用人艺术
用人艺术的相关文献在1985年到2018年内共计341篇,主要集中在管理学、经济计划与管理、人才学
等领域,其中期刊论文340篇、会议论文1篇、专利文献16072篇;相关期刊244种,包括党建与人才、政府法制、人才资源开发等;
相关会议1种,包括2011年中国泰山创业论坛等;用人艺术的相关文献由322位作者贡献,包括刘建明、杨林、佚名等。
用人艺术—发文量
专利文献>
论文:16072篇
占比:97.92%
总计:16413篇
用人艺术
-研究学者
- 刘建明
- 杨林
- 佚名
- 乐承耀
- 周洪林
- 程寿煌
- 于旭鹏
- 仲静
- 吕晋
- 唐福坤
- 嘉言
- 宫艺鹏
- 徐爱萍
- 徐胜山
- 李小岩
- 杜玲玲
- 杨春生
- 潘红梅
- 王大为
- 王德才
- 王敏
- 王通讯
- 王龙建
- 秦宏灿
- 章立早
- 范悦
- 赵永光
- 轶名
- 鄢平建
- 魏斌孔
- 丁近初
- 严闻广
- 于曼萍
- 代云华
- 任晓利
- 任曼殊
- 任松华
- 何兰强
- 余建东
- 侯晓
- 傅重益
- 冯方
- 冯秀兰
- 冷歆辉
- 刘勇
- 刘吉同
- 刘安元
- 刘宏
- 刘延安
- 刘清宪
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朱圣辉;
冷歆辉
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摘要:
''''庸人''''、''''能人''''是任何一个组织中大家印象最深刻的两类人,也是任何一个组织中都有的两类人,如何更好的识别、任用两类人,这对组织事业的成败至关重要。本文从熟悉的行政执法单位入手,在领导者必须慧眼识别''''庸人''''、''''能人'''',成为本单位伯乐;必须坚持使用所熟悉、了解的人,即用人所知;必须坚持把正确的人放到正确的位置,要用人所长;必须摒弃个人好恶,要人尽其才等四个方面探讨了如何更好地发挥领导者的识人、用人艺术,以期对实践有所帮助。
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尹平潍
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摘要:
《孙子兵法》的核心思想不在于穷兵黩武征服对手,而是强调以一种辩证思维合理地运用策略达成既定目标。《孙子兵法》中的四大领导艺术突出表现为"知己知彼,百战不殆"的决策艺术、德才并重的用人艺术、以人为本的协调艺术和充满权变思想的处事艺术,能够为当代领导者开展实际工作提供一定的理论指导。
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黄立华
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摘要:
医院后勤工作涉及面广、工种多、业务面宽、专业化程度高,后勤工作质量的好坏直接影响到医疗、科研、教学的进行.本文通过实例,论证了在医院后勤管理中,如何选拔人才、培养人才、使用人才,已达到最大限度地调动人才的主观能动性,充分发挥各种人才的聪明才智的目的.
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刘芳丽
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摘要:
行政领导者的用人艺术关系到工作的成败,是检验领导者用人能力的重要指标.行政领导者的用人艺术具有丰富的内涵,主要体现在选拔人才和使用人才方面,全面了解用人艺术的作用,掌握用人艺术的提升途径,有利于营造良好的人际关系,有利于提高工作效率.
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韦胜荣
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摘要:
为提升学校的管理能力,本文从小学校长的视角出发,在坚决贯彻“以人为本”的学校管理模式的同时,从知人善用、公平公正、包容豁达、凝聚人心四个方面,深入探讨了小学学校管理中会运用到的一些用人艺术,对基层小学的管理能力提升有一定参考价值。
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顾玉林
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摘要:
1 领导艺术的内涵领导艺术是科学理论和实践相结合的产物,主要指领导者在自身观念、智慧、学识、才能、思维及经验基础上,为达到一定的管理目标,在行使领导职能时所表现出来的创造性领导风格与方法.领导艺术作为管理者的特殊才能,也是其必备才能,是管理者品格、智慧、胆略、能力等元素的综合运用.在实际管理活动中其主要表现为:一是用人艺术,即领导者的用人技巧,包括人才的选拔、知人善任等方面;二是授权艺术,即领导者授予下级人员自主处理相关事情的权力;三是协调艺术,即领导者通过人际交往,联系协调,沟通情感,营造良好内外环境的能力;四是决策艺术,即领导者在权力和职责范围内,按照一定的程序和方法所做出的有关企业经营战略方面的决定;五是激励艺术,即领导者给予员工巨大动力从而激发员工工作动机、工作热情和创造精神的艺术;六是示范艺术,即领导者以身作则推崇组织目标和文化的艺术.领导艺术赋予了管理者更多新的角色,领导艺术在当前人性化管理和柔性管理理念发展的背景下,是企业提高人本管理水平和管理效益的根本要求,也是提升企业竞争优势的内部动力源泉.
