生产订单

摘要： 随着新型大批量、高价值汽车零部件的生产订单不断增加,OMG急需寻求工件检测的替代方案。通过对机外比对测量和机内测头测量技术进行投资,该公司提高了生产效率并降低了废品率。背景OMG s.r.I Offhcine Meccaniche(OMG)公司成立于1949年,主要生产汽车、货车、卡车和拖拉机的高科技机械零部件和配件。作为-家已传承三代的家族式企业,该公司发展迅速,业务从简单的钣金成型和管材弯曲成形扩展到复杂的铝材和铸铁加工。

摘要： 走进位于燕郊高新区的新宏昌专用车有限公司生产车间,只见一台台大型自卸车正从智能化产线上生产出来。借助新增的数字化群控焊机平台和大数据仓库,新宏昌公司的信息化、智能化水平不断提高,生产订单源源不断,还获评河北省“制造业单项冠军企业”。这是燕郊高新区不断推动高质量发展的一个缩影。近年来,燕郊高新区以“打造科创燕郊,五年挺进全国百强”为目标,综合采取加快创新平台建设、推进产业迈向中高端、推进区域协同发展、持续优化营商环境等系列措施,全力打造创新驱动示范区和高质量发展先行区,为推动传统产业结构转型升级、实现经济更好更快发展创造了有利条件。

摘要： 新冠肺炎疫情(以下简称“疫情”)发生以来,全球产业链和供应链稳定遭遇严峻挑战,几十年来形成的动态平衡被打破,市场不断出现始料不及的行情。无论行情迎来高峰还是跌入低谷,都需要冷静分析剧烈波动的行情背后是什么因素在调节生产订单和运输市场。中国集装箱行业协会(以下简称“协会”)是由我国集装箱运输、生产。

摘要： 历经一个月的“鏖战”,10月13日华柴公司圆满完成12台HC60CLFE柴油舷外机交付任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。华柴公司舷外机团队是一个由17名平均年龄只有32岁的年轻人组成的精干团队,是一支朝气蓬勃、富有活力的团队。从9月11日接到生产订单任务后,团队成员分工合作立即投入到紧张的生产中,在国庆假期期间全体成员放弃休息加班加点。

摘要： 萨博集团获得波音公司高级教练机机身生产合同【据国外媒体2022年8月31日报道】萨博集团获得波音公司高级教练机后部机身系统生产订单,总价值7120万美元(约7.5亿瑞典克朗)。该高级教练机机身系统将在萨博集团位于美国印第安纳州西拉法叶的新工厂生产,并计划于2023年开始向波音公司交付。

摘要： 随着新型大批量、高价值的汽车零部件的生产订单不断增加,OMG急需寻求工件检测的替代方案。通过对机外比对测量和机内测头测量技术进行投资,该公司提高生产效率并降低了废品率。OMG s.r.l Officine Meccaniche(OMG)公司成立于1949年,主要生产汽车、货车、卡车和拖拉机的高科技机械零部件和配件。作为一家已传承三代的家族式企业,该公司发展迅速,业务从简单的钣金成型和管材弯曲成形扩展到复杂的铝材和铸铁加工。

摘要： 2020年底,俄罗斯公开宣布“T-14坦克的批量交付将于2021年开始。该型坦克是迄今为止世界上最好的坦克,将成为俄罗斯陆军的新主力坦克。”而早在2018年,俄罗斯乌拉尔机车车辆制造厂科研生产联合体公司就与俄罗斯国防部签订生产订单,当时俄军方一共订购132辆车,包括“舰队”通用平台的T-14坦克、T-15重型步兵战车和T-16装甲救援车。所订购的这批车辆相当于2个T-14坦克营和2个T-15摩步营的全部装备。

摘要： 在位于山东烟台经济技术开发区的张裕国际葡萄酒城生产中心,一名张裕技术员正在生产线上通过一台PAD控制着140座酒罐、2台冷冻机、4台错流过滤机等设备。在这个全球最大的葡萄酒单体生产厂区,基本见不到操作工人,车间里穿梭着AGV激光制导“小黄车”,搬运货物、补给物料。新技术的应用让这里的生产订单实现自动排产,川流不息的生产灌装线上,速度最快的一条可达25000瓶/小时。

摘要： 根据卷烟生产特点分析,构建了一套基于生产订单的卷烟厂自动排产系统,总体思路为由下游生产拉动上游备料,实现对瓶颈资源的合理分配.基于卷烟厂需求分析,设计了包括卷包车间自动排产、制丝车间自动排产、滤棒生产计划优化、辅料组盘计划优化、原料香糖料配送计划优化共六个功能模块.

