目标管理责任书

摘要： 近年来,湖北省宜昌市将社会心理服务体系建设作为平安建设的基础性工程来抓,着力完善工作体系,创新运行机制,建强专业队伍,突出特色服务,取得了较好成效。以体系建设为基础,构建党政主导、行业引导、社会倡导工作体系。一是党政主导,加强组织协调。在市委、市政府关心支持下,成立宜昌市心理疏导志愿服务工作协调小组,将心理疏导和心理援助工作纳入全市综治工作要点和综治目标管理责任书。

摘要： 1983年至1987年,兵团累计兴办1665个开发性家庭农林牧渔场,职工生活水平有所提高。但是,由于体制机制不健全不完善,制约了团场持续稳定发展。1988年,兵团党委出台《关于农牧团场实行承包经营责任制的若干规定（试行办法）》,要求各师与团场领导签订承包经营合同或目标管理责任书,团场内部实行了营连干部层层承包责任制管理,团场与连队实行两级核算制。

摘要： 2018年2月6日．广西壮族自治区人防办主任会议在南宁市召开。会议总结2017年全区人防工作情况．研究部署2018年工作任务，表彰人防工作目标管理先进单位，签订目标管理责任书。自治区人防办主任陈刚作工作报告，自治区人防办副主任周卫传达学习国家人防办“新时代人民防空创新发展研讨交流暨2018年工作要点筹划对接会议”精神、宣读表彰通报，会议由自治区人防办副主任夏振林主持。自治区人防办副巡视员刘杰、自治区纪委派驻自治区住建厅纪检组副组长扈相池出席会议。

摘要： 近日,在甘肃省卓尼县县委工作会议上,县委对乡镇人大工作成绩突出的6个乡镇进行了表彰奖励。据悉,这是卓尼县首次落实乡镇人大工作目标管理责任书表彰奖励机制,是继乡镇人大工作纳入乡镇党委年度综合目标管理责任书考核体系之后又一创新举措。

摘要： 近日，在湖北省老河口市人民政府全体（扩大）会议上，该市市长张学林与政府有关部门签订目标管理责任书，将市十届人大一次会议议案和代表建议办理情况纳入政府目标管理考核范畴。

摘要： 河北省政府召开全省安全生产电视电话会议2月4日，河北省政府召开全省安全生产电视电话会议。省长张庆伟出席会议并讲话，代表省政府与设区市政府、省有关部门代表签订2017年安全生产目标管理责任书。

摘要： 荆门市国库集中收付中心加强对党员干部职工的日常教育管理，确保资金和干部“两个安全”。时刻筑牢思想防线。深入开展政治思想、职业道德、法律法规等反腐倡廉党风廉政教育。层层传导落实责任。签订党风廉政建设目标管理责任书，明确各自责任及职责清单。注重日常教育管理。出台单位内控制度，在业务各个流程实行风险预警防控。

摘要： 为深入贯彻中央、省、市委统战工作会议精神，落实好统一战线各项重点任务，天水市委统战部结合各县区统战工作实际，于近期出台了《天水市县区统战工作目标管理责任考核办法（试行）》，并与7个县区分别签订《县区统战工作目标管理责任书》。

摘要： 湖南省慈利县近日组织召开全县村（居）“两委”换届选举动员会，要求坚持把握“四个关键”，坚持原则不动摇，执行政策不走样，履行程序不变通，真正把换屠选举工作落到实处。抓牢关键主体，确保责任不虚。县委将选举工作纳入基层党建年度考核述职内容，签订目标管理责任书，强化乡镇党委的责任主体、工作主体，将工作责任明确到岗、落实到村、具体到人。成立换届选举工作领导小组和换届选举工作指导组，建立县级领导联村（居）驻点指导制度，严格落实．“五必到”“五必看”“五必谈”和相关要求。

摘要： 目标追踪与多目标管理的交互方法及装置，交互方法包括：提供一位于游戏界面中的UI控件，包括：目标追踪区，所述目标追踪区用于呈现当前可执行行动目标；所述UI控件还包括一隐藏的多目标列表区，用于呈现将依次进入所述目标追踪区的多个待执行行动目标以及所述当前可执行行动目标；提供一位于所述目标追踪区的第一交互提示控件，响应于用户操作而调出隐藏的所述多目标列表区以及一第二交互提示控件，其中所述第二交互提示控件响应于用户操作而将所述多目标列表区重新隐藏；在所述多目标列表区呈现期间，提供给用户目标管理权限，以支持用户对所述多目标列表区中的各行动目标进行自主管理，所述自主管理至少包括行动目标的删除及排序。

摘要： 存储部预先存储表示与身体有关的值相对于行动种类或行动量的变化的值，使用存储于存储部的表示变化的值，预测表示用户的每个行动下的与身体有关的值的变化的值(步骤S161～步骤S171)，提示预测出的表示变化的值(步骤S174)。预测表示进行了规定行动的情况下的变化的值和表示没有进行规定行动的情况下的变化的值。存储部预先存储表示该用户的与身体有关的值相对于行动种类或行动量的变化的值。存储部预先存储表示多个人的与身体有关的值相对于行动种类或行动量的变化的值。能够预测用户的每个行动下的与身体有关的值的变化。

