知识型企业
知识型企业的相关文献在1987年到2021年内共计792篇,主要集中在经济计划与管理、经济学、工业经济
等领域,其中期刊论文776篇、会议论文16篇、专利文献947541篇;相关期刊469种,包括经济论坛、商业研究、知识经济等;
相关会议16种,包括第19届全国灰色系统学术会议、International Conference on Engineering and Business Management2010(EBM2010)(2010年工程和商业管理国际会议)、第十一届中国管理科学学术年会等;知识型企业的相关文献由924位作者贡献,包括王文平、陈素鹃、孙锐等。
知识型企业—发文量
专利文献>
论文:947541篇
占比:99.92%
总计:948333篇
知识型企业
-研究学者
- 王文平
- 陈素鹃
- 孙锐
- 杨波
- 赵坤
- 冯玉芹
- 刘磊
- 吴维库
- 吴钦春
- 唐元虎
- 张海涛
- 张爽
- 曾建辉
- 杨福家
- 王义高
- 王林军
- 疏礼兵
- 蔡娟
- 覃艳华
- 贺正和
- 贾生华
- 陆昌勤
- 陈娟
- 陈强
- 霍国庆
- 丁淑平
- 于扬
- 仇静莉
- 付用兰
- 任庆涛
- 佟爱琴
- 侯正飞
- 冼静
- 刘娜
- 刘敏
- 刘旗扬
- 刘爽
- 卜金涛
- 吴伟浩
- 吴文婧
- 吴昊
- 吴泗宗
- 吴相林
- 吴辉
- 周婧
- 周建波
- 夏静
- 孙延明
- 孙鸿飞
- 孟宪忠
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石蕾
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摘要:
随着当代社会步入21世纪,科技推动社会飞速发展,以科技创新为核心竞争力的知识型企业大放异彩,逐渐成为当今社会最具竞争力的企业."90后"新生代员工是新一波就业人群,在企业中逐渐占据重要地位.但是,通过近期的研究和社会现状分析发现,"90后"新生代员工离职率上升,在工作中的职业倦怠问题日益突出,如何制定激励"90后"新生代员工更好地工作的策略是当前研究的重点.论文依据知识型企业中"90后"新生代员工的特点提出激励策略,为社会上的广大企业提供借鉴.
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睢博;
雷宏振
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摘要:
科技创新中心是创新的策源地和源泉,是建设现代化经济体系的战略支撑,是构建和完善国家科技创新体系的根本途径。文本从理论上分析了产业政策通过改变企业融资约束,提升人力资本和知识溢出水平,激发知识型企业选择科技创新中心的动机,形成科技创新中心,并依据2002-2018年中国A股649家上市公司的知识型企业数据和面板Logit模型,使用中介效应逐步法和分样本回归法验证了产业政策对知识型企业选择科技创新中心的一般作用机制和影响途径。研究发现:在政府补贴影响下,融资约束对知识型企业区位选择的抑制效应显著减弱,人力资本和知识溢出对知识型企业区位选择的促进作用明显增强;在税收优惠影响下,人力资本对知识型企业区位选择的促进作用显著增强,然而,融资约束和知识溢出对知识型企业区位选择的影响并不显著。
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王新令
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摘要:
在"知识社会",社会资源不仅仅是资本、自然资源和劳动力,还有必不可少的"知识",知识已经成为财富创造和竞争优势的主要来源,作为知识载体的知识型企业,在经济社会的发展中将成为一个核心的角色。广义看,人们对于知识型企业的定义是具有持续创新特性的企业,从事知识生产、传播、转移、应用的企业都算是知识型企业。现今越来越多企业在一定程度上已符合知识型企业的特点,而知识型企业的新型组织结构不可避免地向传统行政管理模式提出挑战。
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顾佳欢;
高海云;
侯正飞
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摘要:
知识型企业已是经济发展的重要支柱,知识和技术也成为企业竞争的重要战场,知识是企业的一种无形资本和企业创造价值的重要要素。因此,在日趋激烈的企业竞争中,如何留住知识型人才、激发知识型人才的创造性将直接决定知识型企业的综合实力,对于知识型人才的合理激励机制也成为企业的重要竞争力。文章以W企业为例,针对企业发展中遇到的具体问题进行分析,提出了相应的激励方案,为遇到类似问题的中小型企业提供了一定的参考。
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顾佳欢;
高海云;
侯正飞
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摘要:
知识型企业已是经济发展的重要支柱,知识和技术也成为企业竞争的重要战场,知识是企业的一种无形资本和企业创造价值的重要要素.因此,在日趋激烈的企业竞争中,如何留住知识型人才、激发知识型人才的创造性将直接决定知识型企业的综合实力,对于知识型人才的合理激励机制也成为企业的重要竞争力.文章以W企业为例,针对企业发展中遇到的具体问题进行分析,提出了相应的激励方案,为遇到类似问题的中小型企业提供了一定的参考.
