消毒供应中心

摘要： 目的 观察消毒供应中心(CSSD)应用外来医疗器械标识的价值.方法 选择2020年7月-2021年7月CSSD接收且需进行消毒处理的200件外来医疗器械,随机分为:观察组(共100件,采用数字标识牌管理方式)、对照组(共100件,采用常规外来器械管理方式),评价组间器械管理合格率、感染发生率、漏登记率、漏报率、错包率、安全管理意识评分.结果 ①观察组清洗(100.00％)、包装(99.00％)、灭菌(100.00％)、发放合格率(99.00％)均高于对照组(94.00％、93.00％、96.00％、93.00％),P<0.05;②观察组感染发生率(0.00％)、漏登记率(1.00％)、漏报率(1.00％)、错包率(0.00％)低于对照组(4.00％、11.00％、9.00％、10.00％),P<0.05;③观察组安全识别能力(21.98±2.05)分、感染预防意识(20.68±1.98)分、安全服务意识(20.72±1.66)分、风险防范意识评分(21.73±2.15)分均高于对照组(18.06±2.67)分、(16.77±2.53)分、(18.42±1.52)分、(17.14±1.30)分,P<0.05.结论 在CSSD实施外来医疗器械标识管理,能够增强工作人员安全意识,提高工作质量,减少失误,降低感染率,值得推广.

摘要： 目的 探讨失效模式与效应分析(FMEA)在消毒供应中心器械回收清洗中的应用效果.方法 选取FMEA实施前(2019年1—6月)33621件器械,FMEA实施后(2019年7—12月)37823件器械.2019年7月开始组建FMEA团队,首先对器械回收清洗的流程进行梳理,头脑风暴讨论导致器械回收清洗不合格的失效模式及原因,并计算风险优先指数(RPN),确定高风险因子,制定并实施改进措施.对比运用FMEA前后RPN值控制效果和实施前后的器械回收清洗不合格发生率(包括回收不合格、清点不合格、清洗不合格).结果 FMEA实施后污染布类品未放置于包布桶内、管腔器械清洗不合格、清洗后器械有污渍、器械遗失、器械损坏RPN值均低于实施前,差异有统计学意义(P<0.05);FMEA实施后器械回收不合格率、清点不合格率、清洗不合格率均低于实施前,差异有统计学意义(P<0.05).结论 应用FMEA模式有助于系统地分析器械回收清洗流程失效的模式及其原因,确定高风险因素,通过不断地持续改进,使器械回收清洗更加规范,改善器械回收清洗质量.

摘要： 目的探讨3C管理在消毒供应中心(CSSD)管理中的应用效果。方法选取2019年3月—2020年3月河南省某医院采取常规管理期间CSSD接收的86件医疗器械作为对照组,另选取2020年4月—2021年4月在同一家医院采取3C管理期间CSSD接收的86件医疗器械作为观察组。比较2组器械清洗合格率、包装合格率、灭菌合格率、器械清洗时间、管理运营成本(人力资源成本和运行维护成本)。比较各临床科室人员对2种管理方式的满意度。结果观察组器械清洗合格率、包装合格率、灭菌合格率分别为96.51%、97.67%及96.51%,均高于对照组的88.37%、89.53%及87.21%,差异均有统计学意义(P<0.05)。观察组器械消毒清洗时间短于对照组,人力资源成本、运行维护成本均低于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。科室人员对观察组器械满意度调查中供应及时性、服务态度、回收及时性和手术器械质量的评分均高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论3C管理在CSSD管理中应用效果确切,能够提高器械清洗效率及质量,降低人力资源和运行维护成本,从而获得更高的科室人员满意度,值得临床推广应用。

