关注的热点。传统的设计企业如何利用数字化手段提升内部管理与业务发展,关键还是要抓好人才与技术。如何充分挖掘人才与技术的优势,离不开企业知识管理体系的建设与提升。
-
-
武天宇;
刘强
-
-
摘要:
在知识经济和数字经济时代,知识和创新成为了提高企业竞争力的关键要素。建设知识管理系统,实现知识系统化管理,能够有效识别和利用知识进行分享、创造,在满足业务发展需要的同时,也为企业提高核心竞争力、实现数字化转型提供助力,以有效应对激烈的市场竞争。数字化时代,海量知识不断流动、融合,促使大量新知识产生,使知识管理面临一定挑战,作为知识密集型企业,勘察设计企业要牢牢把握数字化转型趋势,建设企业知识管理系统,运用数据挖掘、关联分析等技术手段,提高企业知识管理能力,最大限度发挥知识效力,推动企业的创新发展。
-
-
王永强
-
-
摘要:
以济钢集团国际工程技术有限公司为例,通过调查问卷的方式,收集员工对企业文化、薪酬福利等9个影响因素的满意度情况,利用SPSS软件进行实证分析,得到公司员工满意度方面的"痛点"和"薄弱环节",从而有针对性的提出改进建议.
-
-
-
-
-
肖知兴
-
-
摘要:
建立企业文化的关键在于建立一个可信任的雇主名声。企业需要文化的根本原因在于,各种理性控制制度很昂贵,而且永远无法百分之百地涵盖员工的工作行为,在知识密集型企业中尤其如此,所以需要企业文化这个塑造人的行为方式的软性工具。企业文化问题的重心和难点往往在其社会性维度:解决员工的积极性和主观能动性的问题。
-
-
何新元
-
-
摘要:
知识密集型企业研发团队创新绩效对于企业的长远发展和生存是十分重要的,所以,当下社会和企业都对提升研发团队创新绩效十分重视.在以往的学者研究中,领导风格和创新绩效是有直接关系的,不同风格的领导,其创新绩效的影响不同,包容型是这几年出现的新型领导风格形式,备受大众的关注.包容型领导立足于以人为本的原则,具有开放性、有效性和易接近性等特质,可以包容员工试错,也能包容差异化员工个体,在其领导下,员工工作动力更强,潜能也能得到有效开发,创新绩效成绩显著提升.本文基于此,先概述包容型领导和知识密集型企业概念,然后分析包容型领导对知识密集型企业研发团队创新绩效的影响,最后提出策略建议,给相关工作者以参考.
-
-
贾付雷
-
-
摘要:
随着社会科技的发展,越来越多的行业和企业开始以知识作为创造价值的驱动力,与传统的工业生产模式相比这种模式产生的价值具有更强的不可替代性,并且它是在现有技术条件和科技水平进步下所促成的,对于过去的生产模式、管理理念会产生直接影响的新型要素,至于它所产生的价值潜力,要远高于传统的工业生产门类。互联网技术以及由此技术所衍生出现的各类互联网企业,就是知识价值的一种具体体现与工业生产进步的速度,相比互联网企业的发展速度更快,规模更大,产生的价值更加多元化,但是这类企业在运营管理的过程中,其人才培养和管理也是有别于传统的生产模式,是典型的知识密集型企业。
-
-
-
骆正清;
戴梦琪
- 《第十三届(2018)中国管理学年会》
-
摘要:
领导风格对创新绩效的研究一直备受学者们的关注,本文将包容型领导作为自变量,将团队创新绩效作为因变量,以社会交换理论和领导理论为基础,以知识分享为中介,探索了知识密集型企业中的包容型领导对研发团队创新绩效的影响机制.通过对274份调查问卷的分析,得到的结论是:(1)包容型领导对团队创新绩效有显著的正向影响,且包容型领导的三个维度都对团队创新绩效有显著正向影响;(2)知识分享在包容型领导及其三个维度对团队创新绩效的影响机制中起部分中介的作用.