摘要： Q什么是综合保税区的保税维修政策?A:在综合保税区(以下简称"综保区")保税维修模式下,企业以保税方式将存在部件损坏、功能失效、质量缺陷等问题的货物(以下统称"待维修货物")从境外或境内区外运入综保区进行维修,再根据其来源复运至境外或境内区外。通过保税维修等业务的开展,可帮助企业以较低的成本整合全产业链,形成以生产订单带动维修订单、以维修订单促进生产订单的良性循环。

摘要： 当今世界,瞬息万变.人们的生活节奏也越来越快,各种新产品层出不穷,产品的生命周期和制造周期也越来越短.制造业高速发展的这种趋势,给企业管理层带来了严峻的挑战,同时也有机遇,特别是生产计划的从事者,面对市场的变幻莫测,生产计划排程的技术性更加复杂.如今的国内市场受国际市场的影响越来越大,它势必对制造业型企业的销售渠道、材料价格、管理的成本带来较大的冲击,造成企业内部制造节奏的不稳定性.这种外部因素带来的变化,在制造系统内部体现出来就是生产计划频繁的变动,计划还没有变化快.为了应对时代的变化,一些制造型企业加快了信息化建设的步伐,纷纷寻找适合自己生产模式的ERP产品.企业的信息化建设的确给整个制造系统带来了较大的帮助,特别是在这个共享的信息平台上,可以很方便及时地了解到制造过程中的一些动态数据,通过对这些数据的分析,采取相关的决策,对生产过程加以控制.

摘要： 当前阶段的企业生产过程管理中，如何提高订单执行力的研究仍然是一个空白。故针对订单执行力方面，提出了一种高效执行生产计划的方法，并在本方法的基础上，引进先进管理工具思想，从而建立起一套在供需链(Supply Chain)管理模式下的高效订单执行体系。

摘要： 当前阶段的企业生产过程管理中，如何提高订单执行力的研究仍然是一个空白。故针对订单执行力方面，提出了一种高效执行生产计划的方法，并在本方法的基础上，引进先进管理工具思想，从而建立起一套在供需链(Supply Chain)管理模式下的高效订单执行体系。

摘要： 当前阶段的企业生产过程管理中，如何提高订单执行力的研究仍然是一个空白。故针对订单执行力方面，提出了一种高效执行生产计划的方法，并在本方法的基础上，引进先进管理工具思想，从而建立起一套在供需链(Supply Chain)管理模式下的高效订单执行体系。

摘要： 当前阶段的企业生产过程管理中，如何提高订单执行力的研究仍然是一个空白。故针对订单执行力方面，提出了一种高效执行生产计划的方法，并在本方法的基础上，引进先进管理工具思想，从而建立起一套在供需链(Supply Chain)管理模式下的高效订单执行体系。

摘要： 这是一种可抑制电线与使用该电线的产品成本上升，并可实现节约资源的按订单生产电线及配线的系统。按订单生产电气配线的系统(1)包括生产控制部(16)、电线制造部(14)、电气配线组装部(15)。生产控制部(16)把满足订单数据(D)的第1订单数据(D1)送交树脂制造部(44)，把第2订单数据(D2)送交芯线制造部(45)，把第3个订单数据(D3)送交添加剂制造部(46)。制造部(44、45、46)生产出所需数量的数脂颗粒，芯线以及添加剂之后送交电线制造部(14)。电线制造部(14)边混合制造部(44、45、46)送来的树脂颗粒与添加剂，边挤压被覆到芯线周围。电线制造部(14)把生产出的电线送交给电气配线组装部(15)。电气配线组装部(15)组装出该配线。

摘要： 这是一种可抑制电线与使用该电线的产品成本上升，并可实现节约资源的电线及配线的订单生产系统。电气配线的订单生产系统(1)包括生产控制部(16)、电线制造部14、电气配线组装部(15)。生产控制部(16)把满足订单数据(D)的第1订单数据(D1)送交树脂制造部(44)，把第2订单数据(D2)送交芯线制造部(45)，把第3个订单数据(D3)送交添加剂制造部(46)。制造部(44、45、46)生产出所需数量的数脂颗粒，芯线以及添加剂之后送交电线制造部(14)。电线制造部(14)边混合制造部(44、45、46)送来的树脂颗粒与添加剂，边挤压被覆到芯线周围。电线制造部(14)把生产出的电线送交给电气配线组装部(15)。电气配线组装部(15)组装出该配线。

摘要： 本发明公开了一种考虑预测订单和实际订单的企业生产计划优化方法，包括下列步骤：(1)获取历史订单任务相关数据，进行数据分类，作为订单任务预测的输入；(2)构建基于改进时间序列的订单任务预测模型；(3)结合预测订单任务数据和实际订单任务数据，制定相应的生产计划优化目标函数；(4)建立基于传统人工蜂群算法和Tabu Search算法的混合优化算法，对步骤3中的优化目标函数进行优化求解，优化结果即为生产计划明细，指导实际生产活动的开展与实施。通过本发明将生产计划优化分成两阶段，更准确的实现了纺织机械制造企业生产计划的制定与实施，从而能够为相应的中小型制造企业的生产计划优化提供有效指导。

