中国制造企业
中国制造企业的相关文献在2000年到2022年内共计124篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、贸易经济
等领域,其中期刊论文122篇、会议论文2篇、专利文献592487篇;相关期刊90种,包括领导决策信息、南开管理评论、中外管理等;
相关会议2种,包括“中国企业管理案例论坛(2008)”暨“第二届中国人民大学管理论坛”、第五届中国青年科技企业家管理论坛等;中国制造企业的相关文献由119位作者贡献,包括叶檀、景佩、李广明等。
中国制造企业—发文量
专利文献>
论文:592487篇
占比:99.98%
总计:592611篇
中国制造企业
-研究学者
- 叶檀
- 景佩
- 李广明
- 李靖
- 杨继刚
- 田也壮
- 程巧莲
- 赵康
- 万丽
- 严彩忠
- 仇勇
- 仲进
- 何明珂
- 余悦
- 佟伟
- 侯仕军
- 侯凌燕
- 关伟
- 冯国华
- 刘东胜
- 刘志彪
- 刘戈12
- 刘海兵
- 刘燕萍
- 刘超凡
- 刘重阳
- 刘雪锋
- 史亚娟
- 吴剑峰
- 吴金勇
- 周德群
- 周瑜
- 周霄雪
- 周鹏冉
- 唐伶
- 喜崇彬
- 夏燕
- 姜丹
- 尚志新
- 尹军琪
- 尹晨
- 屈倩如2
- 崔立勇
- 崔鹏
- 巾慈
- 常开洪
- 庄贵军
- 张怀旭
- 张龙
- 彭瑜
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赵皎云
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摘要:
近年来,纺织服装行业由传统制造向数智化升级的趋势愈加明显。在转型过程中,先进的物流系统建设成为帮助服装企业实现自动化、信息化、网络化、协同制造目标的重要组成部分。对中国制造企业而言,由传统生产模式向数字化、智能化方向升级已不是"选择题",而是关乎企业生存和长远发展的必然选择。服装制造行业更是如此。为了摆脱劳动密集型的印记,越来越多的服装生产加工企业步入淘汰落后产能的"蜕变期",向着高质量发展的新阶段迈进。
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杨草媛
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摘要:
21世纪以来,全球一体化经济快速发展,各企业的竞争力度越来越大。中国制造企业具有劳动力成本低、消费市场广阔、生产能力强等优势,然而,与发达国家相比,中国制造企业的物流成本居高不下,阻碍了总成本的下降趋势。因此,物流成本控制研究对于制造业来说尤为重要,这是制造企业走向现代化低成本物流体系发展策略的根本。然而,目前多数制造企业并未意识到"第三利润源泉"对于企业发展的重要作用,仅将重点放在利润和产量上,大大降低了企业的竞争力。本文以河南省T耐火材料公司为例,对该公司在物流成本控制方面存在的问题提出建议,以此来降低物流成本,期望能为其他制造业的物流成本控制提供现实指导意义。
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摘要:
2020年,疫情冲击、全球经济下行,客车行业面临着严峻挑战和多重压力。但作为中国制造企业的代表,宇通在2020年依旧以不凡的表现,交出了一份完美的答卷!2020年,和疫情的抗争有多难,我们中国人就有多不怕难!风雨骤来,携手筑堤,全国上下共渡抗疫凛冬!
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余悦
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摘要:
日前,全球领先的柔性自动化解决方案供应商Fastems宣布,已正式与浙江海德曼智能装备股份有限公司(以下简称“海德曼”)签订了合作协议,Fastems将为海德曼专注于中高端机床型号的新工厂提供两套柔性生产线产品的安装、调试与生产集成服务。此项合作的达成,意味着海德曼“攻坚克难,聚焦高端”的发展策略正在夯实基础,也是Fastems助力中国制造企业智能化升级的决心表现。
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摘要:
宁波大学商学院彭新敏教授、浙江大学管理学院吴晓波教授、吴东副教授合著,科学出版社2020年9月出版。该著通过长期跟踪海天集团、慈星股份、舜宇光学等七家中国制造企业,阐释了这些中国本土企业从后发追赶者成为行业领导者的历程、经验和底层机制。该著第一章从整体层面论述新一轮“超越追赶”提出的背景和过程。基于Dutrénit的观点,把后发企业追赶历程分为三个阶段:最低必要知识阶段,企业竞争的基础是与简单知识基相关的中低层次技术能力,以及与最低必要知识相关的生产能力;初始战略能力阶段,企业从简单知识基向复杂知识基发展,为构建战略能力创造条件;战略能力阶段,企业具有多样化的复杂知识基,并通过知识积累为企业带来竞争优势。
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摘要:
日前,全球领先的柔性自动化解决方案供应商芬兰Fastems(芬发自动化)宣布,已正式与浙江海德曼智能装备股份有限公司(以下简称“海德曼”)签订了合作协议——Fastems 将为海德曼专注于中高端机床型号的新工厂提供两套柔性生产线产品的安装、调试与生产集成服务,这也是继2017年首条柔性生产线成功交付运行后,海德曼与Fastems的又一深度合作。此项合作的达成,意味着海德曼“攻坚克难,聚焦高端”的发展策略正在夯实基础,也是Fastems助力中国制造企业智能化升级的决心表现。
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编辑部
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摘要:
中国制造企业协会、中国行业信息统计协会、经济瞭望周刊和焦点中国网联合举办的2021年“中国制造企业效益200佳”评选活动结果出炉,柳钢集团以2020年营业收入1174.01亿元、利润52.51亿元再次上榜,位列第14名。这是2019年评选活动开始以来,柳钢集团连续3年上榜,其中2019年位列第16位、2020年位列第15位,说明柳钢集团的综合竞争力持续强劲。
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杨继刚
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摘要:
徐工智造4.0模式的塑造与实践能给更多中国制造企业的数智化转型带来很多启发:重新定义用户需求;重新整合资源要素;激活价值主体。有了这三大基点,中国制造企业的数智化转型,才能行稳致远。数智化转型,不仅是制造企业转型升级的工具和手段,更是制造企业推进高质量发展的平台与栽体——产品研发数字化平台、生产制造精益化平台。
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万丽
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摘要:
迈瑞医疗的30年,走了一条典型的中国制造企业脈坡之路。第一个10年“农村包围城市”,用低价策略打入周边市场;第二个10年通过持续创新丰富产品品质,主动进攻核心城市、主流市场;到第三个10纤,全国乃至世界顶尖医院都开始使用其产品。
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杨国炜
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摘要:
中国制造业企业在品牌建设过程中,还需及时发现存在的问题,抓住品牌建设的关键点,并持之以恒地努力建设、管理、运营品牌,从而打造出更多世界知名的中国制造业品牌,助推我国制造业高质量发展。