煤业集团
煤业集团的相关文献在2001年到2022年内共计212篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、财政、金融
等领域,其中期刊论文206篇、会议论文6篇、专利文献481篇;相关期刊114种,包括政府法制、法人、中国煤炭工业等;
相关会议4种,包括2011年中国企业内部控制高层论坛、第三届全国煤矿安全生产论坛、2003年煤炭工业总工程师论坛等;煤业集团的相关文献由179位作者贡献,包括仲维清、刘勇、汪红等。
煤业集团
-研究学者
- 仲维清
- 刘勇
- 汪红
- 张怡杰
- 李东霞
- 李洋
- 石武军
- 付永贵
- 任国庆
- 何志强
- 关福远
- 刘雨亭
- 原海林
- 周存德
- 姚红军
- 张俊莹
- 张金锁
- 景珂宁
- 李丰
- 李康保
- 李永新
- 李泽鹏(摄)
- 王建军
- 王霞
- 石立刚
- 石金国
- 袁军利
- 袁显平
- 郑方银
- 郭立平
- 陈礼刚
- 高存林
- 乔磊
- 于国庆
- 于坤
- 付义书
- 付明君
- 付永水
- 代红喜
- 伊凌儿1
- 伊志明
- 伦杨洋
- 何文荣
- 侯秀云
- 冯宝鹤
- 冯瑞林
- 刘丽丽
- 刘亚明
- 刘光文
- 刘克昌
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邓建平
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摘要:
企业改革,不进则退。煤炭企业要想在复杂多变的外部环境下,不断做强做大,唯有对标一流,不断创新,实现自我超越。2021年以来,湖南省煤业集团湘永矿业有限公司创造性地开展“对标三比”(比安全、比效益、比生态)活动,以“六比六看”为手段,在关键岗位、关键环节、关键人群之间开展全员、全方位、多层面竞赛,找差距,补短板,强弱项。
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季玉锋
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摘要:
安全管理贵在创新。2021年以来,晋能控股煤业集团同发东周窑煤业有限公司认真贯彻落实集团公司关于安全生产的各项决策部署,立足矿井需求,强化管理创新,全面推行“网格化”安全包保管理模式,确保了矿井安全工作提档升级,有效防范了各类安全风险,确保了安全“零”目标的实现。
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摘要:
1月16日,招商银行兰州分行在甘肃省公安厅、甘肃银保监局组织开展的2020—2021年度甘肃省第七轮银行业金融机构安全评估工作中荣获“2020—2021年银行业安全评估优秀单位”称号,名列省市两级银行业金融机构第一名。(成蕾/供稿)1月17日,浙商银行兰州分行落地靖远煤业集团1亿元应收款链业务。
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何志强;
何文荣;
李泽鹏(摄)
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摘要:
“谢谢你们送来这么多白菜、土豆、萝卜、大葱,看着这些冬菜就觉得心里暖和。”当晋能控股煤业集团马脊梁矿青年志愿者把冬菜送到文瀛湖和一区的孤寡老人家中时,老人握着志愿者的手高兴地说。冬送温暖,夏送清凉。青年志愿者鲜亮的“红马甲”是矿山流动的风景线,也是晋能控股煤业集团马脊梁矿连续五届蝉联“全国文明单位”的真实写照。
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何志强;
王晓雨;
李泽鹏(摄)
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摘要:
晋能控股煤业集团有限公司马脊梁矿是一座与共和国同龄的现代化煤矿。多年来,不断践行“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念,围绕“创新、绿色、卓越、高效”企业精神,稳步推进能源革命,打好淘汰落后产能、发展绿色产能、建设智能产能“组合拳”,创造了天蓝、地绿、水清、景美、人和的生态宜居矿山,奏出了一曲企业绿色高质量发展的和谐乐章。
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张小虎
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摘要:
“六到位”党管安全特色文化,即安全思想管控到位、安全知责履责到位、安全典型引领到位、安全文化渗透到位、安全创新增效到位、安全群策群力到位。“党管安全”是中国共产党坚持以人民为中心发展思想的政治要求,是党史学习教育在煤炭企业科学发展中的核心要义和具体体现。近年来,晋能控股煤业集团沙钢公司党委站在政治的高度、文化的高度、发展的高度。
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李力
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摘要:
针对多年来国内很多煤矿企业安全管理工作一直为一种较为粗放的发展模式,对很多安全管理模式也一直出于一种摸索的状态,深入剖析了晋能控股煤业集团云冈矿现行安全管理模式,分析了当前云冈矿已较为成熟的煤矿安全管理模式,以供类似工况下的兄弟矿井进一步定型,升级其安全管理模式参考,同时也期望通过深入的煤矿安全管理模式的自我剖析,让更多的煤矿安全管理领域专家来更好地指导该矿安全管理模式的转型升级,进一步提高该矿安全生产管理水平。
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杜将武
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摘要:
华电煤业集团有限公司成立于2005年8月,是中国华电集团有限公司专门从事煤炭及相关产业开发、运营的专业公司。近年来,华电煤业聚合力、谋发展,积极应对复杂多变的全球经济和疫情形势,始终保持战略定力,坚持和加强党的全面领导,不断巩固发展基本盘、拓宽发展空间,团结带领干部员工坚定信心,攻坚克难,2021年实现了自成立以来的“业绩最好年”,在建党百年大庆之年彰显了新担当。2022年上半年主要经营指标再创历史新高,高质量完成能源保供、国企改革等各项工作任务,价值创造能力和行业影响力进一步提升,连续11年进入中国煤炭企业50强,荣获第六届中国工业大奖表彰奖。
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陈礼刚;
湛东霞
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摘要:
加强党对国有企业的领导,真正把党的政治引领优势、思想引领优势、组织引领优势转化为企业的竞争优势和发展优势,这是促进国有企业高质量发展的有力保障。2022年以来,晋能控股煤业集团朔州煤电公司党委切实把思想和行动统一到省委、省政府、集团公司党委决策部署上来,锚定山西省委“32字要求”苦练内功、强筋壮骨。