物流供应商

摘要： 过去的2021年,对于所有企业而言,都是充满挑战的一年。随着新冠疫情在全球范围内的持续,以及2021年下半年全国各省市拉闸限电,市场供应链受到了严重影响,大量原材料短缺,价格水涨船高,同时包装材料和运输成本也随之大幅上升。在这一年,奎克好富顿积极与原材料和物流供应商联络协商,从而确保持续为客户提供高品质的产品、整体解决方案和完善的服务。

摘要： 2021,对于所有公司来说,都是充满挑战的一年。随着疫情在全球范围内的持续和下半年全国各省市拉闸限电,市场供应链受到了严重影响,大量原材料短缺,价格水涨船高,同时,包装材料和运输成本也大幅度上升。在这个充满挑战的一年中,奎克好富顿积极与原材料和物流供应商联络协商,为确保持续为客户提供高品质的产品、服务和整体解决方案而努力。

摘要： 大型赛事活动往往是一个系统活动,以一个演唱会为例,表面上只是一个歌手在那里拿着话筒唱歌,实际上背后的事情要复杂得多,比如道具、灯光、后勤物流、宣传等等工作不一而足。但有一个共同特性就是所有的赛事活动都离不开物流的支持。物流作为这些活动的后勤保障工作不可缺少的一环,不仅可以为公司带来面子,而且利润极为可观,但随着活动赛事的等级不同,能够合作的物流供应商也会不同,等级越高,对物流合作方的要求越高,比如武汉疫情的后勤保障、疫苗的运输,奥运会的物流项目,创业公司和小公司是没有机会的,合作方我们看到的都是京东、顺丰这些知名度高,美誉度高的企业。

摘要： 运输和物流供应商Geodis在美国推出第三方电子物流服务e Logistics,为直达消费者的新兴电子商务品牌提供物流解决方案。新服务充分利用Geodis在美国战略布局的物流枢纽,支持新兴品牌寻找第三方物流供应商,不仅提供履单服务,还能扩大业务规模。电子物流服务具备多用户、自动化的物流中心功能,可以提供更快、更方便和更实惠的运输体验。

摘要： 2021年是充满挑战的一年。随着疫情在全球范围的持续和下半年各省市的拉闸限电,市场供应链受到严重影响,原材料短缺,价格水涨船高,包装材料和运输成本也大幅度上升。奎克好富顿积极与原材料和物流供应商联络协商,为确保持续为客户提供高品质的产品、服务和整体解决方案而努力。得益于全体员工的团队协作,截至目前奎克好富顿2021年销售额已超过预期,在新能源汽车、航空航天、风电齿轮及工程机械等行业赢得了知名客户的新业务。

摘要： 供应链作为我国经济社会发展的重要组织形态,是推动供给侧结构性改革的有力抓手。在经济全球化时代市场环境的快速变化下,促进集成供应链发展已成当务之急。现以绿滋肴为例,指出绿滋肴运用集成供应链管理模式的优势,分析绿滋肴在运用“集成供应链管理模式”的过程中所遇到的问题,并为绿滋肴提出改善信息共享服务平台及供应商选择、增加物流服务的仓储地点、完善供应商选择和评价系统等改进措施。旨在推动绿滋肴供应链集成化转型进程,同时为江西特产业企业“集成化”转型升级提供借鉴意义,助力江西实业的发展。

摘要： 芬兰技术集团瓦锡兰(W?rtsil?)和位于卢森堡的物流供应商CLdN已为2艘新型滚装(RoRo)船舶联合开发了一种混合设计。该推进装置使得该船舶现在可以作为燃气/柴油—机械船运行,或在将来作为燃气/柴油—电动船运行。由CLdN公司于2022年2月订购的该船舶正在韩国现代尾浦造船厂(Hyundai Mipo Dockyard)建造。

