班组安全
班组安全的相关文献在1994年到2022年内共计283篇,主要集中在安全科学、经济计划与管理、工业经济
等领域,其中期刊论文257篇、会议论文9篇、专利文献389786篇;相关期刊95种,包括城市建设理论研究(电子版)、机电安全、电力安全技术等;
相关会议6种,包括江苏省电机工程学会2010年学术年会暨第四届电力安全论坛、中国职业安全健康协会2007年学术年会、中国金属学会2001冶金安全年会等;班组安全的相关文献由357位作者贡献,包括李智临、余慧华、刘刚等。
班组安全—发文量
专利文献>
论文:389786篇
占比:99.93%
总计:390052篇
班组安全
-研究学者
- 李智临
- 余慧华
- 刘刚
- 李磊
- 王春
- 范亚苹
- 矫恒超
- 胡晓哲
- 唐宗礼
- 崔政斌
- 张奕奕
- 王林
- 韩冰
- 刘俊夫
- 刘康炜
- 刘洋
- 卢均臣
- 厉建祥
- 唐文
- 宋剑波
- 宗德福
- 张健1
- 张卫华
- 张奎昌
- 张帅伟
- 张帆
- 张广文
- 张瑞泉
- 张菊香
- 徐洁
- 李莉
- 杨达治1
- 汪渝
- 王云萍
- 王倩
- 石永亮1
- 缪金航
- 肖志军
- 董忆枫
- 蔡学东
- 袁纪武
- 费庆胜
- 贺跃勇
- 陈沛华
- 韩刚
- 马亮
- 黄亦兵
- 丛莲
- 中国二十冶集团上海二十冶安装工程分公司自控事业部韩振东班组1
- 中国建筑第八工程局有限公司北京地铁19号线项目组1
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王森
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摘要:
电力生产安全重心在一线班组,夯实班组安全基础成为确保安全目标顺利实现的重中之重。“抓班组、控现场、保安全”专项行动开展以来,国网陕西商洛山阳县供电公司坚持“人民至上、生命至上”的原则,坚持“一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”的工作作风,紧紧围绕“珍爱生命、安全发展”理念,确立以规范行为、和谐环境、精细管理“三大要素”为核心的安全文化创建思路,强力推进安全文化建设。
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蒋庆俊;
张勇
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摘要:
文章从管理机制、宣传报道和措施落实谈起,着力描写电力企业安全文化建设,并以具体事例为依据,提出了电力企业安全文化建设对班组安全的重要性,实现了班组安全和企业安全的有机统一.
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和洪宽
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摘要:
班组是企业的基本单元,担负着一线作业任务的组织与管理,是企业安全工作的落脚点,通过高效的班组安全活动可以使企业安全管理制度、相关要求进行接地气的转化,实现真正落地,提高一线作业人员的安全认知,进而规范生产中人员安全行为,班组安全活动的重要性不言而喻。然而,现实中企业班组安全活动出现形式大于意义的现象,未能发挥出其应有的作用,频繁发生在班组的生产安全事故与班组安全活动应有的功能缺失不无关系。因此,本文针对班组安全活动存在的问题与应对措施进行了分析。
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卫红霞
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摘要:
众所周知,班组管理在企业的基础管理工作中,虽然处于最末梢,但却极其重要。抓好班组管理,健全完善班组制度的同时,更重要的就是提高执行力。执行力强可以大幅度提升班组管理水平,打造一支高素质的职工队伍,直接影响着班组安全、生产、质量、降本增效等各方面。因此,只有培养好每一位班组长,让他们肩负起自己应尽的责任,才能奠定企业稳固的经营管理基础。
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陈宏伟
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摘要:
班组是企业最基本的单位,企业所有的计划、方针、目标等都需要班组来贯彻落实,班组安全则企业安全,班组职工素质高则企业安全管理水平就能得到不断提高。提高班组职工安全素质离不开教育培训,但是笔者发现,现阶段基层安全教育培训仍存在一些问题,有待改进提升。一是各级人员对安全教育培训工作重视不够。有的管理人员觉得大家都是成年人,是否培训无所谓;也有的职工认为安全培训就是走过场,形式大于实际意义。
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雷学良
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摘要:
