生产成本管理
生产成本管理的相关文献在1993年到2022年内共计80篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、农业经济
等领域,其中期刊论文80篇、专利文献1217260篇;相关期刊69种,包括西北农林科技大学学报(社会科学版)、合作经济与科技、商情等;
生产成本管理的相关文献由95位作者贡献,包括马金平、万春红、刘锋等。
生产成本管理—发文量
专利文献>
论文:1217260篇
占比:99.99%
总计:1217340篇
生产成本管理
-研究学者
- 马金平
- 万春红
- 刘锋
- 李桦
- 谭云
- 于莎莎
- 于言
- 付丽连
- 何柳
- 何炳坤
- 刘佳
- 刘先新
- 刘勇
- 刘宏
- 刘洪凯
- 吴瑞煌
- 周峰
- 唐燕芳
- 奚晶晶
- 孟林
- 宋红
- 尤长春1
- 张有容
- 张滨溪
- 张磊
- 张艳丽
- 张金玲
- 张长华
- 曹荣昌
- 朱永其
- 朱澜
- 李世亮
- 李丽
- 李娟
- 李建章
- 李想
- 李江南
- 李潮
- 李甦
- 李荫荫
- 栾辅学
- 梁洪声
- 梁米亚
- 殷国富
- 汪永超
- 王向红
- 王婉莹
- 王富前
- 王建华
- 王志军
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张有容
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摘要:
在当代的企业管理体系当中,生产成本管理是其中关键的构成要素,受到了各级企业管理人员的高度关注。其管理对象是产品生产成本构成因素与对应的影响因素,从而实现压缩制造费用等生产成本、提高生产效率、增加企业收益的目的。国民生活品质的全面提升催生出更多对建筑物多样性的需求,这为白色水泥应用范围的全面扩张提供了平台与基础。尽管如今国内白水泥行业市场得到了一定程度的发展,然而在行业工艺与技术等因素的限制下,国内大多数白水泥的生产工艺依然是沿用20世纪90年代的工艺与流程,与国外工艺技术水准之间存在着明显的差距。因此,我国的白水泥生产企业若想在国内外激烈的竞争市场中保持竞争优势,进行有效的生产成本管理至关重要。本文以JZ市SX白水泥厂作为研究对象,通过实地考察了解企业内部生产成本构成的主要因素,对其在生产成本管理环节存在的问题展开分析,并与所学的相关理论进行结合,提出解决问题的方法与建议。从而提升企业的生产成本管理能力以及核心竞争力,为SX白水泥厂的可持续发展做出贡献,同时促进白水泥行业生产成本管理的改革。
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罗海有
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摘要:
对于立志在养猪行业深耕的企业和从业者来说,养猪不是一时得失,应是长久耕耘。种猪繁殖效率的快速提升,使养猪成本大幅度降低,增效是降本最根本的主题,合理的成本是增效的基础。猪价波动起伏,猪周期也是业内常谈及的话题,对于立志在养猪行业深耕的企业和从业者来说,养猪不是一时得失,应是长久耕耘。生产成本一直都是各企业管理的重点,养猪行业也不例外,但是好像只有在行情低迷时期,成本管理在企业中才备受关注。
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周峰
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摘要:
白酒是我国四大蒸馏酒种之一,无论是酿造技术还是文化底蕴都颇负盛名。 而汾酒是我国清香型白酒的成功典型代表,其生产工艺精湛、历史悠久,素有入口绵、落口甜、饮后余香、回味悠长的特点,在国内外爱好者中都广有美誉、名气、忠诚度。 各大白酒企业在面对如此激烈的市场竞争时,为了更好地生存和发展逐渐引入了先进的战略管理思想。 为顺应这一战略管理思想,将企业成本会计管理融入企业战略管理中,是当前现代化企业顺应时代潮流的重要途径。 文章主要针对山西杏花村汾酒集团公司的战略成本管理进行探究。
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蒋冕
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摘要:
对于现在的煤炭企业来说,最重要的是在对其进行科学有效的管理。通过一种新型高效的方法来提高整个煤炭企业的成本,保证资金的周转情况。笔者主要从当前煤炭企业成本的管理体制进行简单的探讨和分析,希望能够给企业发展带来一些帮助。
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郑韵
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摘要:
汽车制造业作为制造业中生产环节、生产工艺相对复杂的行业,随着行业的发展和成熟,企业内部管理也日趋完善。近些年随着行业竞争加剧,成本竞争成为品牌间占据优势地位的法宝之一。文章中,作者针对汽车行业生产环节,从材料成本及制造费用两个主要板块,分享汽车行业从业中的成本管理经验,以期为车企乃至其他制造行业的生产环节的成本管理提供可借鉴的管理经验。
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王向红
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摘要:
近年来,我国经济发展下行压力逐渐增大,伴随着国家去产能、去杠杆、去库存、降成本以及补短板的“三去一降一补”工作的逐步推进,市场对于制造企业的成本管理要求愈加严格,而中小制造企业则面临着更加严峻的市场形势与更加激烈的行业竞争。据此,生产成本管理工作的推进当前已然成为各中小制造企业的首要课题。文章将从生产成本管理工作的推进对于各中小制造企业的重要意义分析入手,阐述我国中小制造企业生产成本管理工作现状及现存问题,同时,结合思考,提出相应解决对策,以推动企业成本管理工作的顺利开展。
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奚晶晶
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摘要:
在全球经济一体化背景下,我国医疗器械企业面临更加严峻的考验.特别是医疗器械企业成本管理模式单一,使得企业成本管理效果并不是很理想.本文主要从介绍医疗器械企业成本管理相关概念出发,对医疗企业的销售、经营、研发等现状、特征、重要性进行深入的分析.然后针对我国医疗器械企业成本管理中存在的问题,提出了多种策略、方法的改进,以促进医疗器械企业良性发展.