摘要： 近几年来,我国的化工企业的飞速发展,使得企业内部的竞争越来越激烈,而为了能够更好地提高企业的整体竞争力,强化其核心竞争力,许多的企业在发展的过程当中逐渐引入了第三方物流公司,以便能够使得整个供应链更加完善,更好地适应社会激烈的竞争环境,但是在选择第三方物流供应商的过程当中,如何进行科学合理的选择,已经成为了困扰化工企业发展的一个重要问题,因此,本文就第三方物流供应商的选择和评价指标体系进行简要探讨,期望能够通过这个指标体系为企业提供筛选物流供应商的根本标准,更好地实现企业与物流供应商之间的协调,稳定健康的关系.

摘要： 近几年来,我国的化工企业的飞速发展,使得企业内部的竞争越来越激烈,而为了能够更好提高企业的整体竞争力,强化其核心竞争力,许多企业在发展的过程中逐渐引入了第三方物流公司,以便能够使整个供应链更加完善,更好地适应社会激烈的竞争环境,但是在选择第三方物流供应商的过程中,如何进行科学合理点选择,已经成为了困扰化工企业发展的一个重要问题,因此,本文就第三方物流供应商的选择和评价指标体系进行简要探讨,期望能够通过这个指标体系为企业提供筛选物流供应商的根本标准,更好地实现企业与物流供应商之间的协调,稳定健康的关系.

摘要： 随着市场需求的动态变化,快递企业依托寄递渠道拓展服务领域和服务链条,逐渐向综合物流供应商升级。其中,零担市场成为快递企业布局的重点,顺丰、百世、中通、韵达、京东等主要快递企业陆续进入零担市场,并逐步成为零担市场上最重要的参与主体。

摘要： 运输事故是化工企业运营情况的重要指标，因此物流供应商选择成为重中之重。文中重点对物流供应商的审核标准进行探讨：结合产品特性和运输模式设置审核标准；供应商评估包含HSE，技术及操作部分；分清法律责任，合规是首要准则；注重风险管理；关注现场设备及人员状况而非程序文件。

摘要： 近些年,针对多个领域物流供应商选择的研究已经比较成熟,而针对装配式住宅预制构件的物流供应商的研究却很少.由于住宅预制构件所存在的特殊性,导致其物流供应商的选择具有独特性.本文基于数据包络分析法构建物流供应商的绩效评价模型,并以中国10家物流上市公司近年来的数据为样本进行实证研究,为相关决策部门提供参考.

摘要： 在倡导绿色文明的今天,由于企业自营物流往往效率低下,影响企业利润。因而,越来越多的企业选择物流外包业务。物流外包业务可以合理利用和配置现有的资源，简化配送环节,提高运输的合理性。在物流外包中,第三方物流供应商的选择是重中之重。只有选择合适的第三方物流供应商,企业的物流功能才能得到有效强化,提高企业的竞争力。要选择合适的第三方物流供应商评价方法的选用是必不可少的。本文运用层次分析法和信息熵相结合的评价方法，对第三方物流供应商的选择进行评价,该综合方法通过主观与客观相结合的方法进行评价,使企业对第三方物流服务商的选择更为科学、合理。

摘要： 军民融合现代军事物流体系中地方物流供应商往往会“偷懒”,这必然会损害军民融合现代军事物流体系的整体绩效。因此,本文描绘了“偷懒”行为及危害性,从机制入手,基于博弈论建立地方物流供应商“偷懒”行为监管机制,分析证明了监管机制的有效性。

摘要： 通过分析风电设备制造企业物流的特点,建立了物流供应商评价指标体系.利用基于熵权的模糊综合评价模型对物流供应商进行评价选择。

摘要： 在日趋激烈的市场竞争下，化工企业为了提高自身的核心竞争力，也在不断地寻求与第三方物流企业的合作。本文针对危险品物流供应商的选择问题，分析了选择中应考虑的因素，应用集对分析法，将物流供应商的定性选择问题转化为定性和定量分析相结合，通过层次分析法确定相应指标的权重值，最终得到基于集对分析的危险品物流供应商综合评价的模型，为化工企业管理决策者从众多的危险品物流供应商中选择合适的合作伙伴提供了科学的理论依据。

摘要： 针对多源物流供应商选择与组合问题,综合运用层次分析法、数据包络分析法和0-1型整数规划,提出了一种组合选择方法.此方法通过全面评价各候选供应商综合能力,引入"效用指标"对供应商的综合能力与服务成本进行综合权衡,并在物流需求企业预算约束下求得效用最大的供应商组合.