摘要： 目的:探究SWOT分析法在消毒供应中心外来医疗器械管理中的应用。方法:2019-03~2021-03于医院消毒供应中心接受的的外来医疗器械中,选择1000件作为本次研究对象,随机分为对照组(实施常规规范管理)和观察组(实施SWOT分析法管理),各500件。观察两组外来医疗器械的清洗、消毒、包装及灭菌等各项工作合格情况及发生丢失、无效交接、损坏、标签错误等不良事件的情况。结果:观察组器械清洗合格率、消毒合格率、包装合格率及灭菌合格率高于对照组(P<0.05),观察组器械不良事件发生率低于对照组(P<0.05)。结论:在消毒供应中心管理外来医疗器械时应用SWOT分析法干预可以提高外来医疗器械的清洗合格率、消毒合格率、包装合格率及灭菌合格率,降低外来医疗器械不良事件发生率。

摘要： 目的分析消毒供应中心(CSSD)集中处理腔镜器械的模式及效果。方法选择2019年1—12月天津市宝坻区人民医院CSSD集中处理前的200件腔镜器械作为对照组,选择2020年1—12月天津市宝坻区人民医院CSSD集中处理后的200件腔镜器械作为观察组,重点比较两组器械的清洗、包装、灭菌合格率。结果观察组腔镜镜头、无损伤钳、分离钳、大抓钳的清洗、包装、灭菌合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论CSSD集中处理腔镜器械可明显提升器械清洗、包装及灭菌合格率,有助于保障腔镜器械的使用安全性。

摘要： 目的探讨消毒供应中心医院感染管理中细节管理干预措施及对医院感染管理质量、临床满意度及风险发生率产生的影响。方法组建医院感染管理研究小组,在消毒供应中心医院感染管理中实施细节管理模式。对比细节管理实施前(2019年6月30日至2019年12月31日)、实施后(2020年1月1日至2020年6月30日)消毒供应中心医院感染管理质量、工作人员及临床满意度及不良事件发生情况等。结果细节管理实施后,工作人员安全防范、风险防范、服务意识评分及包装质量评分、记录书写评分均明显高于实施前(t=6.104、6.383、5.571、4.392、5.399,均P<0.05);管理实施后各科室医务人员对消毒供应中心的服务满意评分及物品回收、包装、发放满意评分均高于实施前(t=7.357、14.109、12.107、8.871,均P<0.05);细节管理实施后消毒供应中心医院感染管理工作中物品分类错误、功能损坏、延迟供应、器械遗失及无菌物品暴露、包装材料选择错误、包装日期错误及其他错误等的不良事件发生率均明显低于实施前(χ^(2)=12.875、15.584、11.960、15.361、12.432、7.814、4.498、15.557,均P<0.05)。结论消毒供应中心医院感染管理工作加强细节管理,可有效提高医院感染管理工作质量,提升临床服务满意度,明显降低不良事件发生风险。

摘要： 目的:探讨医院消毒供应中心新入职护士管理关怀感知状况及影响因素。方法:选取2016年3月—2018年3月郑州大学第一附属医院消毒供应中心新入职护士100人,调查分析其管理关怀感知现状及影响因素。结果:不同年龄、文化程度、工作性质、生活满意度护士管理关怀感知评分差异有统计学意义(P<0.05);文化程度、工作性质、生活满意度是新入职护士对管理关怀感知水平的影响因素。结论:新入职护士对于管理关怀的感知情况属于中等水平,且文化程度低、合同制、生活满意度较差的护士对于管理关怀的感知更低。

摘要： 消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门。现在国内使用的包装材料有无纺布、棉布、纸塑袋、硬质容器盒等。纸塑袋包装方法简单且轻巧,现广泛用于医院。研究表明,虽然纸塑包装的器材即使灭菌前符合质量要求,但灭菌后的平均湿包产生率通常高于2%,最大可达36%,明显高于棉布和硬质灭菌盒等灭菌包装方式[1]。

