电力多经企业
电力多经企业的相关文献在1994年到2022年内共计301篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、电工技术
等领域,其中期刊论文148篇、会议论文4篇、专利文献183718篇;相关期刊78种,包括经济师、现代经济信息、中国集体经济等;
相关会议3种,包括2007年电力信息化高级论坛、2006中国城市供电学术年会、中国基层电力发展与管理论坛等;电力多经企业的相关文献由902位作者贡献,包括潘君镇、谢松瑜、黄秋爽等。
电力多经企业—发文量
专利文献>
论文:183718篇
占比:99.92%
总计:183870篇
电力多经企业
-研究学者
- 潘君镇
- 谢松瑜
- 黄秋爽
- 刘剑锋
- 刘叶
- 卢廷杰
- 叶向阳
- 周育忠
- 张志亮
- 张文斐
- 林克全
- 梁雪青
- 梅永坚
- 王宏
- 王昕
- 郑杰生
- 高明
- 高静
- 黄杰韬
- 黎炼
- 刘文彬
- 吴广财
- 夏雷
- 廖丹
- 张涛
- 方宽
- 曾森
- 李广凯
- 杨侠泉
- 杨春
- 林俊
- 王建永
- 窦如婷
- 赵连增
- 郭威
- 陈非
- 黄慧欣
- 严宇平
- 严恺
- 严文涛
- 严莉
- 于辉
- 于飞
- 何安明
- 何毅鹏
- 依阳
- 保富
- 倪军华
- 冯鹏
- 冷祥彪
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王艳
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摘要:
电力多经企业是我国电力体系特定历史时期的产物,面对电力体制的深化改革,将电力多经企业全面推向市场,使得企业承受巨大的发展压力,因此电力多经企业必须积极探索适用企业发展要求的内部控制制度,提高管理水平,推进企业可持续发展.为此,文章首先分析了电力多经企业面对体制改革为什么必须实行内部控制;然后探讨电力多经企业实行内控以来存在的问题;最后针对问题提出了建立健全有效的内控体系的对策.对于促使电力多经企业提高内控管理水平,实现企业的经营目标具有一定的参考价值.
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马秋红
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摘要:
随着我国社会经济的不断发展,国家越来越注重电力多经企业的体制改革,并出台了相关政策,一定程度上推进了电力多经企业的体制改革进程,推动了电力多经企业的健康长远发展.资金管理作为电力多经企业发展的主要因素,对提升企业经济效率和资金利用率具有重要作用,但当前多数电力多经企业由于资金预算管理不当等,导致企业资金利用率低下.笔者结合多年的工作经验,通过本文阐述了资金预算管理的重要作用,探析了当下电力多经企业财务管理中存在的问题,最终提出了加强电力多经企业资金预算管理的路径.
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简清平
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摘要:
模糊综合评价法其理论依据主要来源于模糊数学的相关知识,模糊综合评价法的实质就是利用模糊数学的隶属度理论知识将定性理论转变成相应的定量评价,就是对一个受多种因素影响的事物采用模糊数学的知识进行科学客观的总体评价.利用这种方法可以清晰的、系统的描述事物的特征,从而很好的解决了以前对该事物认识模糊、不能进行总体评估的问题,这种方法拥有独特的优势,可以很好地解决一些难以确定的问题.基于此,本文主要描述了财务风险的基本概念以及探讨如何在实际生活中利用模糊综合评价法解决问题,综合分析和整理公司的生产材料以及运营现状,建立专属的财务风险评价指标体系.本文以湖南省公司下属电力设备厂为实际案例,系统的介绍剖析运用模糊综合评价法对其财务风险进行评价的过程和具体方法.为以后模糊综合评价法的使用打下实践基础.
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黄鑫
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摘要:
本文结合电力多经企业资金管理中内部控制存在的问题,对其影响分析基础上,进行电力多经企业资金管理内部控制的强化措施研究分析,以促进电力多经企业资金管理及内部控制的完善提升,推动电力多经企业发展进步.
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邹晓瑞
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摘要:
经过十几年的发展,电力多经企业已经面临了前所未有的经营制约性已经时代的约束性.由于其行业的局限性和对主业的依赖性,导致多经企业的进一步发展面临极大的困难.我国对电力多经企业的特殊垄断和管理监制是对企业外部经营环境变化的主要原因之一,在这种大的时代背景下,只有加强企业的内部财务管理通过对财务管理过程中出现的问题进行针对性的对策解决,才能够挖掘及内部的潜质,提升企业的再生能力以及企业的造血功效.通过高效的电力多经企业内部财务控制,才能够实现企业的健康发展和长远规划.
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郑孝华
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摘要:
多经企业已经发展了很多年,但随着国家经济的发展,产业政策以及内外环境的变化,企业的发展也出现了很多问题,而这些问题又制约了企业在财务管理这方面的突破与发展.本文主要通过对现阶段电力多经企业在财务管理这一方面出现的问题展开描述,并提出进一步的解决方案.
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陈勇杰
- 《2006中国城市供电学术年会》
| 2006年
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摘要:
随着国电公司体制改革的不断深入,厂网分离、政企分开已经被提到了议事日程之上,电力多经企业作为一个独立经营、核算的主体参与市场竞争已经不再遥远.目前,电力多经企业普遍存在的吃大锅饭、经营效率低下的现象.这一现状已很难符合在市场化环境下的生存需要.如何提高企业的管理水平和经营效率是大多数电力多经企业当前面临的急需解决的课题和迫切任务.企业管理的现代化和信息化是解决这一任务的必由之路.本文研究电力多经企业信息化现状及ERP信息化建设目标,公司ERP规划设计。