摘要： 物流供应商的选择问题一直是企业物流业务外包成败的关键,实践中常因缺乏合适的评价选择模型而导致双方难以有效合作.本文借助一种新的理论-集对分析理论,结合熵权系数,建立物流供应商评价选择模型,为企业合理选择物流供应商提供科学依据.

摘要： 一种用于在一个运营商网络中实现供应商间及供应商内消息传递服务系统的操作的系统和方法包括在各种系统组件之间正确地路由数据消息和握手消息。在一个方面，特定消息传递系统(840)的统一资源标识符用来把握手消息(813)从目标终端(820)路由到特定消息传递系统(840)。在另一个方面，握手消息所包含的消息事务处理标识用来把握手消息(913)送往正确的消息传递服务系统(940)。在一个实施例中，事务处理标识由负荷平衡交换机(934)进行分析，从而确定特定消息传递服务系统的位置。在另一个实施例中，运营商网络(1060)的若干消息传递服务系统(1040，1050)中的一个或多个用来分析事务处理标识，从而确定特定消息传递服务系统的位置。

摘要： 本发明提供了本发明公开了供应商选择方法及供应商选择系统和供应商选择设备，包括如下步骤：确定供应商的主客观指标；邀请行业专家对供应商的主客观指标之间的影响关系评分，建立初始的主客观指标直接关系矩阵；标准化初始的主客观指标直接关系矩阵；在标准化后的主客观指标直接关系矩阵的基础上计算主客观指标综合影响矩阵；确定主客观指标的中心度和原因度，得到主客观指标权重；确定主客观指标的决策值，并求得主客观指标的损失系数；求得供应商主客观损失值；计算供应商总损失值，并对供应商进行排序，确定最优供应商。本发明实现企业对供应商快速、准确的选择管理的技术效果。

摘要： 本发明公开了一种基于独家供应商与非独家供应商区别的供应商评价方法，所述的方法包括以下步骤：步骤一、将供应商的评价指标分为一级指标和二级指标；步骤二、分别确定独家供应商与非独家供应商的一级指标的权重；步骤三、用主成分分析法分别计算各一级指标下边二级指标的权重；步骤四、分别对各个指标进行标准化；步骤五、计算独家供应商i的综合评价值y

摘要： 本发明提供智能供应商管理系统及智能供应商管理方法。该系统具备：供应商信息管理模块，对供应商的基本信息进行管理；合同管理模块，对与合同有关的信息进行标准化管理；订单管理模块，对订单执行的情况进行记录、跟踪；支付管理模块，对与财务有关的数据进行管理；以及评价管理模块，对所述供应商的绩效进行评价并管理；在所述评价中，包括：收集处理，收集所述供应商的与所设定的多个指标分别对应的历史数据及评价对象数据、以及历史评价结果；权重计算处理，根据所收集的所述历史数据和所述历史评价结果，计算所述多个指标各自的权重；以及评价处理，利用计算出的所述权重和所述评价对象数据，对所述供应商进行评价，输出评价结果。

