知识团队

摘要： 国有科技型企业最典型的内部组织就是知识团队.为了同时满足知识团队成员个人的薪酬分配满意度和事业成长获得感,国有科技型企业应该积极发挥党建工作引领作用、充分利用科技创新管理政策、合理配置知识团队人力资源、持续加强绩效管理体系建设和不断促进内部组织协同合作.

摘要： 本文根据知识型团队从事创造性工作的特点,通过对绩效计划、绩效实施、绩效评价、奖励绩效等绩效管理重点内容的讨论,提出了必须采用结果导向的思维方式和通过建立绩效契约来对其进行绩效管理的观点,并以效率型指标、效益型指标、递延型指标和风险型指标作为知识团队的绩效考评依据;得出知识团队的绩效管理是一个强调发展的过程,目标之一是建立学习型组织,最终目标是建立知识团队的绩效文化,形成有激励作用的工作氛围这样一个结论。

摘要： 基于信息决策视角，探讨了知识团队任务冲突与团队绩效的关系。通过对74个知识团队455名员工数据进行分析发现，团队任务冲突与信息深度加工和团队绩效均呈倒 U 型关系；信息深度加工在团队任务冲突与团队绩效的关系中起完全中介作用；共享领导在团队任务冲突与信息深度加工倒 U 型关系中起正向调节作用。%Drawing on information decision making perspective ,this paper proposes that task conflict has an effect on team performance in knowledge teams .Based on data from 455 employees of 74 knowledge teams ,results showed that task con‐flict has an inverted U‐shaped effect on information elaboration and team performance .Information elaboration fully media‐ted the relationship betw een task conflict and team performance .In addition ,sharing leadership positively moderate the in‐verted U‐shaped relationship betw een task conflict and information elaboration .

摘要： 知识团队具有特殊的特性,过去传统、常规的绩效管理观念和办法并不适用于当今知识经济时代对效绩管理能力提出的要求.知识团队的绩效管理受到了时代的严峻挑战.因此,需要及时反思过去效绩管理应用在知识团队上的误区,并根据问题提出合理的知识团队绩效管理的新模式和新方法,从新的视角解决这一问题.文章的重点就在于研究如何改变过去传统的绩效管理机制,建立一种有效的新型机制模式来对知识团队进行管理,以发挥绩效管理的优势和作用,促使知识团队成员积极主动地为企业的长远发展着想.文章简要分析了知识团队绩效管理面临的现状及出现的问题,以管理者的角度提出要通过制度的建设和绩效管理程序的优化来促进知识团队绩效管理,最终促进企业整体利益的提高,实现企业的战略目标.

摘要： 在调研84个知识团队,共338名成员的基础上,以共享心智模型和行为信任为中介变量,从团队成员的专长、任务和人际3个方面的特性出发,构建了一个“环境基础-内化条件-知识系统”的整合模型.研究结果显示,团队成员的专长异质性、任务互依性和关系强度对交互式记忆系统产生正向影响.共享心智模型和行为信任完全中介了专长异质性和任务互依性对交互记忆系统的作用,部分中介了关系强度对交互记忆系统的影响.在控制变量中,团队规模对交互记忆系统存在负向影响,团队历史和任务复杂性对交互记忆系统具有正向影响.

摘要： 图书馆构建知识服务团队开展知识服务,是深化咨询服务的一种模式.阐述了知识管理在知识服务中的重要性,指出图书馆组建知识团队,开展知识咨询的路径.

摘要： 组织在经济快速发展中作用越来越大,已经发展成为推动经济社会发展的重要组成部分.在各部门、各行业中,分工细化程度更高,要实现组织目标,必须按照分工形成高效的团队组织,确保完成任务,增强组织的市场竞争力.现代组织之间的竞争,在于是否形成了知识型团队组织,知识型团队在未来市场竞争中必占优势.要想形成较好的知识团队组织,必须不断提升组织者的领导力及管理能力,通过有效的领导方式和较受欢迎的领导风格等措施激发团队的工作热情.

摘要： 事业单位（Institutional Organization），是指国家以社会公益为目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。它们不以盈利为目的，是一些国家机构的分支。一般指以增进社会福利，满足社会文化、教育、科学、卫生等方面需要，提供各种社会服务为直接目的的社会组织。事业单位的改革是我国经济体制改革中一直引人关注的大问题，怎样的考核标准和薪酬设计才能使事业单位的改革适应当前社会的发展，本文就绩效考核和薪酬设计进行具体分析。

摘要： 进入知识经济时代，知识团队不断涌现。但是知识团队的管理方法仍然停留在传统的团队管理的阶段，因此大多数的知识团队呈现出低效率的特征。本文在分析知识团队特质的基础上总结出了知识团队的六种机能障碍，并创建了知识团队绩效管理模型，以期在克服知识团队机能障碍的基础上提高知识团队的运作效率。

摘要： 本发明公开了一种用于团队对战陀螺的识别装置，包括磁性单元，所述磁性单元的磁场范围大于所述团队对战陀螺的横向边缘，所述磁性单元用于将所述团队对战陀螺与相邻的磁极相同的陀螺的组成同一团队，将所述团队对战陀螺与相邻的磁性相反或者不具备磁性的陀螺形成对战状态。本发明还公开了一种团队对战陀螺，包括陀螺本体，还包括上述识别装置。本发明具有成本低、操作简单、可自动识别并进行团队对战的优点。

