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物资设备

物资设备的相关文献在1984年到2022年内共计430篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、交通运输经济 等领域,其中期刊论文415篇、会议论文7篇、专利文献2517737篇;相关期刊258种,包括现代经济信息、城市建设理论研究(电子版)、中小企业管理与科技等; 相关会议6种,包括2016第十四届中国工业企业物流论坛暨生产制造与物流服务业供需洽谈会、第十五届中国煤炭经济管理论坛暨2014年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会、中国铁道学会物资管理委员会2009年度学术研讨会等;物资设备的相关文献由459位作者贡献,包括白杰、赵再祥、张明跃等。

物资设备—发文量

期刊论文>

论文:415 占比:0.02%

会议论文>

论文:7 占比:0.00%

专利文献>

论文:2517737 占比:99.98%

总计:2518159篇

物资设备—发文趋势图

物资设备

-研究学者

  • 白杰
  • 赵再祥
  • 张明跃
  • 付子琪
  • 侯治国
  • 刘永奎
  • 司素珍
  • 吴继宗
  • 周士君
  • 孙斐
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 谭丹兰
    • 摘要: 在建筑工程的施工过程中,建设物资设备和相关的建设设备对工程整体起着非常重要的作用.物资设备作为影响施工成本的重要因素,对施工进度和质量影响有着决定性的作用.本文通过对当前社会建筑企业的物资设备管理问题的分析,提出了解决建筑工程物资设备采购和管理过程中存在的一些问题的有效措施和手段,以期为相关专业人员提供参考.
    • 王丽
    • 摘要: 机电项目物资设备采购成本在项目总投资中占比60%左右,是机电项目效益的主要源头。机电项目物资设备采购质量不符合标准规范,采购成本较高,物资设备供应不及时等都会给采购环节带来无法预料的经济、安全风险。基于此,本文从机电项目物资设备采购角度出发,通过文献研究法对其进行归纳建立风险评价指标体系,并采用AHP-粗糙集法将定性、定量分析相结合,以此得出机电项目物资设备风险评价指标体系综合权重系数。
    • 杨颖
    • 摘要: 施工企业的主营业务是承揽各类工程项目,并按合同要求组织实施后将建筑产品交付业主,从而获得自身的利润。工程项目按时履约并获得预期收益,是保证企业持续良好发展的重要基础。工程项目的施工成本主要是由人员、物资材料、机械设备组成,其中,物资设备所占份额一般都会超过50%,所以控制物资设备的采购成本对项目的良好实施具有举足轻重的重要作用。有效降低采购成本,不仅能使工程项目顺利完成,使企业获得较好的利润并保持良性发展,也可为企业在后续经营中具备较好的竞争力。
    • 杨博
    • 摘要: 当前我国经济在高速发展,因此也增加了交通运输的工程量,在进行交通运输施工时,最重要的环节就是对物资设备进行管理,这样不仅可以严格把控施工成本,还可以保证工程施工的效率,高质量完成施工。但是现阶段,我国还需要进一步提高物资设备的管理水平。在此基础上,文章对管理物资设备的重要意义进行了阐述,并且探讨了如何管理交通运输工程施工当中涉及到的物资和设备,为后续交通运输工程施工作业的进行提供依据和参考。
    • 陈劼
    • 摘要: 在电力工程建设中,电力工程设备采购是十分重要的一个环节,它不仅对工程的质量有着重要的影响,而且也会对工程效益产生影响。而为了实现工程建设成本最小化,利益最大化的原则,在使工程质量有所保证的情况下,尽可能的节约工程投资,减少不必要的投入是必要的。本文将对电力工程物资设备采购的招标发展具体情况进行讨论,根据其中问题,针对性的提出解决策略。
    • 赵萍
    • 摘要: 5月11日,长春房地集团物业发展公司圆满完成了长春市政府新冠疫情防控汽开区方舱隔离点运营服务工作,62名服务人员光荣离舱,9名服务人员看护值守,保证终末消杀后舱内安全和物资设备安全。自3月22日以来,长春房地集团物业发展公司汽开区方舱隔离点运营服务团队62名抗疫战士,不惧困难,坚持值守方舱,先后承接近千余名新冠确诊患者密接人员,顺利完成了密接人员封闭隔离任务,为4月14日长春市社会面动态清零和4月28日逐步解除社会管制发挥了积极作用。
    • 李彦兵
    • 摘要: 任何工程建设的顺利完成都离不开物资设备的支撑。加强现代建筑企业物资设备采购供应管理,不仅要建设完善的物资设备采购管理体系,而且要正确认识项目实施过程中物资设备采购供应管理工作的重要地位,通过科学的管理方案和管理办法提高物资设备采购供应管理水平。以山东省诸城市某棚户区改造项目为例,首先介绍了物资设备采购供应管理的重要性,然后提出了适用于本项目的物资设备采购供应管理措施,仅供参考。
    • 王峰
    • 摘要: 在企业运行的过程中,物资设备的采购与管理是至关重要的一项工作。只有保证了企业的物资设备充足,才能够保证各项工作的顺利展开,才能够保证企业的顺利运行。但同时在企业进行物资设备采购的过程中,往往也需要投入大量的资金成本。加之当前市场环境下存在的风险问题,在采购与管理不到位的基础上,便很容易加剧企业的不必要成本支出,影响企业的经济效益。因此,文章就物资设备采购与管理中如何兼顾成本与效率提出几点建议,以备后续参考。
    • 王腾炜
    • 摘要: 随着高校招生规模不断地扩大,高校的管理工作和经营活动面临更多的挑战.加强物资设备采购中成本与效率的管理力度,控制采购成本的前提下保证采购效率,有助于提高高校管理水平.本文重点对高校物资设备采购中成本与效率的管理措施进行了详细研究,旨在促进普通高校教育事业的可持续发展.
    • 覃懿
    • 摘要: 物资管理是工程项目管理中尤为重要的一项工作内容.本文从物资精细化管理的基本目标入手,从采购管理、验收管理、材料检验、仓储管理等流程阐述了物资精细化管理工作的具体内容和方法,以期在保证施工质量的前提下提高经济效益,保证施工顺利进行,达到提质增效的发展效果.
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