电力设计企业
电力设计企业的相关文献在2002年到2022年内共计186篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、电工技术
等领域,其中期刊论文166篇、会议论文18篇、专利文献295758篇;相关期刊102种,包括人才资源开发、城市建设理论研究(电子版)、办公室业务等;
相关会议9种,包括2014年全国电力行业两化融合推介会暨全国电力企业信息化大会、第二届全国勘察设计行业管理创新大会、中国电力规划设计协会2014年供用电设计技术交流会 等;电力设计企业的相关文献由250位作者贡献,包括刘晓、赵琰、马艳等。
电力设计企业—发文量
专利文献>
论文:295758篇
占比:99.94%
总计:295942篇
电力设计企业
-研究学者
- 刘晓
- 赵琰
- 马艳
- 马雪
- 于明佳
- 何赞峰
- 刘怡婧
- 南方
- 吴振华
- 李亚周
- 马婷婷
- 丁宏
- 关前锋
- 刘亦南
- 刘晓彤
- 吕海儒
- 吴兴国
- 吴宇婵
- 吴志力
- 周建华
- 宗炫君
- 张敏
- 张沅
- 张鸿
- 房磊
- 李伟
- 李博
- 李琪
- 杨飏
- 毕骧
- 江蛟
- 汪杭明
- 沈小伟
- 沈高锋
- 洪颖
- 王丹
- 王伟义
- 田卫忠
- 田杰
- 程明
- 苏鸣
- 范秉琰
- 邱克
- 邹盛
- 郑晓东
- 郭华
- 鞠卫东
- 黄建城
- 乔月宾
- 乔玉静
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乔红雷;
马雪;
彭烁君;
王洋洋
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摘要:
“双碳”目标下,储能产业发展迎来快速发展的机遇,各类相关产业政策集中出台,以电化学储能为代表的新型储能产业呈现出规模化和商业化的趋势。在分析新型储能产业相关政策的基础上,通过对相关电力设计企业参与储能项目实践情况进行调研,为产业发展政策和电力设计企业发展储能提供参考建议。
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刘亦南;
张瑛
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摘要:
随着 “放管服”改革的持续推进,我国资质管理模式发生了重大变革。通过对电力设计企业发展情况、资质现状及工程建设模式对资质条件的要求进行研究,结合问卷和实地调研的情况,对建设工程资质改革所产生的影响进行分析,并提出相关应对措施。
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黄建城;
杨丹;
许文超;
唐晏燕
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摘要:
科技成果转化是科技创新的“最后一公里”,成果转化是否顺利,很大程度上决定了科技创新活动的成败。电力设计企业科技创新产出快速增长的同时,有效的专利转让率和成果产业化水平却相对较低,科技成果转化的现状不容乐观,仍存在诸多问题和薄弱环节,亟待解决。阐述电力设计企业科技成果转化工作中存在的主要问题,如原始创新能力不强、市场导向性不明确、激励机制有待完善、成果转化缺乏资金保障、成果转化人才匮乏等。在此基础上,提出相应对策建议,包括:探索“产学研用”协同创新模式;强化以市场为导向的科技创新;健全科技成果转化激励机制;引入科技成果转化风险投资;培育科技成果转化人才队伍。
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王伟义
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摘要:
作为总承包项目管理的重要组成部分,项目档案工作的开展情况,直接影响项目执行、收尾及同类型项目的市场开发.加强总承包项目档案管理,做好文件收集、整理、归档等全过程管控,是服务项目建设、积累项目经验的重要手段.本文总结梳理总承包项目档案管理常见问题,分析其原因,阐述项目档案管理应坚持的原则,并在此基础上提出工作对策.
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李伟;
郑少平;
杨小培
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摘要:
经调研,大多数国有电力设计企业对总承包项目实施项目目标考核,对于超额完成利润指标的,缺少可操作的激励机制.文章主要研究在国有电力设计企业现有体制约束下,针对项目超额完成利润指标的,从激励机制的定位、分类与应用原则、资金来源和额度的设定、认定的程序、激励的计提和分配以及项目利润单项激励、亏损项目负向激励等方面开展研究工作,形成一种合法合规、具有实操性、便于定期开展激励兑现的超额利润激励机制.
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周晓楠;
陈凯凯;
李伦;
牛庆亮
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摘要:
结合我国电力设计企业三维设计技术发展现状,进行三维设计技术发展的SWOT分析,分别从内外两个方面,优势、劣势、机会、威胁四个角度剖析三维技术在电力设计企业的应用,为电力设计企业科学、合理地推进三维设计技术提供参考.