电厂总装机容量大、班组成员少,班组管理怎么要应对才能最高效率?班组工作属于电厂"神经控制中枢",技术含量高,该怎么提高班组的本质安全水平?漫湾电厂监控通信班以"5831"班组安全屋为标准,夯实班组安全基础管理,紧紧围绕"人、机、环境和管理本质安全型班组"创建目标,摸索出"人力防范"为基础、"物体防范"为保障、"技术防范"为重点和"科技创新"为驱动的"3+X"多维立体安全防控模式,隐患消缺率100%,安全运行6183天,被评为2019年度"全国安全管理标准化示范班组"称号。
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冯吉清;
蔡建忠
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摘要:
班组安全建设是企业安全生产管理的重要组成部分,搞好班组安全建设对安全生产管理具有重要意义。班组是企业的最基层组织,既是企业安全管理的关注点,又是企业安全管理的落脚点。作为企业的领导,有责任指导和帮助班组抓好安全建设。作为班组,特别是班组长,应充分认识安全建设在班组建设中的重要地位和作用,自觉抓好安全建设。
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贺雄
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摘要:
从2017年开始,神东煤炭设备维修中心三厂水泵维修车间装配班探索试行"简谱"管理办法,目的是实现班组安全、质量、效益新的突破班组员工每天的生产和工作,都在一个"简谱"中进行着,而每个人都是谱子中无可替代的音符,只有班组长将每个员工合理地谱写在这个"简谱"中,才会演奏出美妙的音乐。
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施丽娜;
吴杰荣
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摘要:
近年来,昆山市根据实际出台了《关于印发进一步强化和落实企业全员岗位安全生产责任制的实施意见(试行)的通知》《关于开展企业班组安全达标建设的指导意见》等一系列意见措施。笔者在充分调研后发现,在企业层面相关措施的落实力度还不够大、成效还不够明显。针对现状,我们对安全生产各个要素进行全方位的系统整合,提出"1+3+N"工作方法,最终构成了一个“目标同向、管理同步、密不可分、闭合循环”的管理体系,供政府部门及企业参考。
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摘要:
《班组安全》由中国石化安全监管部主办、中石化安全工程研究院有限公司编辑出版,是面向一线员工的基层安全教育读本,月刊,2005年创刊,读者群覆盖了中国石化所属企业的班组。《班组安全》坚持“知识性、实用性、趣味性”的办刊宗旨,每期围绕事故案例提供系统的知识点学习,图文并茂,深受一线读者欢迎,已成为石油化工企业班组学习的必备素材。
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徐智根
- 《中国职业安全健康协会2007年学术年会》
| 2007年
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摘要:
班组是企业管理的基层单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换,将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要。那么如何搞好班组安全管理工作呢?笔者认为应做好以下几方面工作。
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姜世远;
毕忠诚
- 《2005中国钢铁年会》
| 2005年
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摘要:
在工业企业中,发生事故和防止事故始终贯穿于生产全过程中,抓好班组的安全管理工作也就成为企业安全管理的重中之重,做好班组的安全管理工作应以控制人的不安全因素为切入点,抓班组安全教育、培训及班组对现场物的不安全状态的控制,进行危险源辨识、风险评价和风险控制策划.
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熊新海;
廖建明
- 《2005中国钢铁年会》
| 2005年
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摘要:
班组是企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础,是企业完成各项安全生产目标的主要承担和直接实现者,各项工作都是围绕生产班组展开的.根据有关统计分析,90﹪以上的事故发生在班组,是安全管理的A类因素,因此加强班组安全管理,是减少伤亡事故和各类事故最重要的途径.我们从2003年下半年开始,在工业港开展了创建"安全放心班组"活动.提出了开展创建活动工作的指导方针:以落实班组长安全生产责任制为中心,以建立健全班组安全考核办法为半径,围绕"三不伤害"的客观要求,抓好班组安全工作"四落实".
