渠道模式
渠道模式的相关文献在1995年到2022年内共计396篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、贸易经济
等领域,其中期刊论文394篇、会议论文2篇、专利文献65473篇;相关期刊216种,包括商场现代化、商业时代、现代营销等;
相关会议2种,包括第三届中国管理学年会中国管理现代化研究会、中国高等院校市场学研究会2015年年会等;渠道模式的相关文献由381位作者贡献,包括赵晓飞、李政权、李英等。
渠道模式—发文量
专利文献>
论文:65473篇
占比:99.40%
总计:65869篇
渠道模式
-研究学者
- 赵晓飞
- 李政权
- 李英
- 贾昌荣
- 黄昱凯
- 万晗
- 刘凤坤
- 刘千里
- 刘卫华
- 孙国芳
- 孙志强
- 尚阳
- 康迪
- 张玲
- 彭红坤
- 徐登峰
- 施炜
- 李先国
- 李学勇
- 李广
- 李志龙
- 林学勤
- 滕文波
- 王占锋
- 王萍
- 申寒冰
- 程绍珊
- 胡世良
- 蔡炳炎
- 钟超军
- 陈吃
- 陈虎
- 马仲韫
- 马淑韫
- 鲍红
- 鲍跃忠
- 龚雪慧
- CFDC
- Hans
- MG
- Pan
- Peter
- 丁雪峰
- 万晓
- 严建援
- 乔运昌
- 仇勇
- 付云海
- 代君利
- 任川飞1
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徐谈春雯;
邓夕
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摘要:
“两票制”政策的出台对于整个医药行业来说是个巨大的挑战,尤其是对于销售和财务处理能力较弱的中小医药生产企业。本文重点分析实施该政策对制药企业的影响,对比两票制改革前后中小医药生产企业的渠道模式及票据处理变化;针对两票制实施后所面临的财税挑战,提出相应的应对策略。
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韩慧杰
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摘要:
随着社会的建设和发展,白酒市场行业的竞争更加激烈,部分白酒企业也开始采取不同的方式和策略提升企业的竞争力,使其在激烈的竞争环境中占据一定的市场份额。因此本文主要就白酒销售渠道模式优化展开研究,并分析了白酒销售渠道的相关概念、白酒销售渠道现状等内容,希望通过简要的分析可以给相关的行业负责人提供一定的借鉴价值,促进白酒产业的发展。
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杨蕊;
马骋
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摘要:
由于电子商务平台存在竞争,构建了由一个制造商和两个平台组成的博弈模型,并运用Stackelberg博弈和Nash均衡,分析了不同渠道模式下的均衡定价及利润,研究两个平台在同一消费市场进行销售时的渠道均衡选择问题。在均衡状态下,收益分享比例较小时,随着数据驱动营销效率的增加,传统平台由于转售模式采购成本的增加会选择代理模式;收益分享比例适中时,两个平台均会选择代理模式以追求渠道效应;收益分享比例较大时,随着数据驱动营销效率的增加,传统平台由于缺乏零售层面的竞争优势会选择转售模式。
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郭玉冰;
闫瑞菲;
石文俊
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摘要:
对比分析了我国8个典型地区的农产品流通渠道模式,结合山西省发展现状,提出了重构山西省农产品流通渠道模式、切实发挥农民合作社作用、加快特色农产品冷链设施建设、促进电商快速崛起、重视农产品市场体系建设和以山西省特色小杂粮有机生产为突破口的政策建议,对建设山西省现代农产品流通体系具有一定的现实参考价值。
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后锐;
程飞霞;
林晓刚
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摘要:
近年来传统电商正加速从经销商转变为连接消费者与供应商的在线市场中间商,电商平台与供应商形成三种渠道结构:经销商模式、混合模式和在线市场模式。本文通过构建Stackelberg博弈模型讨论产品质量与价格双重竞争情境下电商平台与供应商销售合作模式最新选择问题。研究表明,当价格竞争强度适中而佣金比例较大时,混合模式是电商平台最优选择,此时产品质量差异最大;当价格竞争强度较小而佣金比例较大时,在线市场模式则是最优选择;在其他条件下,经销商模式是其最优选择。本文结论对电商平台与供应商合作模式选择、产品质量与定价决策具有参考价值。
