煤炭交易中心
煤炭交易中心的相关文献在2004年到2022年内共计93篇,主要集中在工业经济、贸易经济、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文91篇、会议论文2篇、专利文献92612篇;相关期刊50种,包括领导决策信息、品牌、青少年日记等;
相关会议2种,包括第十五届中国煤炭经济管理论坛暨2014年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会、2006’中国煤炭市场高峰论坛等;煤炭交易中心的相关文献由51位作者贡献,包括仝晓青、无1、董丽荣等。
煤炭交易中心—发文量
专利文献>
论文:92612篇
占比:99.90%
总计:92705篇
煤炭交易中心
-研究学者
- 仝晓青
- 无1
- 董丽荣
- 何沁学
- 侯玉生
- 傅海青
- 冯玉贤
- 刘凌云
- 刘武彦
- 刘继兴
- 化春光
- 史泽旭
- 吕波
- 吴晖
- 周平
- 周永辉
- 唐力
- 孙凤娥
- 宋蓉
- 常文婷
- 张孟琼
- 张宝娟
- 张根虎
- 徐丽洋
- 文夕
- 曹英
- 本刊讯
- 本刊记者
- 李军强
- 李帮东1
- 李明三
- 李轶
- 杨粤轩
- 梁珈毓
- 樊文珍
- 武永忠
- 沈琴1
- 温永平
- 王晓东(摄影)
- 王立杰
- 王胜
- 秦琴
- 穆建胜
- 蔡函序
- 蔡恩泽
- 赵孜萱
- 赵爱玲
- 郭鑫
- 镇海区委区政府政研室
- 陈丽波
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摘要:
国家发展改革委召开专题会议:研究加强煤炭价格调控监管近日,国家发展改革委价格司召集重点煤炭和电力企业、行业协会、市场资讯机构和全国煤炭交易中心召开专题会议,研判煤炭价格形势,研究加强煤炭价格调控监管工作。
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摘要:
晋能控股集团有限公司是经山西省委、省政府批准,由大同煤矿集团公司、山西晋城无烟煤矿业集团公司和晋能集团公司三户省属世界500强企业联合重组而成,同步整合山西潞安矿业(集团)公司、华阳新材料科技集团公司相关资产和改革后的中国太原煤炭交易中心,于2020年10月30日正式挂牌成立,是山西省管重要骨干企业。
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摘要:
晋能控股集团有限公司是经山西省委、省政府批准,由大同煤矿集团公司、山西晋城无烟煤矿业集团公司和晋能集团公司三户省属世界500强企业联合重组而成,同步整合山西璐安矿业(集团)公司、华阳新材料科技集团公司相关资产和改革后的中国太原煤炭交易中心,于2020年10月30日正式挂牌成立,是山西省管重要骨干企业。
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摘要:
加快智慧矿山、智能煤矿建设,是我国“十四五”煤矿领域的发展趋势,也是煤炭工业迈向高质量发展的必然选择。2021年4月22日,以“智能开采,绿色能源”为主题,第二十届2021太原煤炭(能源)工业技术与装备展览会,在中国(太原)煤炭交易中心盛大启幕。这是一场“黑色能源”的盛会。
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唐力
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摘要:
全国煤炭交易中心的设立对规范我国煤炭交易市场规则、实施能源宏观调控、提升我国煤炭国际定价话语权具有重要意义.在分析全国煤炭交易中心功能定位和业务的基础上,设计中长期合同邀约、现货挂牌、现货竞价、现货招投标4种交易模式及业务流程,提出依托国家重大战略争取政策支持、加强各方沟通完善综合物流体系、建立银企合作机制与信用体系、完善煤炭交易中心协调机制、增强信息服务与风险防控能力等对策建议.研究成果对优化煤炭供给结构、规范煤炭交易市场和保障国家煤炭能源安全提供了支撑.
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无
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摘要:
各省、自治区、直辖市发展改革委、工信厅(经信厅、经信委)、能源局,北京市城市管理委员会,有关中央企业,全国煤炭交易中心,有关行业协会:保障煤炭安全稳定供应,对扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局具有重要意义。为进一步完善煤炭中长期合同制度,推动做好2021年中长期合同签订履行工作,现将有关事项通知如下。
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曹英;
吴晖
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摘要:
2020年10月12日,由山西建设投资集团有限公司主办,煤炭工业太原设计研究院集团有限公司联合山西晖农实业集团有限公司和山西中微云孵科技发展有限公司承办的“山西首届智能装备制造暨煤炭装备再制造与复合制造高峰论坛”在太原煤炭交易中心召开。论坛围绕“智能复合制造引领未来,塑造山西新煤机·新品牌”的主题,邀请国内智能制造、再制造、重大装备服役安全等领域的院士专家团队、国家级科研机构、行业领军企业,山西省政府领导、省政府有关部门以及山西涉及煤机有关企业负责人,共同交流研讨了煤机再制造与智能复合制造产业发展,进一步提升山西省装备制造业水平,共谋山西转型发展。
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吕波
- 《第十五届中国煤炭经济管理论坛暨2014年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会》
| 2014年
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摘要:
阐述了我国煤炭交易中心发展的历史及现状,并对煤炭交易中心进行分类,分析了煤炭交易中心的作用意义.作为第三方服务平台,煤炭交易中心以满足客户需求为其功能定位核心思想,来构建煤炭交易中心的功能.通过对功能的研究,探索得出煤炭交易中心总体战略和各职能战略的选择,并提出对我国煤炭交易中心的未来发展建议.煤炭交易中心作为交易平台,通过战略合作把煤炭资源产地、中转地、消费地的广大客户串联起来,从而形成协同效应,即达到1+1>2的效果,实现串联组织间信息资源的共享,利用现有的生产要素和资源,优化资源配置,节约成本费用、扩大市场规模,降低经营风险。通过战略合作可以进一步提高煤炭交易中心的知名度,树立强大的外部形象,来吸引广大的供应商和客户。
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