现有资产
现有资产的相关文献在1985年到2022年内共计238篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融
等领域,其中期刊论文238篇、专利文献6580篇;相关期刊194种,包括共产党员:上半月、瞭望、人民政坛等;
现有资产的相关文献由199位作者贡献,包括何胜、张春健、石兴春等。
现有资产
-研究学者
- 何胜
- 张春健
- 石兴春
- Jann Schwarz
- 一扬
- 万忠家
- 丛亚平
- 于浩
- 于跃
- 仇勇
- 伊安·波尔
- 倪建峰
- 傅爱美
- 关登成
- 农其海
- 冯钧
- 凌坚
- 刘习华
- 刘云翔
- 刘兴忠
- 刘国强
- 刘志高
- 刘志鹏
- 刘永龙
- 刘洪刚
- 刘海霞
- 利生
- 华林
- 卢子良
- 叶子草
- 叶尚文
- 向书坚
- 吕师达
- 吴东璇
- 吴娅茹
- 吴明禹
- 吴维库
- 吴香滨
- 唐咸荣
- 唐明贵
- 国胜
- 姚利磊
- 姚悦善
- 姚树中
- 姚福林
- 姜珊
- 威廉·H·布伊特
- 孙坚
- 孙庆运
- 孙静波
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摘要:
事件:UL推出数字安全平台以保护全球连接的设备内容:11月8日,美国保险商实验室(UL)推出了数字安全平台,旨在使物联网更加安全,并使智能家居设备、精密医疗设备、智能汽车的设备制造商、供应商和系统集成商等关键机构能够掌控其互联生态系统,缓解这些机构面临的不断增长的网络安全威胁,如机读数据和存储不当造成的隐私泄露等。数字安全平台帮助机构全面了解和评估风险,使新资产和现有资产的设计和维护符合最新的网络安全法规和实践要求。UL还宣布在数字安全平台中提供固件检查和现场监控功能,这些功能将提供有关可能影响固件安全性的问题的详细报告。
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摘要:
拓展阵地送课入村(武邑组)武邑县利用农村现有资产资源,对党群服务中心、闲置学校等场所进行整合,选定50个村建设教学点,培训农村党员。在综合研判各村区位优势、特色产业、党员数量的基础上,推行“1+10”培训机制(即1所学校负责培训本村及相邻10个村的党员)。立足各村本地资源、挖掘典型经验,把课开到一线,将基层党建、乡村振兴等主题融入日常教学。
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摘要:
遂宁市安居区兴耘农机专业合作社成立于2014年2月,目前共有社员32人,成员出资总额200万元,现有资产800万元。合作社以共同繁荣、共求发展为宗旨;以诚信树立品牌、科学创造价值为服务核心;以服务万家、带动万家、致富万家为服务目标,在各级政府和业务部门的大力支持和帮助下,经合作社成员的共同努力,合作社规模得到较大发展.
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陈蔚蔚
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摘要:
无论强化业务韧性、提升现有资产价值、优化生产运营、提高能源效率,还是为企业绘制数字化转型全景图并落地执行,在数字化转型全面加速的时代,施耐德电气将作为客户可信赖的运营专家,在企业全生命周期为其数字化转型保驾护航。
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吴明禹
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摘要:
乡镇行政区划和村级建制调整两项改革后,三台县撤并乡镇30个、村(社区)580个,被撤并镇村腾退出大量办公用房及活动阵地。为推动现有资产“保值增值”,三台县全面开展清产核资、妥善化解疑难、分类消化处置,全县累计盘活镇村闲置资产613宗、盘活率达79.4%。
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摘要:
国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司(以下简称公司)成立于2000年9月,2004年成为国家开发投资集团有限公司控股企业,公司现有资产总额66.58亿元,以开发罗布泊天然卤水资源制取硫酸钾为主业。公司建有年产150万吨硫酸钾生产装置、年产10万吨硫酸钾镁肥生产装置,是世界最大的单体硫酸钾生产企业。公司成立后,依靠自身科技实力、借鉴国内外盐湖开发经验,在艰难中起步、探索中前进,自2000年起.
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摘要:
石药控股集团有限公司是一家集创新药物研发、生产和销售为一体的国家级创新型企业。全集团现有资产总额490亿元,员工2.7万人。在港上市公司(01093.HK)跻身千亿市值俱乐部,是恒生指数成份股,也是恒生指数编制50年来的第一只医药股。2019年3月22日,下属公司新诺威(300765.SZ)成功在创业板挂牌上市,石药集团实现了"红筹+A"融资格局新纪元。
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陈晟
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摘要:
通过更新或改变现有物业的功能及用途,以适应当前及未来城市经济发展的需要,是推动中国城市发展的重要方式。作为城市更新的核心部分,物业改造的目的是最大限度地利用现有资产。值得注意的是,更新或改造项目通常不仅涉及对现有场址和物业结构的适应性再开发或再定位,还会对未使用或未被充分利用的物业进行完全的更新与改造。
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张明
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摘要:
承德双承生物科技股份有限公司成立于2012年6月,地址在承德县头沟镇,注册资本1350万元,现有资产2.2亿元,正式在职员工203人,季节性用工800余人,为全国"万企帮万村"先进民营企业、河北省脱贫攻坚先进集体、河北省农业产业化重点龙头企业、河北省扶贫龙头企业、河北省高新技术企业、"新三板"挂牌上市公司。
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无
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摘要:
如何盘活用好镇村闲置公有资产,是我省乡镇行政区划和村级建制调整改革后面临的一项现实课题。三台县着力建好"三本台账"摸清"资产底数",采取"四条路径"化解"权属难题",实行"六个一批"推动"腾笼换鸟",有效实现"资产包袱"变"资源财富"、"沉睡资产"变"增收活水",为全省"两项改革"后优化资源配置,破解闲置资产"就地撂荒",推动现有资产"保值增值",探索了一条可复制、可推广的成功路径。