摘要： 本发明公开了一种基于知识图谱的电网故障知识推荐与知识管理系统及方法，系统包括故障知识管理后台模块和前端故障知识管理界面模块，故障知识管理后台模块，用于从数据存储模块中查找输入实体的、故障匹配、故障相似推荐信息发送至前端故障知识管理界面模块；前端故障知识管理界面模块，用于将数据进行图谱结构化展示。本发明能够在满足电网调度业务实时性要求的前提下，为调度员在处理电网故障时提供辅助决策，丰富调度人员恢复决策手段，实现故障处理的工具化支撑，提升电网故障处理效率。

摘要： 本申请提供一种针对唐诗知识的知识图谱构建方法及唐诗知识问答系统，唐诗知识图谱的本体模型采取自顶而下与自底而上相结合的方法构建。这样可以使得构建的针对唐诗知识的知识图谱具有更加合理的结构，且本体的定义更加丰富，从而能够保证知识图谱的完善性和准确性，从而有利于构建自动化程度更高、本体模型更加合理、问答能力更强的唐诗知识图谱。使得基于此预设本体结构构建的知识图谱具有更加完善的结构、更加准确的信息、以及更加精细化的知识层次。对实体对象中的诗类实体进行实体对齐和实体消歧，实现诗类实体的知识融合，则可以减小知识图谱的冗余度、避免知识冲突，由此可以进一步保证构建的针对唐诗知识的知识图谱的知识准确性。

摘要： 本发明公开了一种团队知识协同网络组建方法，包括如下步骤：S1、获取项目信息；S2、根据项目信息提取出每个团队成员的初始知识水平、知识吸收能力、创新能力和遗忘率；S3、根据团队成员数量、项目时间、团队成员的初始知识水平、知识吸收能力、创新能力、遗忘率构建基于小世界网络的知识协同网络，根据p（0<=p<=1）值的不同可以得到一系列知识协同网络，系统仿真运行出知识协同绩效最高的知识协同网络提供给用户，本发明从复杂网络视角考察项目团队成员之间的知识创新关系，构建知识协同模型，采用复杂网络的平均最短路径和聚类系数来表征网络结构，试图找到对项目团队而言最有效的网络结构,以达到优化整合知识资源，提高项目团队创新绩效等目的。

摘要： 在计算机系统中实现的客户关系管理(“CRM”)方法，包括与多个远程代理站通信的线索知识引擎。线索知识引擎包括具有知识图谱的语义图谱数据库和动态简档分析模块，动态简档分析模块被配置为经由远程代理面板来识别查询远程代理，以接收指示产品/服务兴趣和远程代理经验和专长的内部销售信息。线索知识引擎还被配置为查询销售分析引擎并接收外部销售信息以识别产品/服务兴趣并生成目标线索简档。线索知识引擎自动地对远程代理进行排名，并创建内部销售团队或专家支持团队，以支持特定产品或服务、解析线索并更新远程代理面板。

摘要： 本发明公开了一种用于团队对战陀螺的识别装置，包括磁性单元，所述磁性单元的磁场范围大于所述团队对战陀螺的横向边缘，所述磁性单元用于将所述团队对战陀螺与相邻的磁极相同的陀螺的组成同一团队，将所述团队对战陀螺与相邻的磁性相反或者不具备磁性的陀螺形成对战状态。本发明还公开了一种团队对战陀螺，包括陀螺本体，还包括上述识别装置。本发明具有成本低、操作简单、可自动识别并进行团队对战的优点。

摘要： 本申请提供一种团队配置方法、团队配置方案的分享方法及装置，该团队配置方法可以包括：根据收到的团队创建指令创建团队；获取所述团队适用的备选功能配置方案；从所述备选功能配置方案中选取至少一个功能配置方案，以使选取的功能配置方案被应用于配置所述团队的功能。通过本申请的技术方案，可以提升对团队的配置效率。

摘要： 本发明公开了提供团队级指标数据的方法和系统，该方法包括对于团队的每个成员，收集源自多个传感器的传感器数据，并且在本地处理收集的传感器数据以提供代表个体功能评估的数据；无线地获得每个代表个体功能评估的数据并且处理每个所获得的代表个体功能评估的数据，以生成代表团队功能评估的数据。

摘要： 本发明提供了一种团队成员掉队管理方法和团队成员掉队管理装置，其中，团队成员掉队管理方法包括：向服务器发送用于登录指定关联群组的登录信息，以在接收到服务器反馈的登录成功信息后，获取关联群组中的其它终端的位置共享权限；接收服务器发送的其它终端的实时位置信息，并与本终端的实时位置信息同步显示在地图界面中；在检测到本终端的用户和/或其它终端的用户掉队时，与任意一个其它终端建立实时通信连接，以确定汇合位置，并将汇合位置显示在地图界面上；根据汇合位置生成汇合指导路径，并将汇合指导路径显示在地图界面上。通过本发明技术方案，实现了团队中的用户的位置共享，提升了团队出行的安全性。

摘要： 本发明提供了安防系统的保安团队授权和用户向保安团队授权的方法，接收保安主管终端发送的添加请求信息，根据添加请求信息判断是否为保安主管终端，如果是，则向保安主管终端发送授权码，以使保安主管终端将授权码发送给保安员终端；接收保安员终端发送的授权码，根据授权码对应的保安团队ID生成保安团队授权记录，并将授权成功确认信息发送给保安员终端，以及接收用户终端发送的授权请求信息；根据用户ID和安防系统ID生成授权码；将授权码发送给用户终端，以使用户终端将授权码发送给保安员终端；接收保安员终端发送的授权码，根据授权码生成授权记录，保存到保安系统授权表中，并将授权成功确认信息发送给保安员终端。