摘要： 目的探讨消毒供应中心外来器械管理中选用PDCA管理模式的价值。方法选取2019年1月至2020年12月北京大学深圳医院消毒供应中心接收的200件外来器械,按非同周期法分为对照组(100件,2019年1—12月,采用常规管理模式)与观察组(100件,2020年1—12月,采用PDCA管理模式),统计两组管理效果、使用情况、满意度。结果观察组5项管理质量评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组验收率、去向明确率均高于对照组,遗失率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组临床医师满意度评分、手术室护理人员满意度评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论PDCA管理模式在消毒供应中心外来器械管理中的应用效果确切,可改善其管理效果及使用情况,亦可提高医务人员的满意度。

摘要： 目的探讨消毒供应中心采用微信群在“一院两区”过渡期灭菌包供应中的正确性和及时性。方法选取2021年1月至6月灭菌包1000个,按照操作方法的不同分为试验组与对照组,每组500个;试验组为采用微信群对“一院两区”过渡期供应的灭菌包,对照组为未采用微信群供应的灭菌包。比较两组灭菌包供应的正确性和及时性;向临床科室发放电子问卷进行满意度调查并对比结果。结果试验组灭菌包正确性和及时性高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);试验组临床服务满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论通过微信群对“一院两区”过渡期的灭菌包供应进行管理,供应的灭菌包的正确性和及时性显著提高,临床服务满意度明显提升。

摘要： 新冠肺炎病毒是一种变异的冠状病毒,具有较强的传染性.已知的传播途径可能有飞沫传播、挥发性传播、接触性传播等.根据该病毒的传播特点,以往的消毒灭菌工作程序受到挑战.消毒供应中心的工作包括：回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查包装、灭菌及发放等.其中污染物品的回收和清洗消毒是控制交叉感染的重要环节,因此消毒供应中心主要采取了岗前培训、人员防护、污物交接、去污区空气空调消毒处理、去污区地面及物体表面消毒处理以及医疗废弃物处理提高消毒供应室中心应对能力。

摘要： 消毒供应中心是医院内各种无菌物品的供应单位,它担负着医疗器材的清洗、包装、消毒和供应工作,是现代医院预防和控制院内感染的核心部门,被称作医院的肝脏.医院消毒供应中心的建设主要分为两个方面,一是装饰及安装工程;二是消毒设备安装工程.装饰及安装工程需服务于消毒设备的安装;消毒设备又有种类多样,多为大型设备,且安装配套工程复杂,涉及专业较多等特点.故做好消毒设备安装配套工程建设是消毒供应中心建设中的关键.

摘要： 消毒供应中心是医院内各种无菌物品的供应单位,它担负着医疗器材的清洗、包装、消毒和供应工作,是现代医院预防和控制院内感染的核心部门,被称作医院的肝脏.消毒供应中心运行具有设备种类多样、配套设施齐全、质量控制严格以及器械周转快捷等特点,是医院医疗系统运转中的核心科室之一.结合医院消毒供应中心运行特点,其建设的重点应是做好选址与规划.

摘要： 目的：探究持续性护理质量改进管理应用在消毒供应中心的效果. 方法：选取2020年1月-2021年4月本院消毒供应中心在职工作人员10名,根据不同护理管理模式分为对照组和观察组,对照组时间(2020年1月-2020年8月为时8个月)和观察组时间(2020年9月-2021年4月为时8个月),对工作人员清洗消毒的器械随机抽取100件,对照组实施常规护理管理模式,观察组实施持续性护理质量改进管理模式,观察两组工作人员的工作质量情况及物品合格率. 结果：观察组工作人员在回收器械物品差错发生次数、器械物品损坏件数、发放器械物品差错发生次数、发生不良事件等方面显著减少,临床科室满意度优于对照组,差异具体统计学意义(P＜0.05);观察组工作人员在器械物品清洗合格率、器械物品包装合格率、器械物品消毒灭菌合格率等方面明显高于对照组,差异具有统计学意义(P＜0.05). 结论：对消毒供应中心实施持续性护理质量改进管理,很好地改善了护理工作人员的工作质量,提高了物品合格率.