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张文娇
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摘要:
知识型企业人力资源管理已经迫在眉睫,管理模式的创新将为未来知识型企业发展提供方向.只有将知识型企业人力资源管理模式中的问题妥善解决,知识型企业才能够更好地开展相关业务及服务.文章就知识型企业人力资源管理模式创新进行了探究,分析了企业单位从上级到下级整套的知识型企业人力资源管理系统存在的意义,使有效的知识型企业人力资源管理制度在企业单位中发挥关键作用的方法,并提出知识型企业人力资源管理模式必须不断完善管理理念和方法,以此来解决绩效评估、绩效反馈、员工参与积极性等现代知识型企业人力资源管理过程中容易出现的诸多问题.
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张茜
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摘要:
在当今知识型企业新的人力资源的管理模式,实现了人才招聘与培训,多元化绩效评估,避免知识型人才在传统人力资源管理中的合作,科研成果测量难度等目标.知识型员工岗位管理设计,员工设计,员工绩效管理设计,企业文化环境设计和企业激励创新机制设计,创新知识型企业新型人力资源管理模式.
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宋易腾1
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摘要:
知识型企业实施员工管理时借助先进管理方式提升整体运行效率,可以更好地满足时代发展对企业管理提出的需求,强化企业内部的管理效果以获得更多的竞争能力。柔性管理为一项创新性的管理方式,通过开展柔性管理可以强化整体的管理能力,也能极大提升企业员工的创造性以及主动性,促使企业获得更多的发展动力,促使企业实现管理工作的变革。结合相关学术研究得知,柔性管理并不是根据权利去影响和制约员工行为,而是更加重视对员工心理过程的依赖,让员工可以激发内心的创造精神以及内在潜力。柔性管理可以让管理权限下放到企业基层,改变之前高层决策的弊端性,强化内部管理的科学性。
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张世永1;
龙伟1
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摘要:
2018年12月18日上午10时,庆祝改革开放40周年大会在人民大会堂隆重举行,知识型企业职工的优秀代表、中国中铁电气化局一公司工匠技师巨晓林被中共中央、国务院授予''改革先锋''荣誉称号。巨晓林自1987年参加工作以来,刻苦学习、认真钻研、勇于创新,掌握了大量铁路接触网施工所需要的新知识和新技能。
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肖久灵;
陈王捷;
汪建康;
李昆
- 《第十二届(2017)中国管理学年会》
| 2017年
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摘要:
MAKE奖作为全球范围内最具影响力的知识管理奖项,经过不断发展业已成为知识管理最佳作业方式的国际性基准之一.本文论述了全球MAKE奖的评价程序、评估架构与评价标准,探讨了亚洲MAKE奖企业发展态势、国别分布、行业分布以及价值回报等特性,分析了中国MAKE奖的发展概况,并结合我国知识型企业的具体实践,从战略、制度、模式与审计等方面提出了针对性的策略与建议.