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马胜良
- 《中国金属学会2001冶金安全年会》
| 2001年
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摘要:
班组是企业的最基本单位,班组安全工作搞好了,整个企业就能搞好安全生产.而班组安全的关键是班组长要有过硬的安全素质,要以身作则,注重班组安全教育、分析本班组安全状况、采取针对性防范措施、加强安全检查和及时消除不安全因素、同时发挥集体的力量共同搞好安全工作,整个班组的安全管理工作才能保持平衡发展.
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战旗
- 《江苏省电机工程学会第三届电力安全论坛》
| 2008年
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摘要:
操作队安全管理模式,对我们当前班组安全生产管理,提出了新的管理课题,通过对班组安全生产管理中存在的问题,阐述了班组长在安全生产、文明生产、及各项管理工作中的重要作用,并从班组长所处的位置,对如何提高班组安全管理工作,特别是对当前操作队安全管理模式,提出了一定的想法。
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甄建;
李志国;
张殿宇;
孙明炬;
郭全霞
- 《2012中国石油石化健康、安全、环保技术交流大会》
| 2012年
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摘要:
针对目前联合站HSE体系推进的现场实际,结合风城油田作业区稀油注输联合站现场实际,面对点多、面广、线长等特点,以提高班组自主安全管理为突破口,把HSE管理融入到日常工作之中,提出了联合站"666"安全管理模式和应对措施,规范联合站每日、每周和每月HSE管理内容,构建了联合站纵向到底、横向到边的安全管理体系,全员参与,实现了安全管理的PDCA循环及全过程受控的良好机制,是集输站库安全管理工作的创新,促进了集输站库安全管理的规范化、系统化、科学化,营造并形成了班组人人抓安全、层层管安全、个个会安全的管理氛围.
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甄建;
李志国;
张殿宇;
孙明炬;
郭全霞
- 《2012中国石油石化健康、安全、环保技术交流大会》
| 2012年
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摘要:
针对目前联合站HSE体系推进的现场实际,结合风城油田作业区稀油注输联合站现场实际,面对点多、面广、线长等特点,以提高班组自主安全管理为突破口,把HSE管理融入到日常工作之中,提出了联合站"666"安全管理模式和应对措施,规范联合站每日、每周和每月HSE管理内容,构建了联合站纵向到底、横向到边的安全管理体系,全员参与,实现了安全管理的PDCA循环及全过程受控的良好机制,是集输站库安全管理工作的创新,促进了集输站库安全管理的规范化、系统化、科学化,营造并形成了班组人人抓安全、层层管安全、个个会安全的管理氛围.
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甄建;
李志国;
张殿宇;
孙明炬;
郭全霞
- 《2012中国石油石化健康、安全、环保技术交流大会》
| 2012年
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摘要:
针对目前联合站HSE体系推进的现场实际,结合风城油田作业区稀油注输联合站现场实际,面对点多、面广、线长等特点,以提高班组自主安全管理为突破口,把HSE管理融入到日常工作之中,提出了联合站"666"安全管理模式和应对措施,规范联合站每日、每周和每月HSE管理内容,构建了联合站纵向到底、横向到边的安全管理体系,全员参与,实现了安全管理的PDCA循环及全过程受控的良好机制,是集输站库安全管理工作的创新,促进了集输站库安全管理的规范化、系统化、科学化,营造并形成了班组人人抓安全、层层管安全、个个会安全的管理氛围.
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甄建;
李志国;
张殿宇;
孙明炬;
郭全霞
- 《2012中国石油石化健康、安全、环保技术交流大会》
| 2012年
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摘要:
针对目前联合站HSE体系推进的现场实际,结合风城油田作业区稀油注输联合站现场实际,面对点多、面广、线长等特点,以提高班组自主安全管理为突破口,把HSE管理融入到日常工作之中,提出了联合站"666"安全管理模式和应对措施,规范联合站每日、每周和每月HSE管理内容,构建了联合站纵向到底、横向到边的安全管理体系,全员参与,实现了安全管理的PDCA循环及全过程受控的良好机制,是集输站库安全管理工作的创新,促进了集输站库安全管理的规范化、系统化、科学化,营造并形成了班组人人抓安全、层层管安全、个个会安全的管理氛围.