摘要： 目的：通过对比实验探究目视管理在消毒供应中心运用过程中不断改进方法达到质量持续改进,提高工作效率及降低消耗.方法：将待处理的专科物品分为A、B两组,A组：专科物品粘贴专属红、黄、蓝、绿、紫、白彩色器械标识胶带进行标注.B组：专科物品粘贴标有科室名称的医用包外标识签.实验过程中,精确记录A、B两组包装、发放使用时间及错误发生率,核算同等数量标签费用.结果：B组在包装、发放使用时间、错误发生率、成本消耗均低于A组.结论：消毒供应中心针对专科可复用物品应用目视化管理改进标识形式,即使用注有科室名称的医用包外标识签较彩色器械标识胶带可一进步提高消毒供应中心物品处理效率、正确率和降低成本消耗.

摘要： 外来器械是指医院不统一购置,由器械厂商免费或租赁给医院,可重复多次使用的器械.此类器械通常具有专业性较强、购置成本高、结构复杂等特点,可满足医院专业性要求高,为复杂疾病的治疗提供便利等优点,但外来器械同时也存在器械流动性大、清洗灭菌不彻底等隐患,致使外来器械管理难度较大,因此如何有效管理外来器械成为临床研究热点.新木桶理论是在原有木桶理论基础上发展而得到,认为在管理过程中应扬长避短,以自身现有优势资源博取众长,从而形成一个协作、互补、共享新整体,以共赢为目的.我院自2017年以来将新木桶理论引入消毒供应中心外来器械管理中,取得较好效果,报告如下.

摘要： CSSD是医院感染管控的重点科室,,承担着医院消毒灭菌工作,为临床提供复用医疗器械、一次性无菌物品.2000年国家颁布的《医疗器械监督管理条例》明确了医疗器械的范围,而仪器设备和消耗性材料的使用安全与否,直接关系到医院的医疗质量,更关系到患者的安危.因此CSSD的每一项工作的顺利进行与医院感染、医疗护理、患者安危均有着密切关系.从源头做好医疗设备安全管理是现代化医学快速发展,医疗器械、医疗设备和新技术不断创新的管理需要.

摘要： 消毒供应中心是医院内各种无菌物品的供应单位,它担负着医疗器材的清洗、包装、消毒和供应工作,是现代医院预防和控制院内感染的核心部门,被称作医院的肝脏.医院消毒供应中心的建设主要分为两个方面,装饰及安装工程;消毒设备安装工程.装饰及安装工程需服务于消毒设备的安装;消毒设备又有种类多样,多为大型设备,且安装配套工程复杂,涉及专业较多等特点.故做好消毒设备安装配套工程建设是消毒供应中心建设中的关键.

摘要： 目的：探讨应用品管圈提高器械清洗质量,减少器械清洗不合格件数.方法：开展品管圈活动,把握现状,分析造成器械清洗不彻底的要因制定对策并实施达到持续质量改进.结果：2016年9月～10月比2016年12月～2017年1月器械清洗不合格件数减少.结论：开展品管圈活动能有效地提高医疗器械清洗质量,提升了科室护士的专业素养,增加科室凝聚力.

摘要： 目的：研究手工清洗器械干燥方式的改进,以此缩短干燥时间,提高器械清洗质量,提高工作效率.方法：选择2017年3月-2018年3月手术室器械作为观察组,另选择2016年3月-2017年3月手术室器械为对照组,对照组的器械使用传统的干燥方法进行干燥,观察组的的器械经改进后的干燥方式,比较两组器械干燥方式的时间及清洗质量.结果：观察组器械干燥时间较短,器械清洗质量较对照组器械清洗质量好.观察组的合格率高于对照组(p＜0.05).结论：器械干燥方式采用改进后的干燥方式能够有效提高工作人员工作效率及器械清洗质量.