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张卓雅
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摘要:
0.引言互联网的出现丰富了人们的消费方式,越来越多的人更倾向于通过平台进行交易。平台在进行产品销售过程时,采取了不同的销售模式,分别为批发转售及代理销售。批发转售模式下,平台以批发价格从供应商处购买产品,在其产品定价的基础上加价,确定零售价格进行销售;代理销售模式下,平台在供应商提供产品定价基础上按比例抽取费用。值得注意的是,这些平台在转售或代理销售产品的同时,常常也会为消费者提供可选择的附加服务。本文研究不同可选附加服务收费策略与核心产品不同渠道模式的相互作用与相互影响。
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童玲
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摘要:
历经10余年,天脊集团在全国30个省市建立了30余个销售分公司、办事处,打造了"分公司管理下的代理制"渠道模式,建立了一种企业和商家共同合作、共谋发展的共赢关系。未来,天脊集团将从品牌升级、产品系列化、渠道优化、营销再造等方面展开工作,实现营销转型跨越。据天脊集团销售公司经理王福生介绍,天脊销售网络主要围绕产品创新、渠道创新、营销创新、管理创新、服务创新这五个创新来进行。
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赵满君
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摘要:
一直以来,中国家电代理商是整个家电供应链中不可或缺的组成部分。二三十年来,家电代理商的团队在经历传统批发,零售管理,渠道多元化等市场变革的过程中,也在不断提升和迭代。近年来,由电商和互联网技术引发的新一轮市场变革,导致家电的渠道从单一核心化转向分散的去中心化渠道模式,从而也颠覆和瓦解了家电代理商团队的传统组织管理模式。
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王志刚
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摘要:
厨电的渠道模式与代理商的价值目前,主流厨电品牌的渠道都是多种模式组合而成的。其中,电商、直营卖场和渠道分销是最重要的三种模式。直营的模式,目前仅存于几个厨电头部品牌与大型专业家电连锁卖场之间的合作模式。而能够与专业家电连锁卖场几千家的门店做直营的品牌,也是托起专业家电连锁卖场门槛的重要推手。从最初的几百家到目前的几千家店面,厨电品牌直营家电专业卖场,除了终端的营销和管理能力以外,对于资金的要求也非常高。目前,随着线下专业家电连锁卖场流量问题凸显,厨电与之的直营模式陆续暴露出很多问题。尤其是从经营的角度看,绝大多数品牌直营家电卖场很可能是不划算的,但碍于规模、品牌形象和数据表现等原因,头部品牌又很难改变这一局面,只能挺着,撑着。
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魏东
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摘要:
近年来,日风十足的元气森林、潮玩代表泡泡玛特、清新文艺感的完美日记等新消费品牌闯入年轻人的视野,新消费品牌时代已经到来。新消费品牌洞察"Z世代"消费者的内心,在获得以流量红利为基础的巨大销售额之后,快速建立起品牌认知,从上游互联网社交媒体催热的DTC渠道模式、到中游消费者旺盛的消费需求,再到下游便捷的供应链基础,在天时地利人和的条件下,催生了这一场名为"新消费"的品牌创业浪潮,新消费时代已经到来。然而,随着这场互联网品牌狂欢的深入发展,越来越多的问题暴露出来,如何成为一个持久的、具有生命力的品牌成为每个新消费品牌企业必须面临的问题。
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林海英
- 《中国高等院校市场学研究会2015年年会》
| 2015年
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摘要:
党的十八大以来,经济出现一种新常态,"三农"问题仍是重中之重,农产品流通显得尤为重要.本文通过对经济新常态和农产品流通渠道内涵的理解,对内蒙古农产品流通现存的几种渠道模式的介绍,寻找出农产品流通渠道存在的问题,从而提出了现阶段内蒙古农产品流通渠道创新模式,为农产品流通提供参考,并推进"三农"工作的大力发展.