“知易行难”
“知易行难”的相关文献在1994年到2022年内共计82篇,主要集中在财政、金融、中国政治、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文82篇、专利文献4254篇;相关期刊75种,包括理论视野、瞭望、思想政治课教学等;
“知易行难”的相关文献由81位作者贡献,包括刘瑞婷、张海法、张鲲等。
“知易行难”
-研究学者
- 刘瑞婷
- 张海法
- 张鲲
- 王燕
- 苏辛
- 邓聿文
- marty2011(编译)
- 丁景芝
- 乔爱华
- 代君利
- 任田田
- 储建国
- 刘广明2
- 刘英花
- 华杰(摘)
- 卡片山谷英语
- 吕方
- 吴伟杰
- 吴美娜
- 周丰堇
- 周崇阳
- 土心(图)
- 姚晓丹
- 孙黎
- 宁高宁
- 安静
- 宋小华
- 尤晓娜1
- 张军
- 张庭宾
- 张春香
- 张群
- 强勇
- 彭永东
- 曾光
- 朱庆和
- 李亮
- 李凌(文图)
- 李志军
- 李慧
- 李晨铭
- 李金龙
- 李静
- 杨宇光
- 杨晨
- 杨波
- 梁吴芬
- 楚云飞
- 段爱华
- 江肃京
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蒋帅
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摘要:
唐代诗人杜荀鹤在《题弟侄书堂》诗中云:“少年辛苦终身事,莫向光阴惰寸功。”勉励自己的侄子珍惜光阴、苦练内功,不要在最该奋斗的年纪荒废了时日。这首诗至今读来仍然鼓舞人心、催人奋进。“志士惜年,贤人惜日,圣人惜时。”光阴之所以珍贵,是因为它匆匆流逝,不会因为任何一个人而停下脚步。从“逝者如斯夫,不舍昼夜”到“盛年不重来,一日难再晨”,从“读书不觉已春深,一寸光阴一寸金”到“三更灯火五更鸡,正是男儿读书时”,再到“少年易老学难成,一寸光阴不可轻”……回溯历史,古人留下的有关光阴的哲理金句数不胜数,无不向我们印证着光阴的可贵。知易行难,现实中不是所有人都能做到时不我待、奋发有为。
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丁景芝
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摘要:
当基建狂魔加上数字化。世界最大的港口设计建设公司、世界最大的公路桥梁设计建设公司、世界最大的疏浚公司、世界最大的集装箱起重机制造公司……中交集团的“世界之最”和“全国第一”不胜枚举。可就是这样一个“庞然大物”,业务条线、分子公司众多,数字化转型对其而言无异于“大象转身”,知易行难。
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摘要:
2019年4月15日黄昏,巴黎圣母院失火震惊世界,在持续数小时的大火燃烧下,巴黎圣母院高达93米的塔尖被烧毁,人们只能眼睁睁的看着它坠落到燃烧的屋顶上。2017年6月14日凌晨,位于英国伦敦西部一栋24层公寓大楼(“格兰菲尔塔”)发生的大火,火势猛烈,直接造成79人丧生。在无数的火灾现场和案例中,对于生命、财产带来的危害往往都让人痛心不已,因此在日常生活和作业中做好消防安全非常必要。时代在变,消防安全的重要性始终不变,每一个人都需要重视安全的边界。
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李志军
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摘要:
无论是媒体社会责任还是公关伦理,其实很多人是不屑于谈的,因为和业务相比,似乎是个很“扯淡”的东西,这个作者是领教过的。但是每每在重大时刻,你会发现帮你选择做或不做的依然是这些看似虚无的内容。疫情,对许多媒体而言是场大考,需要重新审视“社会责任”的内涵。在作者看来,有可能存在从本位到延展的三个层次。
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张群;
刘英花
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摘要:
“创设综合性学习情境,开展自主、合作、探究学习”,这是新课程标准对语文教学实施的具体建议。知易行难,在教学改革的浪潮中,一线教师最大的苦恼莫过于想做,但不知如何去做。在此,笔者结合程翔老师的教学案例,谈一谈新课程改革背景下的情境教学策略。
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彭永东
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摘要:
一、规模是时代的副产品,品质是时代的本质,知易行难,房地产经纪行业是一个“慢”行业,过去每三年经历一个周期,每个周期与当下都告诉我们很多面向未来的选择。2012年我亲自下门店,做了两个月经纪人员,最大的收获是了解经纪人员的内心,他们被什么驱动,有什么压力与挑战,如果能让经纪人员做一些向好的事情,就是有价值的。
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孙黎;
周崇阳
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摘要:
碳中和成为许多国家与企业的发展目标,但并非所有的利益相关者们都会一致认同碳中和战略,这种认知结构在不同人群的差异分布,会让碳中和战略以一种非线性的方式在全球发展。知易行难,这一战略将会如何从边缘进入主流,成为全球企业的主流追求?在这个过程,各个利益相关者对碳经济的发展又会起什么样的作用?中国企业应该如何对应?
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卡片山谷英语
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摘要:
一个人没有意志力,再简单的事情也难以坚持。而高考就是这么一段旅程,十余年学海沉浮,只待高考给出一个答案。而这段旅程如若没有强大的意志力支撑,是难以成功的。成功没有侥幸,需要的是聚沙成塔、水滴石穿的坚持。知易行难,本期我们就来看看网友们有哪些塑造强大意志力的实操方法值得学习。
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李亮
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摘要:
给客户做出专业合适的规划,其首要前提是挖掘出客户的真实需求。掌握客户的真实需求知易行难。一般而言,有效的方式或是通过日常客户的有效经营,或是通过实践经验描绘出各类客户画像,在咨询过程中营设场景,有效引导出具体客户的需求。但需要注意的是,国内客户的真实需求往往隐藏在沟通过程中不经意的小问题中。