摘要： 本发明公开了一种消毒供应中心多功能消毒装置，该消毒供应中心多功能消毒装置主要由：移动小车、滚轮、升降机构、消毒池、架体、转动架、转动电机以及控制器组合而成；本发明的消毒供应中心多功能消毒装置移动方便，通过控制器统一控制，操作简单且高效，该装置功能多样，化学消毒与物理消毒相结合，多层结构的转动架在消毒池内可转动，避免器械的堆积同时能使其保持运动，器械死角同样能够得到消毒液冲洗，提升消毒效果，可拆卸的消毒架能够方便快捷的对器械进行取放，两组转动架同时启用，一组在池中清洗时另一组进行器械的摆放，效率得到了极大的提升。

摘要： 本发明公开了一种医院消毒供应中心用消毒设备，包括消毒桶、三个隔板、转轴、三个托盘组、清洗机构和消毒机构，三个隔板竖直设置在消毒桶内部，将消毒桶内部分为取放区、清洗区和消毒区；转轴设置在消毒桶的中轴线上；三个托盘组呈Y形设置在转轴侧面，每个托盘组包括多个竖直间隔设置的自翻面托盘，自翻面托盘包括固定设置在转轴侧面的托盘主体和设置在托盘主体上表面的第一置物板、第二置物板，第一置物板和第二置物板之间通过合页翻转机构连接；清洗机构设置在清洗区，消毒机构设置在消毒区。总之，本发明具有结构新颖、使用方便、快速高效等优点。

摘要： 一种消毒供应中心消毒液配制装置，有效的解决了消毒液配制时间较长、及配制效果不理想的问题；包括开口朝上的矩形箱，矩形箱内转动连接有前后轴向的转轴，转轴上开设有上下贯通的滑槽，滑槽内滑动连接有滑杆，滑杆可左右摆动，转轴前后两侧分别设有多个垂直于其轴向的搅拌板，同一侧的多个搅拌板沿转轴的圆周方向分布且沿转轴的轴向方向交错分布，矩形箱上端铰接有盖板；本实用新型结构巧妙、使用方便，转轴带动多个交错分布的搅拌板正反向转动，能够对矩形箱内的原料与水进行充分混合，缩短搅拌时间，提高消毒液配制效率，更好的满足患者需求。

摘要： 一种消毒供应中心用消毒液配制装置，有效的解决了常规一种消毒供应中心用消毒液配制装置搅拌方向单一，容易产生搅拌的盲区，这样就会造成内部溶剂和溶液不能充分的混合，导致消毒液配制的效果降低，加料口多为开放式导致了当搅拌轴在高速旋转时产生的离心力容易导致装置内的液体溢出的问题，包括盒体，所述盒体的内部滑动连接有可升降的移动盒，盒体内部底面固定连接有齿轮柱，齿轮柱贯穿移动盒，移动盒内部转动连接有可随移动盒上下移动而正反转的圆台，圆台的内部上端均匀转动连接有三个小齿轮，小齿轮的内侧和齿轮柱互相啮合，小齿轮的上端同轴固结有转盘，转盘的上端螺纹连接有可拆卸的定量瓶。

摘要： 本实用新型涉及杀菌消毒的技术领域，特别是涉及一种用于消毒供应中心的多舱式全自动清洗消毒器，其可以自动清洗医疗器械，降低了劳动强度，在同一设备中即可完成清洗和杀菌消毒，避免了来回转动医疗器械，提高了工作效率，使用方便，综合提高了实用性；包括底板、清洗仓、第一电机、旋转轴、两组螺旋叶片、排水管、超声波发生器、工作台、两组丝杆、两组第一锥齿轮、两组第二锥齿轮、第一转轴、第二电机、水箱、排气管和加热器，清洗仓固定安装在底板的上端，清洗仓的内部设置有腔室，清洗仓的上端设置有密封门，第一电机固定安装在底板的上端，旋转轴转动安装在清洗仓的下部，旋转轴的左端与第一电机的输出端连接。