摘要： 一种目标管理系统，接收用户的与身体相关的定性的第一目标的输入(步骤S111)，根据接收到的第一目标来确定用户的与身体相关的定量的第二目标(步骤S112～步骤S117)，提示确定的第二目标(步骤S118)。通过将第一目标转换为关于与身体相关的多个特征量中的至少一个的定量的目标，来确定包括转换后的至少一个目标的第二目标。转换为关于与对第一目标进行语言分析而得的含义对应的特征量的定量的目标。在对第一目标进行语言分析而得的含义存在多个的情况，基于每个含义的特征量的范围，转换为关于该特征量的定量的目标。即使不接收与身体相关的定量的数值的目标的输入，也能表示与身体相关的定量的目标。

摘要： 根据规定指标的当前值相对于路径产生了背离来判断是否需要干预(步骤S141～S147)，所述路径是所述规定指标的值至用于达成用户的与身体相关的目标的所述规定指标的目标值为止的推移，在判断为需要干预的情况下，使用在存储对该目标指标进行干预的每个人的干预的结果的存储部中存储的干预的结果来确定干预该用户的人中对达成目标的贡献度高的人(步骤S151，S152)，执行对已确定的人催促干预的处理(步骤S155)。使用在还存储针对目标指标的每个干预定时的干预的结果的存储部所存储的干预的结果来确定贡献度高定时。在已确定的定时为了进行干预执行对进行干预的人催促干预的处理。能对用户有效地催促对达成与身体相关的目标的改善。

摘要： 目标追踪与多目标管理的交互方法及装置，交互方法包括：提供一位于游戏界面中的UI控件，包括：目标追踪区，所述目标追踪区用于呈现当前可执行行动目标；所述UI控件还包括一隐藏的多目标列表区，用于呈现将依次进入所述目标追踪区的多个待执行行动目标以及所述当前可执行行动目标；提供一位于所述目标追踪区的第一交互提示控件，响应于用户操作而调出隐藏的所述多目标列表区以及一第二交互提示控件，其中所述第二交互提示控件响应于用户操作而将所述多目标列表区重新隐藏；在所述多目标列表区呈现期间，提供给用户目标管理权限，以支持用户对所述多目标列表区中的各行动目标进行自主管理，所述自主管理至少包括行动目标的删除及排序。

摘要： 一种有文件管理系统和有多个目标存在的计算机。文件管理系统协调在目标间的数据传送。在子目标和父目标间可创建链接。链接数据结构包括引用名、对子目标的引用和数据标识符。当父目标请求时，子目标在父目标指明的地址显示数据。当设置链接时，子目标可以设置快照目标。快照取代在指明的地址处显示数据的责任。当文件管理系统接收来自父目标的请求时，它为数据传送发送一请求到快照，而不是到子目标，然后快照在指定地址显示数据。

摘要： 本发明公开了一种实现全员自我管理的长效目标管理系统，本发明的系统实现了跨时空管理和全员自我管理，将团队目标管理系统化、流程化、可视化，让团队每个成员都成为目标实现的参与者、维护者和推动者；针对目标完成情况，除了文字总结反馈、打分之外，还采用平衡轮工具，一个目标的实现需要相关方面的支持，推动目标的实现；综合营销数据可以反映各支行实时的存款、贷款、电子银行、不良清收中金额等数据增长情况，通过各个业务维度对各支行进行综合排名、针对客户经理评选每周之星，实现领导对数据实时掌握，激励客户经理，实现业务增长的目标。本发明的系统根据个人目标实现情况逐渐推进，更加高效的辅助个人的长效目标实现。

摘要： 本发明的建筑工程项目智能化目标管理系统与管理方法，能够输入项目投入信息和管理目标的公共管理终端通过项目管理终端连接至匹配任务资源的具体部门终端，具体部门终端连接控制任务活动措施并输出项目执行信息的执行终端，执行终端通过项目测试终端判断执行效果；通过若干管理终端将智能化管理应用在建筑施工过程中，一方面推动工程项目管理水平的提升，另一方面激发工作人员的工作热情，在保障建筑工程质量的同时，促进建筑业的进一步发展，对于完善施工企业内部的管理以及提升管理水平具有重要意义，实现建筑企业智能化工程管理，全方位、规范化、统一化管理,实现企业相关规章制度得到有效落实，可以打破企业传统职能部门的沟通壁垒，提高企业执行力和工作效率。

摘要： 大学目标管理体系及管理方法。本发明第一步制定总校的总目标，第二步分解总目标为科研经费、教学经费、差旅费、生产实习费、科研成果转让费、实习费、教学运转费，第三步将第二步的各项费用按照比例分配到二级学院，第四步由二级学院按着上一年的运营情况将第二步的各项费用分配到教研室，第五步由教研室分配落实到专业教研室，第六步由二级学院以6个月为一个时间段进行检查科研经费、教学经费、差旅费、生产实习费、科研成果转让费、实习费、教学运转费的运行结果，第七步由二级学院汇总上报总校，第八步由总校整理以上各项指标的完成情况，并予以公示，公示内容展示在目标管理体系展示装置上。本发明用于大学目标管理。

摘要： 本发明公开一种目标管理的执行保障系统和方法，通过统一、集中、系统地管理企业各层各级各部门的目标，建立与企业组织结构相匹配的目标树，分层分级分部门分人地可视化展示所有目标和目标间对齐关系；实时采集、分析目标执行的活动信息和状态数据，应用分析模型动态分析目标达成预测值并及时预警目标达成风险，使用分析结果和目标树可视化展示所有目标的进度视图和风险视图；按不同目标管理周期，系统自动提取归档目标表、目标监视数据、目标最新状态信息生成各层级各部门的周期目标检查表，提供给对应的管理者进行目标检查，持续落实目标管理。