物流服务供应商

摘要： 4PL能提供完整供应链解决方案,它与物流服务供应商关系直接影响其服务质量。本文从博弈视角探讨了4PL物流服务供应商关系管理策略。1.引言:“第四方物流”即4PL与第三方物流(3PL)不同,它们为客户制定和优化供应链解决方案,将一个个独立的供应链参与者通过一定方式整合起来,提高供应链整体的运作效率,其中物流服务供应商是一个重要角色。本文从博弈视角探讨4PL物流服务供应商关系管理策略。“物流服务供应商”以下简称“供应商”。

摘要： 3月6日,顺丰控股战略投资缅甸物流公司KOSPA Limited,正式进入缅甸市场,探索缅甸本地及跨境商机。此次,顺丰出资400万美元获得了KOSPA25%的股份并进入其董事会。据了解,KOSPA是缅甸一流的综合物流服务供应商,在缅甸为客户提供冷链解决方案及库存管理、运输服务。

摘要： 2017年12月5日，奥地利全方位物流服务公司吉布达伟士，最近在中国香港、广东省的深圳、湛江和广州等几个重要的经济发达型运输中心开设了分公司，以此突显对中国市场的重视。自1992年进入中国市场以来，这家全方位物流服务供应商在中国实现了持续发展。

摘要： 随着物流业的蓬勃发展,在物流服务供应链模式下的最终端客户在整个供应链中的地位越来越高,客户的需求已经成为指引集成商和供应商提高企业核心竞争的导向牌.文章站在客户的角度,从客户价值产生的过程中主要包含的物流服务质量、 客户关系维护、 服务收益与投资三个方面提出物流服务供应商核心竞争力评价指标体系,并在此基础上构建了基于ANP—TOPSIS法的物流服务供应商核心竞争力评价方法,最后通过案列应用验证了这一评价方法的合理性.

摘要： 包装在现代生产、销售和消费体系中无处不在.它有多种功能.他们指的是产品的质量,通过其市场营销方面的广告/促销,以及通过它的处理/存储/运输活动来实现的物流.作为不同供应链参与者（供应商、制造商、物流服务供应商、承运人、批发商、零售商、消费者）不可或缺的合作伙伴,包装计分卡是自新世纪以来发展的核心.然而,面对范式的变化预示着向循环经济的过渡即将来临,那么这些包装记分卡与线性供应链概念的相关性又如何呢？本文研究了包装、物流与循环经济之间的直接关系,对现存的主要包装记分卡的相关性提出了质疑,并为以循环经济原则为导向的新型包装记分卡奠定了基础.

摘要： 作为以亚洲为基地的第三方物流服务供应商,嘉里物流把在“一带一路”沿线拓展市场作为近几年企业发展的重中之重。

摘要： 近日，第三方物流服务供应商C．H．Robinson罗宾逊全球物流有限公司宣布推出中国和欧洲之间的跨欧亚铁路货运服务。这项新服务将中国的9个始发城市与欧洲的8个目的地城市连接了起来。其覆盖的枢纽站有中国的郑州、苏州、重庆、成都、武汉、义乌、厦门、深圳和广州，欧洲的马拉舍维奇、汉堡、杜伊斯堡、米兰、蒂尔堡、里昂和巴黎，以及英国的巴金。

摘要： 可靠性程度作为物流供应商努力的结果,是一种潜在的对物流服务供应链协调具有重要影响的因素.鉴于此,为降低供应链风险,解决物流服务供应链协调与优化问题,可把可靠性作为一种风险,把期权作为一种能够有效控制风险的工具,利用委托—代理理论建立可靠性与成本之间关系,使供应商可靠性与供应链期权契约相结合,构建一种考虑可靠性的物流服务供应链期权契约模型.对于单个物流服务集成商和单个物流服务供应商所组成的二级物流服务供应链协调问题,利用该模型分析可靠性与期权契约对物流服务供应链协调的影响可以证明,考虑可靠性的期权契约可使服务供应链实现完美协调,可提高物流服务供应链与集成商以及供应商的期望利润,且供应商可靠性水平与期权价格正相关,与期初物流订购量负相关.此外,对于期权契约下物流服务供应链产生的额外利润,其额外利润分配系数与可靠性水平正相关.

