班组
班组的相关文献在1980年到2023年内共计2673篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、安全科学
等领域,其中期刊论文2503篇、会议论文18篇、专利文献152篇;相关期刊691种,包括兵团工运、商情、城市建设理论研究(电子版)等;
相关会议13种,包括首届中国中西部地区土木建筑学术年会、全国有色金属工业安全生产技术研讨会、第三届中国航天质量论坛等;班组的相关文献由3426位作者贡献,包括无1、乔吉奎1、宋士锋等。
班组
-研究学者
- 无1
- 乔吉奎1
- 宋士锋
- 杜军
- 李智临
- 张学俊
- 李磊
- 王林
- 刘刚
- 李红梅
- 于长城
- 张维
- 李建军1
- 王春
- 范亚苹
- 余慧华
- 夏忠1
- 孙建国1
- 张维1
- 曹建明1
- 李建鹏
- 王凯
- 王静
- 田兵
- 赵明军1
- 连利英1
- 闫斌
- 初卫平1
- 夏忠
- 姜志强
- 尹春鹤1
- 李伟
- 李杰
- 王伟
- 矫恒超
- 袁纪武
- 覃容
- 刘强
- 刘洋
- 吴春燕
- 孙玉鹏
- 孙羽中
- 张奕奕
- 徐先发
- 曹小雄
- 李丽丽
- 李强
- 李新宇
- 李新白
- 李玉华
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摘要:
“她力量”宣言:争一流服务,创优质口碑团队:扬州爱涛物业集团市民中心管理处女子特卫班组在扬州爱涛物业集团,有一支特殊的女子服务团队。她们立足窗口,努力营造温馨的服务环境;她们着装整洁统一,微笑服务,热情待客,有问必答,有难必帮,亲情化服务让客户如沐春风。她们是扬州爱涛物业集团市民中心管理处女子特卫班组。
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段国喜
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摘要:
海洋石油企业基层班组安全文化建设工作已经推行多年,但如何有效推进海洋石油企业基层班组安全文化建设工作落地依然是值得深思的。本文通过浅析海洋石油企业基层班组安全文化建设工作的意义并结合笔者多年的海洋石油企业安全文化工作开展经验,提出了对基层班组安全文化建设工作实施的建议,以期为海洋石油企业基层班组安全文化建设工作提供经验及思路。
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龚毅
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摘要:
“郑光云班组”是湖北兴发化工集团股份有限公司树崆坪磷矿二采区北三区域负责井下磷矿石机械化开采的班组,共23人。2022年新春伊始,郑光云班组根据公司统一部署,有序返岗,针对节后复工复产历来是事故易发多发期的特点,认真落实复工复产前的各项安全教育培训。
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杨虎林;
王涛;
刘晓奇
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摘要:
2021年,中国兵器工业集团特能集团山西北方晋东公司冲压器材厂冲压组以持续提升全员质量意识为基础,以加强过程质量控制为手段,积极开展“五小创新”、“QC小组”、合理化建议等群众性工艺技术创新活动,取得明显成效,近日被中国质量协会授予“信得过班组”荣誉称号。冲压组现有25人,其中35岁以下的有20名,就是这一支充满活力的年轻队伍,创造了不凡的业绩。
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张文博;
王宝宁
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摘要:
班组是生产型企业最基本的生产单位,在消防安全管理工作中,对班组的管理是最基础的部分,也是至关重要的部分,加强企业班组消防安全管理能有效保障企业安全生产工作,实现企业的生产安全可持续发展目标。结合日常消防安全监督管理工作中常见的问题进行分析,并提出具体有效的管理建议,希望促进企业的消防安全管理工作。
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孙朋娟
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摘要:
为提高企业班组安全管理效率和水平,本文在对电力、矿山、化工、钢铁冶炼等行业企业的班组安全管理现状进行调研的基础上,提出我国代表性班组安全管理模型存在的问题;基于实践和研究,从核心思想、工作理念、工作原则、安全生产目标指标与责任制系统建设、基础保障5大方面阐释班组安全管理新模式,并应用于实践。研究表明:班组安全生产管理的新模式可以全方位、全层次有效提升班组安全管理的水平,更具有系统性和有效性。
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裔俊;
耿鹏彪;
陈文凎
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摘要:
班组是电力企业的基本工作单位,是电力企业生产的前沿单位,是安全管理的基石,同时也是事故易发的环节。借助互联网的高效、精准等特性可以有效解决变电设备信息存储分散,班组发布任务后相关人员不能及时全面掌握信息的问题。以及运维人员在外无法掌握任务的具体内容,维修完成后可能无法记住具体维修细节等一系列人工无法有效解决的安全问题。同时,对于时间要求较高的涉电工作,借助互联网可以实现人员力量最优化配置,以期避免因人员专业水平导致的安全问题。
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陈晓
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摘要:
近日,交通运输部公布了2021年度全国交通技术能手评审结果,南海航海保障中心汕头航标处黄泽霖同志荣获"全国交通技术能手"称号。黄泽霖,广东汕头人,1968年10月12日生,1992年11月参加工作至今,先后任汕头航标处汕头航标管理站鹿屿灯塔航标工、班组班长。初心不忘的"守塔人"众所周知,孤岛生活气候恶劣、枯燥乏味,工作环境差,一般人一周都难以忍受,但黄泽霖同志在鹿屿岛值守灯塔一值就是30年。他带领鹿屿班组5名职工,长年累月坚守在孤岛上,寒暑交替、风吹雨打,坚强的身影从未缺席。
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金乐婷;
周刚;
陈曦
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摘要:
本文以电力企业变电运维班组为例,提出在新形势下,针对电力企业班组管理质量提升工作采用精细化管理方法。围绕产品和服务质量管理、顾客关系管理、制度管理等9大板块内容展开精细化管理的讨论,并从人、物、制度3个方面讨论了精细化管理对班组管理质量带来的提升。
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阳桂根;
樊越福
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摘要:
随着理论和实践的不断发展,绩效管理已成为企业实现战略任务和目标最有效的手段之一。“绩效”一词源于英文单词“performance”,简单地理解,“绩”指业绩,一种结果;“效”指效率,行为体现,绩效即行为和过程的统一体。管理即管人理事。班组绩效管理是指通过绩效计划制定、辅导沟通、考核评价、结果应用、目标提升的持续PDCA循环方法管理班组的人与事来实现班组业绩和效率的提升。
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杨百建
- 《首届中国中西部地区土木建筑学术年会》
| 2011年
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摘要:
班组安全管理是建筑施工企业安全生产管理的基础和根本。人的不安全行为是造成安全事故的直接原因,人的不健康心理则是引发不安全行为的主要因素,只有从安全意识、个人修养、职业道德、心理健康、行为准则、制度约束、工作行为等方面采取各种途径及时进行引导和控制,才能有效规避不安全行为,实现班组安全生产。
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