摘要： 本发明涉及一种供应商信用管理方法，通过：供应商客户端发送信用数据上报请求至web服务器，并访问数据库；数据库将信用数据分布式存储；企业客户端发送供应商管理请求，并访问数据库；应用服务器加载可视化工具将信用数据处理为信用画像、信用族谱、信用报告中的一种或几种可视数据，可视化工具基于浏览器/服务器模式。基于大数据平台对收集到的上游、下游供应商数据进行处理和分析，构建供应商评价模型，提供供应商企业图谱、供应商关联图谱、供应商信用分析、供应商信用风险监测与监测报告管理等功能，判断供应商的忠诚度、履约能力、信用等级，为供应商管理、投标决策优化提供技术支撑。

摘要： 本发明为一种替代供应商选定系统，是在属于针对组件制造商的部件供给网的部件供应商不能够供给对象部件的情况下，使用计算机从属于部件供给网的其他部件供应商中选定能够制造对象部件的替代供应商的替代供应商选定系统。对与对象部件的制造相关的信息、与其他部件的制造相关的信息进行比较，计算基于其他部件供应商各自的对象部件的制造可能性，根据其他部件供应商各自的制造可能性和针对其他部件供应商各自的基于组件制造商的评价，选定替代供应商。

摘要： 本发明涉及一种对供应商进行评价的供应商评价装置以及供应商评价方法，能够提高评价的准确性、再现性以及可靠性。该供应商评价方法包括：供应商数据获取步骤，获取可用于评价供应商的多个候选指标、各候选指标的与每个供应商对应的指标数据以及专家对各候选指标的重要度的打分结果；以及供应商评价步骤，其包括主观评价步骤以及客观评价步骤，在主观评价步骤中，利用层次分析法，根据选自所述多个候选指标的评价用指标以及所述打分结果，获得该供应商的主观评价结果，在客观评价步骤中，利用离散最大化法，根据评价用指标的指标数据，获得该供应商的客观评价结果，根据所述多个供应商的主观评价结果和客观评价结果获得供应商评价结果。

摘要： 本发明的目的在于提供能够正确地评价供应商的可靠性高的供应商评价系统。本发明的供应商评价系统(117)是基于关于买家与供应商之间所进行的交易的信息，对供应商进行评价的系统。供应商评价系统(117)具有：接受存在于买家等企业系统中的、在两者间所进行的通信信息(134)和商务交易信息(135)的接受功能；将通信信息和电子商务交易信息转换成规定的格式的转换功能；存储关键字信息的数据库(133)；和将预先登记在存储装置中的关键字信息(138)与转换后的通信信息和电子商务交易信息进行对照，对电子商务交易信息的交易结果的原因进行判断的分析功能(127)。

摘要： 自动将网格作业的投标请求分配给多个网格供应商并分析响应以选择获胜网格供应商的方法、系统和程序。在网格客户机上的用户输入希望提交给外部网格环境的特定网格作业的至少一个准则。网格客户机自动选择用于外部网格环境的至少一个网格供应商以查询处理该特定网格作业的可用性以满足特定网格作业的准则。随后，网格客户机自动将用于特定网格作业的投标请求内的准则分配给选定网格供应商。网格客户机存储从网格供应商接收到的投标响应，并且响应于达到投标请求响应返回的最后期限，网格客户机从所接收的响应之中选择来自特定网格作业的获胜投标响应。随后，网格客户机自动将来自网格客户机系统的特定网格作业分配给提交获胜投标响应的网格供应商。

摘要： 一种用于在一个运营商网络中实现供应商间及供应商内消息传递服务系统的操作的系统和方法包括在各种系统组件之间正确地路由数据消息和握手消息。在一个方面，特定消息传递系统(840)的统一资源标识符用来把握手消息(813)从目标终端(820)路由到特定消息传递系统(840)。在另一个方面，握手消息所包含的消息事务处理标识用来把握手消息(913)送往正确的消息传递服务系统(940)。在一个实施例中，事务处理标识由负荷平衡交换机(934)进行分析，从而确定特定消息传递服务系统的位置。在另一个实施例中，运营商网络(1060)的若干消息传递服务系统(1040，1050)中的一个或多个用来分析事务处理标识，从而确定特定消息传递服务系统的位置。