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- 《第19届全国灰色系统学术会议》
| 2010年
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摘要:
知识型企业的知识生成表现为企业以内部知识-价值转化最小行为单元-知识单元由合并、重构、分裂、删除等组成的知识灰生成过程,本文构建了知识型企业的知识灰生成模型,研究知识灰生成与知识型企业创新绩效之间的关系,通过仿真分析得出,不同创新模式下企业的知识灰生成强度对创新绩效具有不同影响,具体地:在企业知识生成的初始阶段,创新绩效随知识灰生成强度增大而增大;随着时间的演化,企业创新绩效达到峰值后呈下降趋势;且在不同创新模式下,企业创新绩效与知识灰生成强度间关系呈现不同规律。
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汤翀;
杜荣;
秦开银
- 《第十一届中国管理科学学术年会》
| 2009年
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摘要:
针对知识型企业在知识共享活动中的一些特征,在相关研究成果的基础上,运用实证方法,研究了知识型企业中业务流程、任务团队、师徒关系、非正式交流四种知识共享模式的知识共享效果,并分析了企业文化和IT基础等情景因素对知识共享水平的作用。针对上述四种知识共享模式、知识共享效果、企业文化和IT基础等理论构念(constructs)设计了问题题项,构成了一套调查问卷,对陕西的一些知识型企业进行了问卷调查,收集到了266份调查问卷,用SPSS11.5对收集到的数据进行分析,分析结果表明:基于业务流程和任务团队的知识共享模式对知识型企业的知识共享水平有预测作用,基于师徒关系和非正式交流的知识共享模式对知识型企业的知识共享水平有促进作用,企业文化和IT基础等情景因素对知识共享效果有促进作用。
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- 《第十届中国青年信息与管理学者大会》
| 2008年
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摘要:
传统的企业治理模式对于知识型企业的解释能力会大打折扣.共同治理模式将是知识型企业博弈的优化选择,同步实施基于知识的剩余分配模式将推进和强化知识型企业共同治理的选择进程.本文通过构建单边非完全信息动态博弈模型,分析了知识型企业共同治理模式的博弈选择,并构建了基于共同治理的剩余分配结构框架.最后阐明了文章研究的意义和进一步研究的问题.
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霍国庆
- 《山西大学学报创刊六十周年名家论坛》
| 2007年
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摘要:
知识型企业是指以知识或知识型员工的智力资本为输入,以知识加工、知识创新和知识传播为主要活动,通过提供知识产品或知识服务来满足顾客的需求,进而实现知识价值最大化和追求可持续发展的有机体.知识型企业的业务模式是知识业务持续优化组合的结果,主要包括成本领先模式和差异化模式两种类型,这两种业务模式都要兼顾价值创造、成本控制、质量控制、差异化、业务协同、供应链协同等因素;知识型企业的组织模式是所有知识型企业组织结构的共性特征的综合,主要包括自我管理、扁平化、无边界、动态组合、网络结构、自我矫正、战略整合等要素;知识型企业的领导模式是由知识型企业的领导者、被领导者和情境因素互动作用的产物,主要包括价值导向、愿景驱动、战略牵引、伦理约束、沟通制胜、激励创新等要素.
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- 《2008中国农业产业化年会暨中国农业企业家高峰论坛》
| 2008年
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摘要:
大北农已发展成为以饲料、动保、种业、植保科技为主体的中国最大的农业科技企业,和以中国农民大学、农博网为两翼的农业知识产业,也是国家农业产业化的龙头企业。其预混料产品在市场上实现连续8年产销量全国第一,在种业、农化上具有对接世界、领先中国的技术优势和产业优势。作为一个全国性的民营农业高科技企业,大北农拥有员工5000人,在全国1200多个县建有自己的科技推广服务网点。rn 本文介绍了农业硅谷-大北农的战略谋图,阐述了大北农的发展密码以人为本,浅谈了大北农的农民情结,探讨了大北农的文化精髓,提出了大北农的未来构想。
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- 卢旭辉
- 公开公告日期:1998-07-08
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摘要:
知识型香烟盒,是一种用于包装香烟的香烟盒。现有的香烟盒只有宣传香烟的作用。本发明将香烟的品牌,商标图案等内容集中印制在香烟盒的一个大面上。在香烟盒的另一个大面(2)上,以及香烟盒的内面及衬纸上,印制除香烟以外的商业广告、公益广告、经济信息、生活知识、政治法律宣传等知识内容。也可以在大面(2)上印制香烟品牌或制造厂对知识性内容的提示(3)或提示性边框(4)。本发明对宣传精神文明、传递经济信息和提高香烟品牌的知名度都有积极作用。
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