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李伟;
段伟博;
徐卓知
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摘要:
后疫情时代,"新基建"成为传统电力设计企业市场开拓的重要方向,如何挑选细分业务方向及采取何种切入路径是一项值得深入研究的课题.以与新基建相关的综合能源、基础设施、水环境领域各细分业务为例,结合企业实际采用经验分析法制定市场目标份额、评估各项业务切入综合难度,通过散点分析图进行综合分析,得出主攻、战略、探索业务方向及切入顺序.同时,针对上述市场方向开发过程中传统电力设计企业面临的挑战制定了相应的对策,为传统电力设计企业切入"新基建"市场提供有效借鉴.
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李辉;
向新宇;
张顼;
李亚周;
崔海波
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摘要:
面对新的能源结构调整,以及更加集成化的工程建设环境,作为智力密集型的传统电力设计企业不得不调整自身的组织结构,向产业链条横向和纵向更加延展的工程公司转型.这种转型对现有企业的项目开发能力、工程建设能力、管理优化能力以及售后服务能力都提出了更高的要求,对于这些新能力的引导,需要能够服务于工程建设全产业链的组织机构作为坚实基础,同时企业组织机构的演变要同步于企业转型过程,支撑工程建设的快速发展,进而逐步提升其各项能力,形成具有竞争优势的核心能力.本文以工程建设为出发点,通过调研和理论分析,对如何建立以项目为中心的适应性组织机构模式研究,提出电力设计企业向工程公司转型的几种参考模型.
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鲁斌;
吕联亚;
马剑;
张磊
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摘要:
运维业务是电力设计企业向产业链下游延伸,进入和发展存量市场的重要入口.目前,对于大部分电力设计企业而言,运维业务还处于初步探索阶段.本文通过系列调研,对电力设计企业目前开展运维业务的基本情况、战略定位、业务组织和业务发展情况进行了统计分析,对投资运营、建设运营移交模式、工程总承包加运维模式、单一运维模式几种主要的运维模式进行研究,为电力企业开展运维业务提供参考.
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张鸿
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摘要:
本文从电力设计企业的实际出发,聚焦项目管理人才培养,对培养过程中的困境及其原因进行分析,并结合G公司的实际运营情况梳理出了一条科学合理的知识建构路径,以期能够为我国电力设计企业项目管理人才培养起到一定的借鉴作用。在国家“一带一路”倡议的积极推动下,越来越多电力设计企业迈出了拓展海外市场的坚定步伐。
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赵琰;
马艳
- 《2014年全国电力行业两化融合推介会暨全国电力企业信息化大会》
| 2014年
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摘要:
在市场的激烈竞争和信息化迅速发展的浪潮中,如何做好设计、做好管理成为每个电力设计企业迫在眉捷的问题.通过项目管理的信息化建设,将有助于企业实现规范化运营和精细化管理.本文主要阐述了以市场跟踪、项目开发、客户关系管理为起点,以计划控制、资源调配、工时管理为核心,以互提资料、设计校审、产品验证、质量控制为基础的贯穿于电力勘测、没计全过程的项目协同管理平台.
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韩月荣
- 《第二届全国勘察设计行业管理创新大会》
| 2014年
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摘要:
本文将详细论述了电力设计企业的质量管理创新的新实践,通过滚动内审,确保体系运行可控、能控、在控;畅通质量信息,建立反馈、评审、利用、奖惩四大机制的落实.质量管理措施得力,成效显著,明显消除质量隐患,实现了院里提出的质量控制目标要求.质量管理措施在全院持续有效实施,并形成制度或标准,起到了提升质量管理水平的效果.
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杨睿
- 《第二届全国勘察设计行业管理创新大会》
| 2014年
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摘要:
本文对电力设计企业开展总承包项目业务方面的挑战进行分析研究,构建企业总承包项目管理体系,按体系要求结合工程简历总承包项目一体化协同管理模式,提高了企业的总承包项目管理水平,发挥了设计为龙头的总承包的优势,通过总承包项目的成功建立了企业总承包业务市场品牌.可作为开展总承包业务的设计企业和电力建设项目的建设单位参考.
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危元华;
朱环;
何赞峰;
马利朋;
刘志刚
- 《第二届全国勘察设计行业管理创新大会》
| 2014年
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摘要:
企业管理信息化是落实科学发展观的标志,是时代发展的趋势,是企业管理的必由选择.本文总结了华北电力设计院发电工程事业部对于设计项目管理信息化建设的发展战略、建设目标、实施策略及实施成效,明确了转变观念是推进管理信息化的核心所在,论述了创新观念是推进管理信息化的必然途径,强调了关注细节、严格要求是提高效益的必然措施和选择,表述了该设计管理平台不仅成为提高管理能力和生产力的重要手段,还成为了协同生产与协同管理的重要平台,对于加强企业管理、降低运行成本以及推动流程再造、组织变革和管理创新等方面,发挥出重要的作用.