摘要： 随着中国经济的快速发展,中小型企业在“核心竞争力”理论的发展趋势下,为了保持自身的竞争优势,都会将非核心竞争力外包.因此中小型制造企业会选择将物流业务外包给第三方物流公司.文章将针对中小型制造企业的特点利用德尔菲法对物流服务供应商评价指标体系进行研究.

摘要： 在对昆明中小型制造业物流服务现状进行调研的基础上,分析了制造业物流服务存在的问题。运用层次分析法对物流服务供应商的选择进行分析研究,并提出具体建议措施。

摘要： 本文根据数据包络分析(Data Envelopment Analysis, DEA)法(以下简称DEA法)的基本原理,在对此法进行分析的基础上,提出在运用该方法进行物流服务供应商筛选时应引入层次分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)和主因子提取法,建立DEA法改进的物流服务供应商筛选模型,从而弥补单纯运用DEA方法的不足,为物流服务需求方选择物流服务供应商提供一套行之有效的方法。

摘要： 本发明提供了本发明公开了供应商选择方法及供应商选择系统和供应商选择设备，包括如下步骤：确定供应商的主客观指标；邀请行业专家对供应商的主客观指标之间的影响关系评分，建立初始的主客观指标直接关系矩阵；标准化初始的主客观指标直接关系矩阵；在标准化后的主客观指标直接关系矩阵的基础上计算主客观指标综合影响矩阵；确定主客观指标的中心度和原因度，得到主客观指标权重；确定主客观指标的决策值，并求得主客观指标的损失系数；求得供应商主客观损失值；计算供应商总损失值，并对供应商进行排序，确定最优供应商。本发明实现企业对供应商快速、准确的选择管理的技术效果。

摘要： 本发明公开了一种基于独家供应商与非独家供应商区别的供应商评价方法，所述的方法包括以下步骤：步骤一、将供应商的评价指标分为一级指标和二级指标；步骤二、分别确定独家供应商与非独家供应商的一级指标的权重；步骤三、用主成分分析法分别计算各一级指标下边二级指标的权重；步骤四、分别对各个指标进行标准化；步骤五、计算独家供应商i的综合评价值y

摘要： 本发明公开了一种第四方物流平台海量供应商渠道服务选择方法，步骤如下：在各个产品线路上，根据产品的重量、体积、发货目的地进行分区，并为各分区配置供应商服务；对配置的供应商服务设定周期货量上限，当某供应商服务在周期内的货量达到上限时，则该供应商服务暂停分配；对筛选出的供应商服务进行再次筛选，选取有效的、适合派发货物类型、满足货量分配原则的供应商服务；对二次筛选出的供应商服务，分别计算时效和成本综合得分，分数最高者作为最优供应商服务；本发明第四方物流平台海量供应商渠道服务选择方法能将集成物流服务复杂程度降低60%以上，物流切换程序简化，错误减少，能够降低6%以上的物流成本。

摘要： 本发明公开了一种第四方物流平台海量供应商渠道服务选择方法，步骤如下：在各个产品线路上，根据产品的重量、体积、发货目的地进行分区，并为各分区配置供应商服务；对配置的供应商服务设定周期货量上限，当某供应商服务在周期内的货量达到上限时，则该供应商服务暂停分配；对筛选出的供应商服务进行再次筛选，选取有效的、适合派发货物类型、满足货量分配原则的供应商服务；对二次筛选出的供应商服务，分别计算时效和成本综合得分，分数最高者作为最优供应商服务；本发明第四方物流平台海量供应商渠道服务选择方法能将集成物流服务复杂程度降低60％以上，物流切换程序简化，错误减少，能够降低6％以上的物流成本。

