用户个性化
用户个性化的相关文献在2002年到2022年内共计217篇,主要集中在自动化技术、计算机技术、工业经济、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文83篇、会议论文1篇、专利文献655010篇;相关期刊75种,包括领导决策信息、品牌、改革与开放等;
相关会议1种,包括2002年全国理论计算机科学学术年会等;用户个性化的相关文献由371位作者贡献,包括祁勇、刘业政、姜元春等。
用户个性化—发文量
专利文献>
论文:655010篇
占比:99.99%
总计:655094篇
用户个性化
-研究学者
- 祁勇
- 刘业政
- 姜元春
- 王鹏
- 贺菲菲
- 钱洋
- 刘心语
- 周永行
- 喻志翀
- 李怡
- 柯维海
- 梁瑞成
- 王伟凝
- 胡永春
- 胡永林
- 黄建超
- 龙美霖
- 付晨
- 刘星航
- 刘鎏
- 夏天
- 夏寒
- 孙见山
- 张诚
- 张霖
- 林维晓
- 柴一栋
- 毛丹
- 王安滨
- 罗啸
- 耿亦兵
- 苏晓东
- 蔡任之
- 裘钢
- 道理
- H·艾尔纳加
- M·斯蒂万诺维奇
- N·R·乔答摩
- O·阿德西纳
- V·阿伯德尔扎德
- 于晨
- 于润胜
- 何婷婷
- 何杰
- 何泾沙
- 何赟
- 余智华
- 俞扬信
- 刘剑聪
- 刘庆峰
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黄炜
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摘要:
海尔总裁张瑞敏发现,企业的规模越大,渠道越长,则企业与用户的距离越远。为克服上述弊病和摆脱家电企业普遍面临的低利润困境,张瑞敏在海尔推行了一场自我颠覆式的变革,实现“互联网+”模式的家电制造,建设资源共享、平台化的新型公司,实现“企业平台化、员工创客化、用户个性化”。一个大型公司能如此激进地改革是非常不容易的。人们把海尔大胆的自我革命描述为:1985年砸冰箱,2005年“砸”组织。
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蒲岍岍;
雷航;
李贞昊;
李晓瑜
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摘要:
随着数据信息的不断扩增,点对点推荐模型作为深度学习中常用的推荐算法,能一定程度上解决信息过载的问题。但其仅通过单个用户与单个新闻预测得分,未利用新闻列表之间的交互信息。为了提升个性化推荐的质量,如何充分利用用户的历史信息、新闻的文本语义信息和列表信息等,以精准全面地表征用户和新闻是当前新闻推荐系统亟待解决的问题。对此,提出了一种增强列表信息和用户兴趣的新闻个性化推荐算法。利用用户历史点击新闻序列与新闻数据训练点对点模型进行特征构造,实现用户兴趣的个性化信息抽取,通过注意力网络处理用户与整个新闻列表特征来增强列表信息,实现直接对全局列表的推荐排序。实验结果表明,此种增强列表信息和用户兴趣的个性化推荐算法能够建模全局列表信息,与前沿的新闻推荐算法相比效果有显著提升。
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吕震华(文/图)
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摘要:
丰富产品的配色有助于提高用户个性化的选择,特别是在日常可见的办公桌面,性能优异的外设固然能够提升生产力,“秀色可餐”的外设也能够舒缓办公时的烦闷,平添一份好心情,让工作更具效率。为此,雷柏在E9350G多模式无线纤薄键盘(以下简称E9350G)中适配了流行粉与冷艳紫这两个暖色调,希望能够为时下办公用户提供更多配色选择,带来柔和的桌面氛围。
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孔珍
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摘要:
目前,5G已经成为数字经济发展不可缺少的部分,赋能各行业领域。5G面临的是满足不同用户的个性化需求,实现多场景的实际应用。这就对5G核心网的编排架构与管理提出了更高的功能和性能要求。本文基于微服务的方式,对5G核心网提出了新的编排架构和管理方式,能够实现用户个性化对网络资源的延展应用,同时具备较好的容灾能力,有效提高5G核心网的利用率。
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林晶
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摘要:
引言2020年9月,我国出台了《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》并指出要走好全媒体时代群众路线,坚持以人民为中心的工作导向,坚持贴近群众服务群众,强化媒体与受众的连接,以开放平台吸引广大用户参与信息生产传播,生产群众更喜爱的内容,建构群众离不开的渠道[1]。融媒体时代的到来对档案信息服务有了新的发展要求,要做到“坚持以人民为中心的工作导向”,需从档案用户的角度出发,满足档案用户个性化需求,满足档案用户个性化需求,打造档案信息的个性化服务,而如何推动融媒体与档案工作的互通互容,打造个性化的信息服务体系,满足用户个性化的需求,也已经成为了新时代抛给我们的新挑战。
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康超;
李展宏
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摘要:
近年来,信用卡业务增速放缓,行业迈向高质量发展阶段,存量用户经营重要性凸显,场景化、个性化经营成为行业新趋势。用户个性化经营在提升用户忠诚度的同时,为银行价值增长带来可持续动力。2022年3月,万事达卡与弗雷斯特市场咨询(Forrester Consulting)合作,针对银行卡持卡人个性化经营进行了深入调研,并于近日发布了《银行业个性化用户经营专题思想领导力研究》报告(以下简称“报告”)。报告显示,银行已在多触点、多场景对用户个性化经营进行了探索。
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张允竞
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摘要:
海尔始创于1984年,经过30余年发展,海尔品牌已经从“中国海尔”成长为“世界海尔”。从1984年开始,在历经名牌战略、多元化品牌战略、国际化品牌战略、全球化品牌战略4个发展阶段之后,2012年海尔进入网络化品牌战略阶段。在全新的发展阶段,海尔围绕“企业平台化、员工创客化、用户个性化”积极布局。
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卢妍妍
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摘要:
在价值创造的过程中,顾客的需求和体验的个性化决定着共创的价值,从而产生了用户的满意度,进而影响用户对产品的持续使用意愿.由于企业所感受到的压力与日俱增,企业与客户共同创造价值的活动也越来越受欢迎,越来越多的顾客参与到企业的生产过程,体验环境,进行企业和顾客之间的服务互动.本文正是基于此背景下研究价值共创行为对用户持续使用意愿的影响,提出关于用户个性化调节作用的初步设想.
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阿楠
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摘要:
灵活定义Windows主题,能够营造相对舒适的桌面视觉环境,满足用户个性化的视觉需求。虽然Windows 10的"设置”应用可以设定“夜间模式”的定时自动开关,但对于主题颜色深浅的选择,只能深入到“设置-个性化-颜色",通过手动切换进行,操作不便,选择单一(图1)。