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张荣华
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摘要:
21世纪,世界在经济、技术、社会诸方面都处于激烈的竞争之中.这种竞争,归根到底是人才的竞争.而在人才的竞争中,拥有高层次综合性能力的领导人才,是取胜的关键.领导者在面对纷繁复杂的竞争时要经受各种考验和挑战,注重领导管理从思想观念到实际方法的转变,必须科学合理地使用人才,为此,发挥领导用人艺术,在运用中设计、完善人才已成为领导工作的一个重要方面.
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于曼萍
- 《2011年中国泰山创业论坛》
| 2011年
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摘要:
创业是一种最积极的就业.它能够最大限度地发挥人的潜能和积极性,在为社会、个人创造财富的同时,还提供了大量的就业岗位和成功的经验.梦想成为一个创业者、一个成功企业家的人,占职场人士的70%以上.但是,最后付诸实践的人却寥寥无几.就潍坊而言,每年需就业的城乡人员分别为17万、20万人左右,而每年新创立的小微企业为6万户左右,据统计,新创业者仅占总人数的9.4%。那么,是什么原因造成了绝大多数人心怀创业梦想,但却最终放弃了呢?针对这种情况,笔者从创业心态和创业养成角度,对创业者的创业历程进行探讨。
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于曼萍
- 《2011年中国泰山创业论坛》
| 2011年
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摘要:
创业是一种最积极的就业.它能够最大限度地发挥人的潜能和积极性,在为社会、个人创造财富的同时,还提供了大量的就业岗位和成功的经验.梦想成为一个创业者、一个成功企业家的人,占职场人士的70%以上.但是,最后付诸实践的人却寥寥无几.就潍坊而言,每年需就业的城乡人员分别为17万、20万人左右,而每年新创立的小微企业为6万户左右,据统计,新创业者仅占总人数的9.4%。那么,是什么原因造成了绝大多数人心怀创业梦想,但却最终放弃了呢?针对这种情况,笔者从创业心态和创业养成角度,对创业者的创业历程进行探讨。
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于曼萍
- 《2011年中国泰山创业论坛》
| 2011年
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摘要:
创业是一种最积极的就业.它能够最大限度地发挥人的潜能和积极性,在为社会、个人创造财富的同时,还提供了大量的就业岗位和成功的经验.梦想成为一个创业者、一个成功企业家的人,占职场人士的70%以上.但是,最后付诸实践的人却寥寥无几.就潍坊而言,每年需就业的城乡人员分别为17万、20万人左右,而每年新创立的小微企业为6万户左右,据统计,新创业者仅占总人数的9.4%。那么,是什么原因造成了绝大多数人心怀创业梦想,但却最终放弃了呢?针对这种情况,笔者从创业心态和创业养成角度,对创业者的创业历程进行探讨。
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于曼萍
- 《2011年中国泰山创业论坛》
| 2011年
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摘要:
创业是一种最积极的就业.它能够最大限度地发挥人的潜能和积极性,在为社会、个人创造财富的同时,还提供了大量的就业岗位和成功的经验.梦想成为一个创业者、一个成功企业家的人,占职场人士的70%以上.但是,最后付诸实践的人却寥寥无几.就潍坊而言,每年需就业的城乡人员分别为17万、20万人左右,而每年新创立的小微企业为6万户左右,据统计,新创业者仅占总人数的9.4%。那么,是什么原因造成了绝大多数人心怀创业梦想,但却最终放弃了呢?针对这种情况,笔者从创业心态和创业养成角度,对创业者的创业历程进行探讨。