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用人艺术

用人艺术的相关文献在1985年到2018年内共计341篇,主要集中在管理学、经济计划与管理、人才学 等领域,其中期刊论文340篇、会议论文1篇、专利文献16072篇;相关期刊244种,包括党建与人才、政府法制、人才资源开发等; 相关会议1种,包括2011年中国泰山创业论坛等;用人艺术的相关文献由322位作者贡献,包括刘建明、杨林、佚名等。

用人艺术—发文量

期刊论文>

论文:340 占比:2.07%

会议论文>

论文:1 占比:0.01%

专利文献>

论文:16072 占比:97.92%

总计:16413篇

用人艺术—发文趋势图

用人艺术

-研究学者

  • 刘建明
  • 杨林
  • 佚名
  • 乐承耀
  • 周洪林
  • 程寿煌
  • 于旭鹏
  • 仲静
  • 吕晋
  • 唐福坤

用人艺术

-相关会议

  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 朱圣辉; 冷歆辉
    • 摘要: ''''庸人''''、''''能人''''是任何一个组织中大家印象最深刻的两类人,也是任何一个组织中都有的两类人,如何更好的识别、任用两类人,这对组织事业的成败至关重要。本文从熟悉的行政执法单位入手,在领导者必须慧眼识别''''庸人''''、''''能人'''',成为本单位伯乐;必须坚持使用所熟悉、了解的人,即用人所知;必须坚持把正确的人放到正确的位置,要用人所长;必须摒弃个人好恶,要人尽其才等四个方面探讨了如何更好地发挥领导者的识人、用人艺术,以期对实践有所帮助。
    • 摘要: 阿里最牛的技术是什么?不是有多少IT精尖,也不是有多牛逼的科技,布局了多少生态,而是它用人的艺术。阿里曾塑造出一支有超强执行力的人才队伍,包含彭蕾(前蚂蚁金服董事长)、孙彤宇(前淘宝网总裁)、程维(滴滴打车创始人兼CEO)等。今天的O2O知名企业中基本上有一半的高层都来自于阿里铁军。
    • 尹平潍
    • 摘要: 《孙子兵法》的核心思想不在于穷兵黩武征服对手,而是强调以一种辩证思维合理地运用策略达成既定目标。《孙子兵法》中的四大领导艺术突出表现为"知己知彼,百战不殆"的决策艺术、德才并重的用人艺术、以人为本的协调艺术和充满权变思想的处事艺术,能够为当代领导者开展实际工作提供一定的理论指导。
    • 黄立华
    • 摘要: 医院后勤工作涉及面广、工种多、业务面宽、专业化程度高,后勤工作质量的好坏直接影响到医疗、科研、教学的进行.本文通过实例,论证了在医院后勤管理中,如何选拔人才、培养人才、使用人才,已达到最大限度地调动人才的主观能动性,充分发挥各种人才的聪明才智的目的.
    • 刘芳丽
    • 摘要: 行政领导者的用人艺术关系到工作的成败,是检验领导者用人能力的重要指标.行政领导者的用人艺术具有丰富的内涵,主要体现在选拔人才和使用人才方面,全面了解用人艺术的作用,掌握用人艺术的提升途径,有利于营造良好的人际关系,有利于提高工作效率.
    • 摘要: 左宗棠独具特色的用人艺术——九验九术,选用了一大批杰出人才。九种考验方法是:派到边远地区任职.观察其是否忠于职守:派到近处任职,观察其办事是否认真谨慎;派给复杂纷繁的任务,观察其才能;
    • 韦胜荣
    • 摘要: 为提升学校的管理能力,本文从小学校长的视角出发,在坚决贯彻“以人为本”的学校管理模式的同时,从知人善用、公平公正、包容豁达、凝聚人心四个方面,深入探讨了小学学校管理中会运用到的一些用人艺术,对基层小学的管理能力提升有一定参考价值。
    • 顾玉林
    • 摘要: 1 领导艺术的内涵领导艺术是科学理论和实践相结合的产物,主要指领导者在自身观念、智慧、学识、才能、思维及经验基础上,为达到一定的管理目标,在行使领导职能时所表现出来的创造性领导风格与方法.领导艺术作为管理者的特殊才能,也是其必备才能,是管理者品格、智慧、胆略、能力等元素的综合运用.在实际管理活动中其主要表现为:一是用人艺术,即领导者的用人技巧,包括人才的选拔、知人善任等方面;二是授权艺术,即领导者授予下级人员自主处理相关事情的权力;三是协调艺术,即领导者通过人际交往,联系协调,沟通情感,营造良好内外环境的能力;四是决策艺术,即领导者在权力和职责范围内,按照一定的程序和方法所做出的有关企业经营战略方面的决定;五是激励艺术,即领导者给予员工巨大动力从而激发员工工作动机、工作热情和创造精神的艺术;六是示范艺术,即领导者以身作则推崇组织目标和文化的艺术.领导艺术赋予了管理者更多新的角色,领导艺术在当前人性化管理和柔性管理理念发展的背景下,是企业提高人本管理水平和管理效益的根本要求,也是提升企业竞争优势的内部动力源泉.
    • 魏斌孔
    • 摘要: 领导者,顾名思义,领而导之也。领导,它既是科学,又是艺术。领导活动,无固定模式和程式。作为学校的领导者,在进行学校管理过程中,要灵活运用领导艺术进行有效的管理,从而有力地促进学校教育教学质量的不断提高。作为校长,更应运用适当的领导艺术,去调控局面,营造良性环境,这是校长成功的关键所在。
    • 张荣华
    • 摘要: 21世纪,世界在经济、技术、社会诸方面都处于激烈的竞争之中.这种竞争,归根到底是人才的竞争.而在人才的竞争中,拥有高层次综合性能力的领导人才,是取胜的关键.领导者在面对纷繁复杂的竞争时要经受各种考验和挑战,注重领导管理从思想观念到实际方法的转变,必须科学合理地使用人才,为此,发挥领导用人艺术,在运用中设计、完善人才已成为领导工作的一个重要方面.
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