炒股
炒股的相关文献在1984年到2022年内共计1873篇,主要集中在财政、金融、中国文学、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文1851篇、专利文献22篇;相关期刊675种,包括现代营销、股市动态分析、金融经济(市场版)等;
炒股的相关文献由1386位作者贡献,包括佚名、胡飞雪、谢宏章等。
炒股
-研究学者
- 佚名
- 胡飞雪
- 谢宏章
- 顾明
- 周柳莺
- 叶辉
- 苏渝
- 山明
- 董登新
- 张根宝
- 殷保华
- 流沙
- 王奇
- 蒋占刚
- 余平
- 刘诚龙
- 张帮俊
- 张振中
- 张达明
- 王庆武
- 章法
- 肥狼
- 郇公弟
- 钟明
- bolun
- dream
- 上上签
- 叶国英
- 叶斌
- 吴思维
- 尤旭东
- 常江
- 张世杰
- 张志雄
- 李承鹏
- 杨昆
- 梁金莺
- 王凤国
- 王静
- 白青山
- 皮海洲
- 端宏斌
- 胡晶星
- 胡海
- 袁元
- 郗盼
- 钱国宏
- 陈涛
- 陈通和
- 黄铁鹰
-
-
-
-
摘要:
曹中铭(知名独立财经撰稿人):众多上市公司热衷于炒股、炒期货,无形中反映出其投机取巧的一面。股市投资奉行“七亏两平一盈”的原则,投机意味着会付出代价,这在A股市场已经被反复证明。事实上,上市公司要做大做优做强,做好主业才是关键。无论从国内还是从全球的视角看,那些成功的企业莫不如此。很难想象,有哪家上市公司能够通过炒股炒币炒期货等副业实现基业长青。
-
-
高春江
-
-
摘要:
【案例还原】省直某办主任赵某和爱人均爱好炒股,并在股市上小有所成。赵某沉浸在自己炒股"战绩"的时候,却忽视了领导干部个人事项报告填写,去年,漏报了其爱人名下的一支总价值近6万元的股票。组织部门在抽查个人事项报告时,发现了这一问题,遂将线索提交给派驻纪检监察组。经审查,赵某除了漏报其爱人购买股票情况外,还存在着利用工作时间炒股等问题。最终,赵某受到党内警告处分。
-
-
郗盼
-
-
摘要:
三季度投资收益超亿元方大炭素再预算10亿炒股,难掩业绩颓势方大炭素新材料科技股份有限公司(证券简称:方大炭素,证券代码:600516.SH)主要从事石墨及炭素制品生产与销售,公司主要产品有石甚电极、高炉炭砖、炭素新材料和炭素用原料。
-
-
鱼顺顺
-
-
摘要:
Q二胎孕3月时,丈夫用信用卡套现炒股欠下六七十万元。为了家和孩子,我跟娘家借钱给他还款,他承诺不再炒股,4个月后发现他重操旧业。我想离婚,但想想今后要一人抚养两孩,无助迷茫……A套现炒股的,都是不想踏实挣钱、没责任感的人。女人当圣母拯救自家男人,只能感动自己,绝大多数是以身伺虎。
-
-
郁平
-
-
摘要:
这年头炒股的人多如牛毛,既然都牛毛了,不让股市拔毛根本就不可能,原本是想,在股市这头牛身,上拔毛的,拔来拔去倒把自己拔光了,这样的例子数不胜数,我自然算得上一个。我炒股也正经10年了,不过总是断断续续,不但一个子儿没挣到,反而赔了好几万,为了不赔钱,我干脆不炒了。我家九五去年也开始炒股,也赔了好几万,我俩加起来赔的也超10万了。
-
-
林梓
-
-
摘要:
11岁时,巴菲特开始学炒股。他用零花钱买了3只股票,没几天就亏了一半。他惶恐不已,向父亲霍华德讨教炒股之道。霍华德想了想,讲了个故事。美国经济危机结束后,霍华德炒股赚了钱。他想起前几年穷得吃不上饭,翻遍全家也找不到一块糖,便从集市买了两大袋蔗糖,藏在自家阁楼上。妻子利拉疑惑地问:"买糖做什么?"霍华德笑着说:"兴许日后可以当饭吃!"利拉回想起那些食不果腹的日子,不再说话。
-
-
寇士奇
-
-
摘要:
一位外国哲人说:“你用锁链套在奴隶的脖子上,链子另一端就自动锁在你自己的脖子上了。”其实,这句话也适用于其他地方,这简直就是一个定律,姑且称之为“互锁定律”吧。如你纵情地喝美酒,那美酒也在喝你;你极想坐处长局长那个座,那个座也在坐你;你一心要用时间賺取金钱,那金钱也在赚取你的生命。举目四頋,满大街都是和喜爱之物紧紧互锁之人。但也有例外,我认识一位大学教师,他有个爱好:炒股。平时只见他双手在键盘上噼里啪啦炒股,却不见股在烟熏火燎地炒他。
-
-
-
-
摘要:
包赚不赔小明问:“炒股怎么包赚不赔?”小白答:“首先你要加人各种炒股交流群,学习炒股知识,获取各种内幕。然后当别人股票涨的时候起哄,让人家发红包,你只管抢红包,别买股票。”
-
-
黄贵宁
-
-
摘要:
炒股要想获利就得止盈,否则,不仅赚不了钱,反而亏钱。赚钱固然要多多益善,但不是凭空想出来的,而是做出来的。没有止盈的贪婪只会带来巨亏。炒股能"吃到鱼身"就落袋为安,别奢望把整条鱼吃完。这是对市场的敬畏。
-
-
杨俏
-
-
摘要:
不务正业的云南白药再被大众关注,这一次是因为炒股亏损15亿元。千亿白马热衷炒股让不少人费解,而实际上,云南白药炒股亏损已早有“前科”,这背后反映的是大白马面临着业绩承压、业务拓展受阻的囧境。