摘要： 本实用新型提供了一种消毒供应中心入仓出库消毒装置，包括：柜体、竖隔板、L型滑轨、网格板、单开门、紫外线杀菌灯、控制按钮、双开门、污水池、超声波清洗消毒池、自来水龙头、蒸馏水龙头、U型管、防护罩、密封条、烘干器；所述柜体内部的左侧设置有竖隔板，且柜体与竖隔板通过焊接方式相连接；所述L型滑轨呈竖向排列方式分别在柜体左端面的内壁与竖隔板的左端面上各设置有六处，且L型滑轨分别与柜体及竖隔板通过焊接方式相连接。通过对上述结构的改进，具有污水不容易飞溅，减少转移物品的时间，操作方便，简单快捷，大大提高了其实用价值等优点，从而有效的解决了现有装置中出现的问题和不足。

摘要： 本实用新型涉及机械设备的技术领域，特别是涉及一种消毒供应中心多功能消毒装置，其提高了设备使用的便捷性；提高了设备使用的稳定性；包括底座、清洗仓、多个支架、侧板、滑块、横板、升降杆、安装块、待消毒件、多个固定螺栓、清洗装置和消毒装置，清洗仓通过多个支架安装在底座的上端，清洗仓内安装有清洗装置，侧板安装在底座的上端，侧板的侧端设置有滑轨槽，滑块在滑轨槽内进行滑动，横板安装在滑块的侧端，升降杆在横板内进行滑动，安装块安装在升降杆的下端，安装块的下端设置有安装槽，待消毒件位于安装块下端的安装槽内，安装块侧端安装有多个固定螺栓，侧板的侧端还安装有消毒装置。

摘要： 本实用新型公开了一种消毒供应中心多功能消毒装置，包括清洗储物箱，所述清洗储物箱上设有清洗池，所述清洗池上安装有清水喷头，所述清洗储物箱上设有多组储物柜，所述清洗储物箱右侧设有风干杀菌箱，所述排放机构安装在清洗储物箱内，所述风干杀菌机构安装在风干杀菌箱内，此用于一种消毒供应中心多功能消毒装置通过设置了排放机构，使得清洗医疗机械的污水可以被及时排出，通过设置了风干杀菌机构，使得医疗器械在经过清洗后，可以进一步的风干杀菌，从而提高整个消毒过程的效率。

摘要： 本申请公开了一种消毒供应中心用消毒剂配比添加装置，包括支撑架一、外壳体、载料结构、搅拌结构、支撑结构和转动结构，所述外壳体呈圆柱状结构，所述外壳体的底部外侧壁上固定连接支撑架一，所述外壳体的内部设置有搅拌结构，所述外壳体的顶部设置有支撑结构和转动结构。本申请打开电动阀门，材料顺着下料管进入外壳体内，当显示屏的数值到达计算出的数值后，关闭阀门停止材料添加，便于准确有效的进行一定量的材料的添加，本申请搅拌架带动搅拌杆进行转动，对外壳体内的材料和水进行搅拌混合，搅拌架和搅拌杆绕着转动齿轮二转动，进一步地对外壳体内的材料和水进行搅拌混合，便于有效的将材料和水混合均匀。

摘要： 本实用新型涉及一种消毒供应中心多功能消毒装置，包括承重底板，所述承重底板顶部固定连接有支架，所述支架顶部固定连接有消毒柜，所述消毒柜内部固定连接有旋转箱，所述旋转箱内部设有传动轴，所述传动轴顶部固定连接有第一消毒板，所述第一消毒板下方设有第二消毒板，所述第二消毒板中心处与传动轴固定连接，所述消毒柜一侧固定连接有第一固定板，所述第一固定板顶部固定连接有清洗箱，所述支架一侧设有废液收集箱，所述废液收集箱一侧设有雾化消毒腔，本实用新型可对医疗器具进行喷淋消毒，医疗器具在消毒后可进行喷淋清洗，通过设置烘干箱可对清洗后的医疗器具进行快速烘干，通过设置雾化消毒腔可对室内进行雾化消毒，实用性较强。