摘要： 本发明公开了一种纸箱生产车间订单生产管理装置，由设置模块、获取模块、存储模块、建模模块、计算模块和输出模块组成。通过设置模块对基础参数文件进行设置，并存入存储模块；通过获取模块接收订单信息，并存入存储模块；接收生成指令后，通过建模模块读取订单数据和基础参数文件，根据相应算法形成数学模型；在计算模块中，调用优化算法，获取排产结果，并通过输出模块转发到各个生产机器和生产管理平台。通过本申请，解决了纸箱生产车间订单管理效率低、考虑不全面的问题，实现了订单管理处理的准确与高效。

摘要： 一种用于将订单委托生产的生产排配方法和系统，该生产排配系统包括有一委托计划生成模块、一受托单位设定模块、一受托单位作业模块、一委托资料处理模块以及一委托计划取消模块。当有委托生产的需求时，委托计划生成模块生成一份委托订单，然后受托单位设定模块根据订单内容决定该订单的受托单位，在订单完成以后，由委托资料处理模块执行接收或退回的相关动作，当决定取消委托计划时，由委托计划取消模块在受托单位设定以前执行相应的委托计划取消动作。本发明可以提高信息的传递效率，有利于更及时地完成订单。

摘要： 本发明公开了一种钢铁生产订单组合优化方法和钢铁生产订单评估方法，所述组合优化方法包括：获取订单池中的订单集合；对所述订单集合进行预处理，得到炉次集合；构建以最小化中包损失量为目标的数学规划模型，所述数学规划模型包括容量约束、钢种混浇约束和坯型约束；求解所述数学规划模型，得到炉次组合结果；根据所述炉次组合结果得到订单组合结果。本发明可实现考虑板坯替代、钢种混浇等问题的订单组合优化生产，降低中包使用成本。

摘要： 本发明公开了一种钢铁生产订单组合优化方法和钢铁生产订单评估方法，所述组合优化方法包括：获取订单池中的订单集合；对所述订单集合进行预处理，得到炉次集合；构建以最小化中包损失量为目标的数学规划模型，所述数学规划模型包括容量约束、钢种混浇约束和坯型约束；求解所述数学规划模型，得到炉次组合结果；根据所述炉次组合结果得到订单组合结果。本发明可实现考虑板坯替代、钢种混浇等问题的订单组合优化生产，降低中包使用成本。

摘要： 本发明提供一种多目标生产订单分配装置及多目标生产订单分配方法，目的在于使整个集团公司的效益达到全局最优。该多目标生产订单分配装置从多个工厂向多个客户供应产品，具备：数据获取部，获取工厂数据、物流数据和客户需求数据；分配方式确定部，根据客户需求数据确定分配方式；多目标优化模型建立部，根据分配方式建立包括多个目标函数和约束条件的多目标优化模型；以及运算部，基于NSGA‑Ⅱ算法求解通过多目标优化模型建立部建立的多目标优化模型。

摘要： 本发明提供了一种订单板材的生产订单生成方法、装置、计算机存储介质、开料服务器、订单板材的生产系统，方法包括：响应于接收到的订单生成请求，根据订单板材的生产配置参数，对解析得到的所有订单板材条目进行分类，以确定出第一订单板材条目以及第二订单板材条目；确定第i块原材料板材的多个可选板材分布方案；针对第i块原材料板材的每一个可选分布方案，计算第i块原材料板材的利用率，并根据其中利用率最大的可选分布方案，生成第i块原材料板材的开料分布方案；根据所有原材料板材的开料分布方案，生成对应业务订单对应的板材生产订单，以传输给生产管理系统。本申请提高了生产效率，降低了生产成本，降低了产品的残次率。

摘要： 本发明涉及一种用于对客户生产订单进行重新排序的方法，其中，客户个性化JIS组件由于干扰未在根据计划的生产安排的期限内完成交付或者已经交付但有缺陷。为了解决所述问题，提供了一种通常执行三个主要步骤的方法和系统。首先，通过引入不同地可交换子顺序的构思，冻结时间区域被划分为多个不同时间长度的子顺序，其中，时间长度适于重新计划处理中的时间变量。其次，通过使用基于知识的模型，由延迟供应或缺陷部件引起的干扰的结果被分类。第三，在确定扭曲的类型后(延迟组件或缺陷组件)，结合子顺序的类型(TPS或PPS)和供应的状态(延迟组件或缺陷组件)导致产生了三种对客户生产订单进行重新排序的可能的算法。