摘要： 本发明涉及一种物流应用服务供应商实时运营平台的装置及其方法，装置包括：第一计算机用户到第X个计算机用户和无第一计算机用户到第Z个计算机用户分别经指纹认证通信终端通过INTERNET接入到由应用区(Y)、服务管理区(F)、通信服务器组成的ASP中；ASP中的通信服务器再通过INTERNET经中继网关与传统的固定电话网相连；所述的传统的固定电话网与客户的传真、电话以及短信相连；本发明的有益效果是：由于增加了NGN服务器及指纹终端器，这样就使得不同层面的客户可以通过INTERNET与PSTN上的固话、传真通信；直接降低的企业通信成本。

摘要： 本发明提供智能供应商管理系统及智能供应商管理方法。该系统具备：供应商信息管理模块，对供应商的基本信息进行管理；合同管理模块，对与合同有关的信息进行标准化管理；订单管理模块，对订单执行的情况进行记录、跟踪；支付管理模块，对与财务有关的数据进行管理；以及评价管理模块，对所述供应商的绩效进行评价并管理；在所述评价中，包括：收集处理，收集所述供应商的与所设定的多个指标分别对应的历史数据及评价对象数据、以及历史评价结果；权重计算处理，根据所收集的所述历史数据和所述历史评价结果，计算所述多个指标各自的权重；以及评价处理，利用计算出的所述权重和所述评价对象数据，对所述供应商进行评价，输出评价结果。

摘要： 本发明涉及一种供应商信用管理方法，通过：供应商客户端发送信用数据上报请求至web服务器，并访问数据库；数据库将信用数据分布式存储；企业客户端发送供应商管理请求，并访问数据库；应用服务器加载可视化工具将信用数据处理为信用画像、信用族谱、信用报告中的一种或几种可视数据，可视化工具基于浏览器/服务器模式。基于大数据平台对收集到的上游、下游供应商数据进行处理和分析，构建供应商评价模型，提供供应商企业图谱、供应商关联图谱、供应商信用分析、供应商信用风险监测与监测报告管理等功能，判断供应商的忠诚度、履约能力、信用等级，为供应商管理、投标决策优化提供技术支撑。

摘要： 本发明为一种替代供应商选定系统，是在属于针对组件制造商的部件供给网的部件供应商不能够供给对象部件的情况下，使用计算机从属于部件供给网的其他部件供应商中选定能够制造对象部件的替代供应商的替代供应商选定系统。对与对象部件的制造相关的信息、与其他部件的制造相关的信息进行比较，计算基于其他部件供应商各自的对象部件的制造可能性，根据其他部件供应商各自的制造可能性和针对其他部件供应商各自的基于组件制造商的评价，选定替代供应商。

摘要： 本发明涉及一种对供应商进行评价的供应商评价装置以及供应商评价方法，能够提高评价的准确性、再现性以及可靠性。该供应商评价方法包括：供应商数据获取步骤，获取可用于评价供应商的多个候选指标、各候选指标的与每个供应商对应的指标数据以及专家对各候选指标的重要度的打分结果；以及供应商评价步骤，其包括主观评价步骤以及客观评价步骤，在主观评价步骤中，利用层次分析法，根据选自所述多个候选指标的评价用指标以及所述打分结果，获得该供应商的主观评价结果，在客观评价步骤中，利用离散最大化法，根据评价用指标的指标数据，获得该供应商的客观评价结果，根据所述多个供应商的主观评价结果和客观评价结果获得供应商评价结果。

摘要： 本发明公开了一种物流服务供应商密度的协同进化模型，该协同进化模型主要是由初步筛选模块、单个类型物流服务商市场竞争生存能力判断模块和不同类型物流服务商组合后其市场竞争生存能力判断模块构成。本发明采用物流服务供应商密度的协同进化模型来考虑环境以及各供应商之间的相互关系，使每个类型的物流服务供应商根据实际情况合理进化，从而为集成物流服务供应商的物流服务组合提供了合适的功能型供应商，最终改变了物流行业的运营模式，提高了工作效率和客户满意度，提高了种群多样性，并且加快了收敛速度、提高了搜索精度、改善了过早收敛到局部最优的缺陷。